Тема 3. Положение о психологической службе организации

Цель лекции: изучить положение о психологической службе в организации.

Вопросы к теме:

1. Понятие «положение о психологической службе». Функциональное назначение положения о психологической службе в организации.

2. Содержание положения о психологической службе в организации.

Краткое содержание темы (тезисы):

Положение о структурном подразделении является основным нормативном документом, регламентирующим назначение и место подразделения на предприятии, основные его функции и задачи, права и ответственность.

Положение о подразделении утверждается руководителем предприятия (организации).

Положение психологической службы предприятия (организации) включает:

1)  Общая часть:

- психологическая служба подчиняется заместителю генерального директора по кадровым вопросам;

- психологическая служба создается, реорганизуется и ликвидируется приказами директора по решению правления предприятия;

- руководитель психологической службы должен иметь высшее психологическое образование и опыт практической работы;

- в своей деятельности психологическая служба руководствуется нормативно-правовыми документами;

- основной целью службы является психологическое обеспечение реализации кадровой политики предприятия.

2) Функции и задачи:

- проведение профессионально-психологического отбора кандидатов на работу;

- работа по оценке и аттестации персонала;

- участие в расстановке кадров в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями персонала;

- обучение персонала основам психологических знаний.

3) Права (девять пунктов).

4) Ответственность (пять пунктов).

5) Поощрения (четыре пункта).

Задания для самоконтроля:

- объясните, какими правами обладает психологическая служба как структурное подразделение в организации;

- опишите формы ответственности психологической службы в организации;

- за какие профессиональные действия может быть награжден персонал психологической службы организации.

Литература:

1. Ковалев С. Э. Психологическая служба в образовании. Научно-методическое пособие по организации психологической службы в образовании / С. Э. Ковалев. – Усть-Каменогорск, 2001. – Часть 1

2. Шейнис М. Ю. Рабочая книга психолога в организации / М. Ю. Шейнис. – М.: «БахраХ – М», 2005

Тема 4. Должностная инструкция специалиста – психолога

Цель лекции: рассмотреть со студентами должностную инструкцию специалиста – психолога на предприятии.

Вопросы к теме:

1.  Понятие и функциональное назначение должностной инструкции для функционирования современной организации.

2.  Основные разделы содержания должностной инструкции руководителя психологической службы на предприятии.

Краткое содержание темы (тезисы):

Должностная инструкция – основной документ, регламентирующий назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права, ответственность и формы поощрения.

Основные разделы должностной инструкции:

1)  Общая часть (включает пять пунктов):

- руководитель психологической службы является штатным работником, который осуществляет руководство психологическим обеспечением деятельности предприятия. Он подчиняется заместителю генерального директора по кадровым вопросам. Ему подчинены все сотрудники данной службы;

- на должность руководителя психологической службы на конкурсной основе назначается специалист с высшим образованием, имеющий стаж работы не менее трех лет. Назначение и увольнение руководителя психологической службы от занимаемой должности производится приказом директора предприятия;

- в своей деятельности руководитель психологической службы руководствуется нормативно-правовыми документами;

- он должен знать специализацию и особенности работы предприятия, стратегию его развития, правовые нормы труда, а также должен владеть в совершенстве специальными психологическими знаниями;

- основной целью деятельности руководителя является организация психологического обеспечения подбора, оценки, расстановки и обучения персонала предприятия.

2) Функциональные обязанности (10 положений).

3) Права (9 положений).

4) Ответственность (5 положений).

5) Поощрения (4 положения).

Задания для самоконтроля:

Сделать расширенный конспект лекции, содержательно раскрывающий основные разделы должностной инструкции.

Литература:

1. Шейнис М. Ю. Рабочая книга психолога в организации / М. Ю. Шейнис. – М.: «БахраХ – М», 2005