5.Функции и взаимоотношения генеральных подрядчиков и субподрядных организаций. Организующая роль и права генерального подрядчика.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК — предприятие, являющаяся главным исполнителем договорного подряда, то есть соглашения с заказчиком о выполнении определенного круга работ, чаще всего — строительных. Г.П. отвечает перед заказчиком за выполнение всего круга, комплекса работ, установленных договором.

Генеральный подрядчик - организация, являющаяся главным исполнителем договора подряда. Генеральный подрядчик:  - может привлекать к выполнению своих обязательств отечественные и иностранные фирмы;  - отвечает перед заказчиком за выполнение всего комплекса работ, установленных договором подряда;  - участвует в сдаче объекта заказчику.  Генеральный подрядчик – организация, фирма, выполняющая по договору подряда на капитальное строительство (подрядному контракту) обязательства по строительству объектов, включая монтаж и наладку технологического и другого оборудования, и прочие связанные с ним работы и услуги.  Функции генерального подрядчика включает в себя: - выполнение видов работ, предоставленных в лицензии, собственными силами; - заключение договоров субподряда на выполнение отдельных видов работ; - организация строительства в т.ч. обеспечение строительной готовности объекта, конструкций и отдельных видов работ для производства субподрядчиками необходимых строительно-монтажных работ; - охрана труда, окружающей среды и обеспечение пожарной безопасности строительно-монтажных работ на объекте; - контроль и надзор за выполнением работ по договорам подряда и субподряда, исполнение обязательств перед заказчиками по обеспечению качества работ и обязательств, предусмотренных в договорах; - сдача объекта в эксплуатацию "под ключ", в том числе по отдельным этапам. Оформление исполнительной документации, в том числе на топографические съёмки (при необходимости); - создание системы сбора и анализа информации о потенциальных субподрядных организациях; - проведение технико-экономических, финансовых, юридических экспертиз при привлечении потенциальных субподрядных организаций.

6.Управление снабжением полуфабрикатами, не допускающими длительного хранения ( бетоны, растворы). Учет, контроль, анализ и регулирование в снабжении.

6.2.3. Учет материалов и контроль за их движением

Предприятие приказом присваивает каждому складу по-

стоянный номер, который впоследствии указывается во всех

документах, относящихся к операциям по этому складу.

На предприятии должен быть установлен список должност-

ных лиц (кладовщиков, экспедиторов), ответственных за

приемку и отпуск материальных ценностей, с которыми за-

ключается договор о материальной ответственности. Такие

работники именуются материально ответственными лица-

ми (если соответствующего договора нет – нет и ответствен-

ности). Каждый кладовщик должен иметь штамп с закреп-

ленным за ним номером. От занимаемой должности кладов-

щик может быть освобожден только после сплошной инвен-

таризации товарно-материальных ценностей и передачи их

новому лицу по акту, утвержденному руководством предпри-

ятия.

Ежемесячно каждое материально ответственное лицо

составляет отчет о движении материалов, т.е. об их приходе,

расходе и остатках. При этом различают два вида отчетности:

материальный и производственно-технический.

Материальный отчет отражает только движение мате-

риалов и представляет собой ведомость, состоящую из пяти

основных колонок:

1) наименование материала,

2) остаток материалов на первое число отчетного__месяца

3) приход в текущем месяце,

4) расход в текущем месяце,

5) остаток на первое число последующего месяца.

Отчет составляют в следующем порядке:

Материальный отчет подписывает материально ответст-

венное лицо, утверждает коммерческий директор, после чего

его передают в бухгалтерию предприятия.

Производственно-технический отчет составляют на-

чальники цехов, выпускающие продукцию. Главная цель это-

го отчета не только подтверждение выпуска продукции по

каждой марке изделий, но и правильное (нормативное) спи-

сание израсходованных материалов. Производственный от-

1. дел предприятия совместно с заводской лабораторией еже-

2. годно разрабатывает нормы расхода основных материалов на

3. каждый вид продукции. В производстве железобетона это

4. цемент и заполнители на 1 м3 бетонной смеси, в кирпичном

5. производстве это расход глины на 1000 шт. кирпича, в сто-

6. лярном производстве это расход пиломатериалов на 1 м²

7. оконных или дверных блоков и т.п.

8. Кроме того, каждый материал имеет свои нормы произ-

9. водственной убыли: например, цемент – 2 %, бетон – 4 %

10. и т.д. Начальник цеха обязан учесть эти нормы. Расход мате-

11. риалов сверх нормативов считается перерасходом и списыва-

12. ется в производство только по разрешению руководителя

13. предприятия. Естественно, что перерасход материалов вызы-

14. вает убытки, повышая себестоимость продукции. Производ-

15. ственный отчет проверяется производственным отделом, ут-

16. верждается директором предприятия и передается в бухгал-

17. терию.