Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
100114_metodich_ukazan_k_VKR1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
9.45 Mб
Скачать

2.2 Структура управления предприятия

Структура управления предприятия питания составлена с учетом концепции, меню и перечня предоставляемых услуг предприятия. Схема представлена в приложениях (пример Приложение К рисунок 2).

2.3 Расчет площади основных производственных помещений

Расчет площади основных производственных помещений производится на основе выбора производственной инфраструктуры предприятия. Производственная инфраструктура предприятия составлены с учетом составленного меню и концепции предприятия и представлена в таблице 7.

Таблица 7 - Производственная инфраструктура и ее характеристики

Название группы, цеха, участка, вспомогательных помещений

Назначение помещения

или цеха

(отделения, участка)

Взаимосвязь с другими цехами

и

помещениями

Необходимое техническое оснащение

1

2

3

4

Складская группа

Охлаж поме-щение

Хране-ние:

овощей

Взаимосвязь цеха можно представить в виде схемы или текста:

А)

Б) Охлаждаемое складское помещение должно быть взаимосвязано с дебаркадером и заготовочными цехами

Сборно-разборная холодильная камера

Складское помещение с установкой холодильных и морозильных машин

Хране-ние:

фруктов,

овощей, мяса, рыбы

Стеллажи

Подтоварники

Холодильные машины

Морозильные лари

Производственный стол (для взвешивания отпускаемого товара)

Весы платформен-ные

Весы настольные

Т.д.

Продолжение таблицы 7

1

2

3

4

Производственная группа

Загото-вочные цеха:

Овощной

Мясорыбный

Т.д.

Догото-вочные цеха:

Горячий

Холодный

Специализированные цеха:

Кондитерс-кий

Т.д.

Торговая группа помещений

Основные

Торговый зал

Банкетный зал

Т.д.

Вспомогательные

Сервизная

Кладовая бара

Т.д.

Админис-тративно-бытовая группа помеще-ний:

Каб директора

И.т.д

Определение расчетных данных производственной инфраструктуры предприятия приведены в таблице 8.

Таблица 8 – Расчетные данные производственной структуры предприятия

Название показателя

Формула расчета

Результат расчета

1

2

3

4

Оборачиваемость места в торговом зале

Время приема пищи одного посетителя

Выполнен на основе маркетингового наблюдения

Количества потребителей

Продолжение таблицы 8

1

2

3

4

Коэффициенты потребления блюд

-

Выполнен на основе маркетингового наблюдения

Собственное производство

Холодные блюда

Первые блюда

вторые горячие блюда

Сладкие блюда

Напитки собственного производства

Кондитерские блюда собственного производства

Покупные товары

Алкоголь

Безалкогольные напитки

Кондитерские изделия

Хлеб, хлебобулочные изделия

Расчет количества сырья и продуктов производен, по показателю Брутто, на один день и представлен таблице 9

Таблица 9 - Расчет потребного количества сырья на один день

Наименова-ние

продуктов

Наименование блюда «Салат из свежей капусты»

(55 порций)

Наименование блюда Салат из свежей моркови «Сказка»

(20 порций)

и т.д.

Итого, кг

Норма

на 1 порцию, г

Расчетное кол-во,

кг

Норма

на 1 порцию, г

Расчетное кол-во,

кг

1

Капуста белокочанная

120

6,6

6,6

2

Морковь свежая

20

1,1

130

2,6

3,7

И т.д.

На основе расчета составлена сводная ведомость сырья с указанием нормативной документацией, подтверждающей качество сырья.

Таблица 10 - Сводная продуктовая ведомость

№ п/п

Наименование сырья

Количество, кг

Нормативный документ

1

2

3

4

1

Абрикосы

1,00

ГОСТ 4427-82

т.д.

Расчет площади основных производственных помещений

На основе таблицы 7 - производственной инфраструктуры, меню ала-карт предприятия и таблицы 9 - расчет потребного количества сырья на один день, составлены производственные задания работникам основных производственных цехов. Расчет количества работников представлен в таблице 11

Таблица 11 – Производственная программа и расчет кол-во работников Горячего цеха

Название цеха

Наименование кулинарной (кондитерской) продукции

или п/ф*

Ответственный за приготовление (квалификация)

Количество блюд, порции или шт

Норма времени

Кол-во работников

Щи из свежей капусты

Повар 4 р

И т.д.

*Для заготовочных цехов технологические операции указываются только для заготовок (полуфабрикатов).

Общая численность работников цеха определяется с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни.

N2 = N1∙К1 , (2), [18]

где N2 – общее количество работников в цехе;

К1- коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни, зависит от режима работы предприятия и режима рабочего времени работника;

N1 – расчетное количество работников.

Расчет технологического оборудования произведен на основе данных меню и представлен в таблице 12, где определены полезная и общая площади цеха.

Таблица 12 - Расчет площади цеха Горячего цеха

Название цеха

Название оборудования

Формула расчета

Результат расчета

Подбор вида оборудования с указанием характеристик

Количество, шт

Площадь оборудования, м2

Марка

Длина. мм

Ширина ,мм

Производительность,кВт

Полезная площадь цеха, м2

* по аналогии рассматриваются и другие производственные помещения(согласно выбранной инфраструктуре предприятия)