
- •Введение
- •Глава 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического менеджмента и его место в экономике организации
- •1.1 Сущностные основы стратегического менеджмента, стратегии, стратегического процесса
- •1.2. Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием
- •1.3 Методики оценки экономических стратегий
- •Глава 2. Анализ и оценка развития сферы дорожного проектирования
- •2.1. Анализ рынка проектирования автомобильных дорог в Московской области
- •2.2. Ценообразование в отрасли дорожного проектирования
- •2.3. Мировой опыт управления системой дорожного движения и тенденции ее развития в России
- •Глава 3. Анализ деятельности ооо «аск Драфт»
- •3.1. Краткая характеристика деятельности организации
- •3.2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации
- •3.3. Анализ и оценка альтернатив стратегического развития организации
- •Глава 4. Разработка и экономическое обоснование проекта мероприятий по стратегическому развитию организации
- •4.1. Проект стратегического развития организации
- •4.2. Экономическое обоснование проекта в рамках мероприятий по стратегическому развитию организации
- •4.3. Эффективность реализации проекта мероприятий по стратегическому развитию организации
- •Заключение
- •Библиография
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Российская академия народного хозяйства
и государственной службы
при Президенте Российской Федерации»
-
КРАСНОГОРСКИЙ ФИЛИАЛ
Направление подготовки магистров__________080100.68 «Экономика_______________
Магистерская программа _______________Экономика и управление проектами_______
Выпускающая кафедра _____________________экономики и финансов______________
МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
на тему:
«Экономическое обоснование проекта стратегического развития предприятия в сфере дорожного проектирования»
Автор работы:
студентка 2 курса
очной формы обучения
Ф.И.О. Кулькова М.С.__________
подпись______________________
Руководитель работы:
Должность, звание зав.кафедрой экономики и финансов,
профессор, к.э.н._______________
Ф.И.О.___Головецкий Н.Я.______
Подпись ______________________
Научный руководитель
магистерской программы:
Должность, звание зав. кафедрой менеджмента и маркетинга,_ профессор, д.э.н. ______________
Ф.И.О.____Соловьев Б.А._______
Подпись _____________________
Красногорск 2014 г.
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического менеджмента и его место в экономике организации……………………………………….6
1.1. Сущностные основы стратегического менеджмента, стратегии, стратегического процесса………………………………………………..6
1.2 Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием.15
1.3. Методики оценки экономических стратегий………………………….21
Глава 2. Анализ и оценка развития сферы дорожного проектирования.........30
2.1. Анализ рынка проектирования автомобильных дорог в Московской области……………………………………..………………………….…30
2.2. Ценообразование в отрасли дорожного проектирования…………….35
2.3. Мировой опыт управления системой дорожного движения и тенденции ее развития в России………………………………………..43
Глава 3. Анализ деятельности ООО «АСК Драфт» ……………………..……48
3.1. Краткая характеристика деятельности организации……………….…48
3.2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации……………………………………..………………….……53
3.3 Анализ и оценка альтернатив стратегического развития организации…………………………………………………………...…62
Глава 4. Разработка и экономическое обоснование проекта мероприятий по стратегическому развитию организации……………………...……………67
4.1. Проект стратегического развития организации…………………….…67
4.2. Экономическое обоснование проекта в рамках мероприятий по стратегическому развитию организации………………………………72
4.3. Эффективность реализации проекта мероприятий по стратегическому развитию организации ………………….………………….…………...78
Заключение……………………………………..……………………………...…82
Библиографический список……………………………………..…………..…..85
Введение
Повышение эффективности использования инвестиций является важнейшей задачей экономического развития России, и как следствие - резкое улучшение качества конечной продукции и уровня жизни населения. В связи с этим предъявляются высокие требования к дорожному строительству и проектированию.
Автомобильные дороги являются крайне капиталоемким и одновременно с этим одним из наиболее рентабельных инженерных сооружений. Достижение значительных транспортно-эксплуатационных показателей при минимизации материальных затрат на строительство является одной из задач проектирования автомобильных дорог. Автомобильные дороги и примыкания, запроектированные с соблюдением всех существующих нормативов и положений, обеспечивают безопасность движения автомобилей и пешеходов, движение с расчетными скоростями, высокий уровень удобств транспортных потоков в периоды часов-пик, надежность и долговечность дорожных одежд, земляного полотна, искусственных сооружений.
В процессе проектирования автомобильной дороги или организации дорожного движения необходимо полностью исполнять существующие технические нормативы и учитывать реальную ситуацию.
Проектирование дорог – это комплексный подход к решению транспортной проблемы в пределах целого региона или страны. Начинается он с этапа принятия решения о строительстве связи в сети дорог. Обязательной задачей этого и последующих этапов проектирования является анализ и сравнение различных вариантов.
Цель: разработка альтернатив стратегии предприятия, определение потенциального сценария развития и разработка проекта реализации стратегии.
Стратегия компании исходит из позиции, что основой успеха является способность к росту за счет поиска и освоения новых ниш рынка и формирование структурных звеньев, способных занять выявленные ниши бизнеса с более высокими темпами, чем потенциальные конкуренты.
Задачи исследования:
систематизация и расширение теоретических знаний об основах стратегического развития предприятия и экономической эффективности стратегии;
анализ рынка дорожного проектирования Москвы и Московской области 2011-2013 гг.;
моделирование и оценка существующих бизнес-процессов;
определение возможных стратегий развития;
разработка мероприятий для реализации стратегии развития предприятия;
экономическое обоснование стратегии.
Объектом исследования является сфера проектирования автомобильных дорог на примере предприятия ООО «АСК Драфт».
Предметом исследования выступают экономические отношения, возникающие в процессе реализации проекта стратегического развития предприятия.
Тема выбора и обоснования стратегии развития предприятия подробно изучена и освещена в научной литературе, однако сфера деятельности накладывает значительные ограничения. Актуальность данной работы заключается в особом внимании к конкретной отрасли, ее устройству и характеристикам. Кроме этого тема имеет практический интерес для деятельности конкретной фирмы.
Научная новизна магистерской диссертации состоит в развитии теоретико-методических основ стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия, разработке альтернатив развития компании на рынке проектирования автомобильных дороги и формулировке функциональных планов по достижению стратегически целей. Наиболее существенные научные результаты, полученные автором и их новизна:
новизна разработанной модели заключается в комплексном рассмотрении процесса управления компании в сфере проектирования автомобильных дорог с учетом влияния затрат на продвижение;
разработана методика проведения маркетингового исследования с помощью анализа государственных закупок;
малобюджетные способы продвижения компании и их анализ, влияние seo-оптимизации и директ-маркетинга на развитие сайта, новизна в разработке воронки продаж для проектной компании и анализ конверсии.
Магистерская диссертация содержит четыре главы. В первой главе раскрыты теоритические особенности стратегического процесса компании и роль экономики в стратегии. Поскольку магистерская диссертация имеет отраслевую специфику, вторая глава посвящена анализу сферы дорожного хозяйствования и, конкретно, дорожного проектирования в Москве и Московской области. Третья глава раскрывает проблематику конкретного предприятия сферы проектирования: особенности хозяйственной деятельности, описание ее бизнес модели и экономический анализ. Четвертая глава представляет собой проект дальнейшего развития предприятия. Приведено обоснование внедрения службы маркетинга, представлен бюджет, необходимый для реализации рассматриваемого проекта, а также показаны источники привлечения клиентов.