
- •Рецензия
- •По теме ________________________________________________________________
- •Дата: Подпись: Содержание
- •Глава 1. Анализ ресурсного потенциала организации.
- •1.Задание.
- •Данные статистических и оперативных отчетов, используемые в ходе анализа ресурсного потенциала организации
- •Данные статистических и оперативных отчетов, используемые в ходе анализа ресурсного потенциала организации
- •Анализ степени влияния на объём продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов
- •Задание.
- •Анализ степени влияния объёма продаж отдельных факторов, связанных с использованием основных средств.
- •4.Задание.
- •Характеристика соотношения экстенсивности и интенсивности использования ресурсов в процессе производства
- •5.Задание.
- •Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов
- •2. Анализ производства и объема продаж.
- •2. Задание.
- •3.Задание.
- •Глава 3. Анализ затрат и себестоимости продукции, доходов и расходов организации.
- •1. Задание.
- •2. Задание.
- •3. Задание.
- •Исходные данные для анализа влияния факторов на уровень материальных затрат
- •Анализ степени влияния отдельных факторов на уровень затрат по оплате труда
- •5.Задание.
- •Состав, структура и динамика доходов и расходов
- •4. Анализ финансовых результатов деятельности организации.
- •4.3. Задание. Анализ рентабельности собственного капитала
- •5.Анализ финансового положения организации.
- •6.Комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности организации.
- •Аналитическая записка
2. Задание.
Используя данные о результатах маркетингового исследования спроса на изделия А, В, С, D и E, представленные в Приложении 4 «Исходные данные для составления бизнес-плана на будущий отчетный период» и в сносках к нему, разработайте часть бизнес-плана по реализации продукции организации на следующий год. В процессе анализа выделите четыре группы продукции в зависимости от уровня их рентабельности1, дайте характеристику каждой из них и объясните, какие виды продукции и почему следует выпускать и продавать в будущем году.
Разработаем часть бизнес-плана по продаже продукции организации на следующий год.
Таблица 7
Бизнес- план по реализации продукции на будущий отчётный период
№п/п |
Показатель |
Изд. А |
Изд. В |
Изд. С |
Изд. D |
Изд. Е |
Итого |
1 |
Спрос на изделие, шт. |
9000 |
4500 |
4600 |
2500 |
6000 |
29600 |
2 |
Цена изделия на будущий период, тыс. руб. |
320 |
310 |
750 |
590 |
980 |
Х |
3 |
Себестоимость единицы продукции, возможной к выпуску в следующем отчетном году, тыс.руб. |
294 |
260 |
695 |
570 |
- |
Х |
4 |
Объём продаж включённый в бизнес-план, шт |
9000 |
4500 |
4600 |
400 |
Х |
18500 |
4 |
Объем продаж исходя из спроса и возможности ее выпуска, который может быть включен в бизнес-план, тыс.руб. |
2880000 |
1395000 |
3450000 |
236000 |
Х |
7961000 |
5 |
Себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес-план, тыс.руб. |
2646000 |
1170000 |
3197000 |
2288000 |
Х |
9301000 |
6 |
Прибыль от продаж на планируемый период, тыс.руб. |
234000 |
225000 |
253000 |
8000 |
Х |
720000 |
7 |
Рентабельность продаж, % |
8,125 |
16,13 |
7,33 |
3,39 |
Х |
Х |
8 |
Отнесение продукции к определенной группе в зависимости от уровня ее рентабельности, № группы. |
III |
II |
III |
III |
Х |
Х |
Присвоение групп продукции в зависимости от рентабельности произведено согласно: I группа – продукция с рентабельностью 25% и выше, II группа – рентабельность от 10% до 25% и III группа – рентабельность ниже 10%.
1. Стоимость объема продаж будущего года определяем по формуле:
Vпл. = К*Ц, где К – спрос на изделие; Ц – цена изделия на будущий период.
Изделие А: 9000*320=2880000 (тыс. руб.)
Изделие В: 4500*310=1395000 (тыс. руб.)
Изделие D: 400*590=236000 (тыс. руб.)
Изделие С:4600*750=3450000 (тыс.руб.)
Совокупный объем продаж составит
2880000+1395000+3450000+236000=7961000(тыс.руб.)
2.Себестоимость объема продаж будущего года определяем по формуле: Sпл. = К*Sед., где К – спрос на изделие; Sед. – себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес – план.
Изделие А: 9000*294=2646000 (тыс. руб.)
Изделие В: 4500*260=1170000 (тыс. руб.)
Изделие С:4600*695=3197000 (тыс.руб.)
Изделие Е: 400*570= 228000 (тыс. руб.)
Себестоимость всех изделий составит:
2646000+1170000+3197000+2288000=9301000 (тыс.руб.)
Для расчета рентабельности продаж необходимо прибыль от продаж разделить на выручку от продаж и умножить на 100%:
234000/2880000*100=8,125%
225000/1395000*100=16,13%
253000/3450000*100=7,33%
50000/1475000*100=3,39%
Выводы:
Анализируя результаты, приходим к выводу, что среди изделий, планируемых к продаже в следующем году, отсутствуют убыточные изделия.
Изделие А ,С и D – низкий уровень рентабельности (8,125% и 7,33% и 3,39%); изделия В – средний уровень рентабельности (16,13%).