5.Задание.

Определите комплектный резерв увеличения объема продаж за счет оптимизации использования ресурсного потенциала орга­низации. Результаты расчетов обобщите в табл. 5 «Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов». В доказательство правильности выбранной методики определения комплектного резерва увеличения объема продаж приведите логику своих рассуждений.

Таблица 5

Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов

№ п/п	Показатель	Резерв увеличения объема продаж, выявленных в процессе анализа	Резерв увеличения объема продаж при комплексном использовании имеющихся резервов улучшения использования ресурсов
1	2	3	4
1	Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов	203202	-
2	Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования материальных ресурсов	-	-
3	Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования основных производственных средств	828184	-
4	Итого комплектный ресурс	Х

Подводя итог анализа ресурсного потенциала предприятия, определим комплектный резерв увеличения объёма продаж. На предыдущих этапах в результате факторного анализа ресурсов предприятия были выявлены резервы роста объёма продаж за счёт трудовых, материальных ресурсов и основных производственных фондов. Комплектный резерв – это минимальная из сопоставляемых сумм, т.к. именно в этом размере рост производства обеспечивается всеми видами ресурсов.

Анализируемая компания имеет резерв роста объема производства и продаж по трудовым ресурсам за счет снижения внутрисменных потерь рабочего времени в размере 203 202 тыс. руб.

Несмотря на значительный рост материальных затрат, нельзя сделать вывод об их нерациональном использовании, т.к. влияние этого фактора на объем продаж положительно.

Наиболее нерационально на нашем предприятии использовалась активная часть основных средств. Сказалось наличие внутрисменных потерь рабочего времени (что привело к снижению объема продаж 226 728, 0209 тыс. руб.) и снижение среднечасовой фондоотдачи активной части основных средств. Этот фактор был решающим и привел к снижению объема продаж . Сумма резерва роста объема продаж составила 601455,505 тыс. руб.

Сумму резерва анализируемого предприятия нельзя считать комплектной, так как у него нет резерва роста выпуска по такому ресурсу, как материалы.Т.е. можно сказать, что деятельность компании, направленная на снижение нерационального использования ресурсов, может значительно улучшить объемные показатели за счет пересмотра политики в области капитальных вложений, например, приобретения нового, более производительного оборудования — активной части основных средств. Ликвидация даже части негативного влияния этого фактора позволит сократить потери, которые будут расти с увеличением сроков эксплуатации основных средств.

При планировании большего объема продаж и разработке программы по обеспечению его необходимыми ресурсами целесообразно учесть возможность частичного (или полного) обеспечения ресурсами, по которым имелся резерв. Например, увеличения выпуска и продаж продукции за счет ликвидации внутрихозяйственных потерь, результаты анализа должны использоваться в перспективном планировании.