
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты btl-коммуникаций
- •Закон Парето - за и против btl-коммуникаций
- •Цель - стимулирование сбыта
- •Задачи btl
- •Отличие atl от btl
- •Преимущества btl-технологий
- •Глава 2. Btl с точки зрения маркетинговых коммуникаций
- •Достоинства и недостатки btl-составляющей — стимулирование сбыта
- •Достоинства и недостатки btl-составляющей — pr
- •Достоинства и недостатки btl-составляющей — прямой маркетинг
- •Выбор средств стимулирования сбыта
- •Стимулирование торговой сети
- •Глава 3. Манипулятивные приемы в btl
- •Глава 4. Классификация btl-инструментов
- •Промоушн-акции
- •Какую цель преследуют при проведении дегустации?
- •Презентация как один из эффективных методов Special event
- •Директ-маркетинг
- •Мерчандайзинг
- •Глава 5. Новые btl-технологии на рынке рекламных услуг
- •Продактплейсмент
- •Вопросы
- •Глава 6. Эффективность btl-кампаний
- •Вопросы
- •Глава 7. Рынок btl-услуг в России и перспективы его развития
- •Заключение
- •Литература
- •Шпаковский Вячеслав Олегович, Чугунова Наталья Михайловна, Кирильчук Ирина Владимировна
- •140010, Г. Люберцы Московской обл., Октябрьский пр-т, 403. Тел.: 554-21-86
Глава 2. Btl с точки зрения маркетинговых коммуникаций
Американские маркетологи к BTL относят различные формы стимулирования сбыта, PR, прямой маркетинг, личные продажи, выставки, упаковку и т. п. Расходы, связанные с этим направлением деятельности, рассчитываются исходя из процента от общего бюджета, выделяемого на осуществление маркетинговых коммуникаций. В последние годы на российском рынке прослеживается тенденция перераспределения маркетинговых бюджетов и перевод BTL-бюджета из разряда "остаточных" в категорию основных.
Что же такое BTL с точки зрения классического маркетинга и маркетинговых коммуникаций?
В настоящее время в сфере стимулирования сбыта используются три основные стратегии: стратегия привлечения внимания, стратегия проталкивания и комбинированная стратегия. В табл. 2 представлены достоинства и недостатки BTL-состав-ляющей — стимулирование сбыта.
Второй составляющей BTL американские маркетологи считают PR ("Паблик рилейшнз"), основной задачей которой, является создание и поддержание позитивного отношения к компании или предлагаемой ею продукции. К несомненным достоинствам PR можно отнести широкий охват целевых аудиторий, гибкость подаваемых сообщений и относительно низкие издержки. Достоинства и недостатки этой составляющей BTL представлены в табл. 3.
Третьей составляющей BTL-коммуникаций является прямой маркетинг, который позволяет работать с узкосегментированной аудиторией, используя целенаправленные средства доставки информации; позволяет персонифицировать коммуникативный процесс и более эффективно использовать бюджетные средства; хорошо контролируется и дает возможность анализировать входящую и исходящую информацию на индивидуальном или корпоративном уровне. Достоинства и недостатки этой составляющей BTL представлены в табл. 41.
Таблица 2
Достоинства и недостатки btl-составляющей — стимулирование сбыта
Достоинства |
Недостатки |
Дает дополнительный стимул к совершению покупки после дегустации продукта или тестирования |
Может стать результатом отрицательного отношения к продукту (дегустируемый продукт может не понравиться) |
Изменяет соотношение цены и ценности предлагаемой продукции (продажа трех товаров по цене двух) |
Может привести к установлению заниженных розничных цен |
Создает дополнительные стимулы, побуждающие к покупке (подарки, сувениры, скидки) |
Уменьшает охват целевой аудитории, так как ее значительная часть будет ждать установления дополнительных скидок |
Является стимулом к совершению повторных покупок уже понравившегося продукта |
Может привести к обесцениванию бренда |
Увеличивает частоту покупок или объем |
Может вызвать подобную реакцию со стороны конкурентов (конкуренты будут проводить рекламные акции с подобными механизмами) |
Таблица 3
Достоинства и недостатки btl-составляющей — pr
Достоинства |
Недостатки |
1 |
2 |
Способствуют формированию и поддержанию корпоративного имиджа |
Не могут обеспечить полного контроля над использованием исходящей информации со стороны PR--специалистов |
Обеспечивают большую степень охвата целевых аудиторий |
Как правило, принимаемые решения требуют многочисленных согласований между руководством компании и PR-специалистами |
Позволяют привлекать к решению вопросов лидеров мнений |
|
Позволяют прогнозировать возможное возникновение кризисных ситуаций и предусматривают комплекс мер по выходу из кризиса |
|
Способствуют установлению доверительного отношения к компании |
|
Характеризуются относительно низкими издержками |
|
Таблица 4