
- •Психологическое консультирование по вопросам профориентации
- •Предпосылки и история развития профориентации
- •Основные понятия и категории профориентации
- •Понятийный аппарат профессиоведения
- •Классификация профессий по е.А. Климову
- •Понятие профориентации
- •Принципы профориентационной работы
- •Структура личности профессионала
- •Основные периоды развития профессионала по е.А. Климову
- •Кризисы профессионального становления
- •Характеристики, наиболее значимые для профориентационной работы
- •Методы изучения личности в целях профориентации
- •Профессиональное консультирование
- •Типы профконсультаций
- •Стратегии и стили профконсультирования
- •Тестологический подход
- •Рационалистический подход
- •Гуманистический подход
- •Воспитательный (идеологический) подход
- •Активизирующий (формирующий, развивающий) подход
- •Подход «частичные услуги»
- •Характерные особенности «помощников» и «подталкивателей»
- •Профессиональная адаптация
Воспитательный (идеологический) подход
Предполагает формирование и реализацию определенной гражданской позиции и, как правило, напрямую связан с господствующей в данном обществе или социальной группе идеологической установкой (Е.А. Климов, А.С. Макаренко, Б.А. Федоришин, С.Н. Чистякова). Например, раньше это было «служение царю и отечеству», «служение господину господу)»; сейчас в различных общественно-экономических и культурных системах это может быть «приспособление к жизни» («быть как все», «не высовываться», «знать свое место»), «стремление к благополучию» («обойти других», стать «суперменом», «суперзвездой»), «служение великой идее» (экологической, научной, религиозной, эстетической, экономической…), «жизнь ради блага других» («счастье в борьбе», «быть там, где труднее»…) и т.д.
Активизирующий (формирующий, развивающий) подход
Ставит своей главной целью подготовку подростка к самостоятельному, осознанному профессиональному и жизненному самоопределению, т.е. формирование у него умения планировать судьбу с учетом своих интересов, возможностей, ценностно-нравственных ориентаций и потребностей общества (Е.А. Климов, И.С. Кон). Реализация данного подхода является очень длительным и непростым делом, так как в идеале предполагается, что оптант должен решать свои проблемы не хуже профессионального психолога (психолог отличался бы от подростка тем, что способен помогать другим, а оптант - самому себе…).
Данная стратегия направлена не столько на сиюминутное разрешение конкретных задач (выбор профессии, выбор резервного варианта, проверка определенных профессионально важных качеств), сколько на подготовку молодого человека к самостоятельной ориентировке (методу ориентировки) в различных меняющихся ситуациях профессионального и жизненного самоопределения. Естественно, что столь сложная идеальная цель предполагает целую систему взаимосвязанных психолого-педагогических мер и частичную реализацию других профконсультационных стратегий.
Подход «частичные услуги»
В абсолютизированном варианте главной посылкой, лежащей в основе такой стратегии, является предположение о том, что гораздо эффективнее помогать оптанту небольшими советами, вовремя сообщать необходимую информацию об особенностях профессий и учебных заведений, проводить избирательную психодиагностику по запросам самих подростков и их родителей.
Характерные особенности «помощников» и «подталкивателей»
«ПОМОЩНИК» |
«ПОДТАЛКИВАТЕЛЬ» |
1. Предоставляет клиенту информацию для размышления |
1. Предоставляет готовое решение |
2. Ссылается на свой собственный опыт или размышления |
2. Ссылается на опыт, который невозможно проверить («Всем известно…», «Все говорят…») |
3. Раскрывает источники информации |
3. Не раскрывает источники своей информации |
4. Дает возможность проверить информацию |
4. Говорит, что источники не доступны клиенту |
5. Старается логически и фактами доказать свою точку зрения |
5. Апеллирует к чувствам клиента («Ты просто боишься…», «Это просто смешно…») |
6. Выслушивает мнение клиента, его соображения |
6. Не пытается выслушать клиента |
7. Описывает несколько возможных вариантов |
7. Описывает один вариант, как единственно возможный |
8. Принимает во внимание объективные обстоятельства и доводы клиента |
8. Отбрасывает соображения клиента («Это несерьезно…», «Это ерунда…») |
9. Избегает «давления» на клиента |
9. «Давит», чтобы клиент согласился с его планом |
10. Оценивает ситуацию, а не личность оптанта |
10. Оценивает личность оптанта, а не ситуацию |
11. Готов принять любое решение клиента |
11. Отбрасывает решение клиента, как необоснованное, неразумное и т.д. |