- •Курсовая работа
- •Введение.
- •1.Краткая характеристика хозяйства.
- •Состав и структура товарной продукции в ооо "сэт иле" Мензелинского района рт на 2011-2012 гг.
- •Показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства в ооо "сэт иле" Мензелинского района рт.
- •Уровень фондооснащенности и фондовоовуженности труда в ооо "сэт иле" Мензелинского района рт
- •Уровень энергооснащённости хозяйства и энерговооруженности труда в ооо "сэт иле" Мензелинского района рт.
- •Годовой запас труда и уровень его использования в ооо ооо "сэт иле" Мензелинского района рт
- •Показатели динамики валовой и товарной продукции в ооо "сэт иле" Мензелинского района рт.
- •2. Маркетинговая деятельность организации.
- •2.1 Анализ конкурентной среды и конкурентоспособности товаров
- •2.2 Анализ сбытовой сети.
- •2.3 Определение и анализ целевых сегментов рынка. Выбор перспективного целевого рынка.
- •2.4 Анализ рекламы как основного инструмента продвижения на рынке товаров народного потребления.
- •2.5Оценка маркетинговых аспектов деятельности
- •2.6 Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельностью
- •2.7 Совершенствование системы управления маркетингом
- •4.2 Экономический эффект от предложенных мероприятий
- •Доклад.
Доклад.
Маркетинговая деятельность на предприятии актуальная тема на сегодняшний день. Процесс маркетинговой деятельностью подразумевает систему различных мероприятий, которые, необходимо проанализировать и выбрать оптимальный вариант.
Проблемы маркетинговой деятельностью в современной экономике являются весьма актуальными, так как большинство предприятий не имеют оптимальной системы организации маркетинга или вообще не имеют ее.
Поэтому я выбрал тему курсовой работы " Маркетинговая деятельность организации".
Целью работы является изучение и освоение методических основ управления маркетинговой деятельности, выявление слабых сторон, их анализ и разработка.
Объектом исследованием является ООО "СЭТ ИЛЕ" деревня Новый Мелькен Мензелинского района .
ООО "СЭТ ИЛЕ" деревня Новый Мелькен Мензелинского района расположен на юго-востоке Мензелинского района РТ.
Основные пункты реализации сельскохозяйственной продукции: г.Мензелинск, г. Наб Челны, и т.д.
Хозяйство обеспечено телефонной связью, имеется рация и мобильная связь.
ООО "СЭТ ИЛЕ" Мензелинского района определило для себя цепь долгосрочных целей, которые соответствуют и являются миссией предприятия.
Подводя итог по природным и экономическим условиям хозяйствования в ООО "СЭТ ИЛЕ" Мензелинского района можно заключить следующее:
- специализация хозяйства – молочное с развитым зернопроизводством, в целом, соответствует условиям природно-экономической зоне;
- необходимо отметить, что хозяйство достаточно оснащено основными фондами, но ниже чем в среднем по РТ ;
Таким образом, из всего вышеизложенного следует, что хозяйство находится на высоком уровне развития, но есть, куда развиваться дальше. Есть скрытые резервы, используя которые можно вывести хозяйство на передовые позиции в республике.
Фондооснащенность в хозяйстве к 2012 году повышается на 5 %, но ниже уровня в среднем по РТ на 7,5 % .Данные изменения произошли за счет увеличения среднегодовой стоимости основных производственных фондов к 2012 году. Фондовооруженность в динамике снижается на 3%, при этом в 2012 году он выше показателей РТ на 23%. Это связано с влиянием фактора инфляции на основные фонды
Энергооснащенность хозяйства остается неизменной, но на 56 % ниже, чем в среднем по РТ. Причиной низкой энергооснащенности является низкий показатель энергетических мощностей по хозяйству. Энерговооруженность так же снижается (на 8 %), это связано с ростом численности работников. В ООО "СЭТ ИЛЕ" Мензелинского района энерговооруженность также ниже показателей по РТ.
Проанализировав структуру выпуска продукции, следует отметить, что в 2012 году в животноводстве не реализовывалась молоко в переработанном виде, хотя в 2011 году от этой реализации хозяйство получило 3100 тыс. руб. В целом же прибыль в 2012 году снижается.
В следствии этого резко снижается рентабельность производства. В заключении анализируя финансовые результаты, я рекомендую разработать мероприятия по улучшению использования прибыли и повышению рентабельной работы хозяйства. При этом следует прежде всего обновить фонд основных средств предприятия, на основе этого повысить производительность труда, что позволит увеличить объемы производства и реализации
Из вышеизложенного можно сделать вывод, что если товар аналогичен товарам основного конкурента, он назначает цену близкую к цене товара того конкурента. В противном случае предприятие может потерять сбыт. Если товар ниже по качеству, предприятие не сможет запросить на него цену такую же, как и у конкурентов. Запросить больше, чем конкурент, предприятие может тогда, когда его товар выше по качеству. Конкурентоспособность определяется только теми свойствами, которые представляют заметный интерес для покупателя, и естественно гарантируют удовлетворение данной потребности.
Анализ сбытовой сети - это изучение способов наиболее эффективной доставки товара от производителя до конечного пользователя. Построение сбытовой сети - на мой взгляд самое важное решение руководства предприятия ООО "СЭТ ИЛЕ" Мензелинского района определяющее ее успех на рынке.
Рассмотрим основные задачи отдела маркетинга на предприятии ООО "СЭТ ИЛЕ" Мензелинского района :
- разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга
- исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия
- исследование потребительских свойств производимой продукции и предъявляемых к ней требований со стороны потребителей
- ориентация разработчиков и производства на выполнение требований
потребителей к выпускаемой продукции
- исследование потребительских свойств производимой продукции и сбор
информации об удовлетворении ими покупателей. Анализ соответствия выпускаемой продукции потребностям покупателей;
- подготовка предложений по привлечению сторонних организаций по решению проблем маркетинга, изучение спроса на продукцию
- выявление системы взаимосвязи между различными факторами, влияющими на состояние рынка и объем продаж сбор, систематизация и анализ всей коммерческо-экономической информации о потенциальных рынках сбыта продукции предприятия разработка стратегии рекламы по каждому товару и плана проведения рекламной кампании
- организация рекламы при помощи СМИ
- обеспечение наружной рекламы
- организация участия предприятия в выставках
- разработка предложений по формированию фирменного стиля.
Для того, чтобы рассчитать эффект, который будет произведен после совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии и маркетинговых мероприятий, которые в последствии будут реализованы, необходимо формирование информационной компьютерной программы.
1. Чтобы создать информационную программу на данном предприятии ему необходимо:
1) принять на работу соответствующий персонал: специалиста в компьютерных технологиях, который мог бы создать регулярно совершенствовать эту программу, а также выступать в качестве технического персонала для обслуживания других компьютеров .
2) Необходимо приобрести новые комплектующие для персональных компьютеров
3) Рассчитать итоговые затраты на внедрение информационной программы
