- •Введение в теорию планирования
- •1.1. Сущность планирования в условиях рынка
- •1.1.1. Причины осуществления планирования
- •1.1.2. Выгоды от планирования
- •1.2. Определение планирования
- •1.3. Планирование в системе функций управления
- •1.3.1. Планирование как функция управления предприятием
- •1.3.2. Планирование в системе функций управления социально-экономическими процессами
- •1.4. Классификация видов планирования
- •1.4.1. Классификация плановой деятельности по “организационному уровню”
- •1) По сфере применения (уровню в иерархии управления)
- •2) По охвату объекта планирования:
- •1.4.2. Классификация в рамках “функциональной области планирования”
- •1) По содержанию планируемых процессов:
- •2) По централизации плановых функций:
- •3) По составляющим:
- •1.4.3. Классификация видов планирования по “используемым характеристикам”
- •1) По степени охвата:
- •2) По характеру планируемых показателей:
- •3) По глубине планирования:
- •4) По учету изменения данных:
- •1.4.4. Временные аспекты планирования
- •1) По технологии формирования планов:
- •3) По временному горизонту планирования
- •1.4.5. Виды планирования “по применяемому действию”
- •1) По методологии разработки планов:
- •2) По характеру функциональных связей:
- •3) По общей ориентации планирования:
- •1.4.5.1. Стратегическое планирование
- •Контрольные вопросы
Контрольные вопросы
Расскажите о принципиальных особенностях процесса планирования.
Почему необходимо осуществлять плановую деятельность?
К каким преимуществам приводит осуществление планирования?
Раскройте сущность планирования на макро- и микро- уровнях.
Расскажите о многообразии подходов к определению планирования.
Охарактеризуйте сущность планирования в системе функций управления.
Выделите основные направления классификации видов планирования.
Как могут классифицироваться виды планирования по “организационному уровню”?
По каким признакам можно осуществить классификацию в рамках направления “функциональная область планирования”?
Раскройте сущность видов планирования, классифицируемых по содержанию планируемых процессов.
В чем состоит основное отличие индикативного плана от директивного? Отметьте признаки (из указанных ниже) характерные для индикативного планирования:
адресный характер планов и обязательность для всех исполнителей;
план носит направляющий, рекомендательный характер;
жесткий контроль за исполнением плана;
использование экономических методов для стимулирования достижения заданных ориентиров;
использование системы балансов при разработке плана.
Охарактеризуйте централизованное и децентрализованное планирование.
Приведите примеры видов планирования, классифицируемых по сферам планирования.
Расскажите о классификации видов планирования по “используемым характеристикам”. Охарактеризуйте данные виды планирования.
Какова классификация видов планирования по вовлеченному времени. Охарактеризуйте данные виды планирования.
Расскажите об особенностях ( в т.ч. о временных аспектах) плановой деятельности, осуществляемой менеджерами различных уровней управления.
Как можно классифицировать виды планирования по “применяемому действию”?
Охарактеризуйте нормативное, тактическое, операционное и стратегическое планирование.
Что понимается под интерактивным, преактивным, инактивным и реактивным планированием?
Раскройте сущность следующих понятий: индикативное стратегическое планирование, жесткое реактивное планирование, индикативное социальное планирование, оперативное планирование финансов.
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985
Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио,1972
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.:Финансы и статистика, 2000
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер, 1999.
Большой энциклопедический словарь. Спб., 1997.
Брю С.Л., Макконел К.Р. Экономикс. М., 1992.
Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра-эм, 2000.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента - Таганрог: ТРТУ, 1995.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента Конспект лекций http://www.aup.ru/books/m26/
Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. М., 1998.
Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М., 1997.
Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 1999.
Государственное регулирование экономики: Учеб. Пособие для вузов / Т.Г. Морозова, Ю.М. Дурдыев, В.Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т.Г. Морозовой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЭ, 2000. – 495 с.
Грищенко В.Н., Демидова Л.Г., Петров А.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. Спб.: СпбГУЭиФ, 1995
Губанов С. Экономист N 11, 1996.
Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. М., 1998.
Жихаревич Б.С. Современная экономическая политика городских и региональных властей. СПб.: ИСЭП РАН, 1995. С. 45—47.
Иванов С.А., Тишин Е.В
Иванченко В. Экономист N211, 1998.
Игнатов, Бутов Регионоведение
Кернс К., Саати Т. Аналитическое планирование. М.: Радио и связь, 1991.
Кинг У., Клиланд д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982.
Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. Спб.: Любавичь, 1997.
Козырев А.А., Прокопчук Л.О. Стратегическое планирование. Спб.: Издательство Михайлова В.А., 2000.
Кук К.Д. Малый бизнес: стратегическое планирование. М.: Довгань, 1998.
Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. Спб.: Питер, 2000.
Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. М., 1996.
Местные власти и рыночная экономика./Под ред. Гринчеля Б.М. Спб.: Евроград, 1996.
Минтцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. Спб.: Питер, 2000.
Молчанова Н.П., Черныш Е.А., Новикова А.А., Салтанова Т.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ПРЕОР, 1999.
Основы местной социально экономической политики / Под ред. А.Е. Когута. — СПб.: ИСЭП РАН, 1995.
Основы предпринимательства. Словарь справочник. М., 1993.
Парсаданов Г.А. Планирование и прогнозирование социально-экономической системы страны (теоретико-методологические аспекты): Учеб. пособие для вузов. – М. ЮНИТИ-ДАНа, 2001. –223 с.
Петров А.Н., Демидова Л.Г., Климов С.М., Щербаковский Г.3., Ананов Н.Г. Индикативное планирование. Спб.: 3нание, 2000.
Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2001. – 2-е изд., перераб. – 635 с.
Предприятия в нестабильной экономической среде./Под ред. Клейнера Г.Б. М., 1997.
Прогнозирование и планирование в условиях рынка./Под ред. Морозовой Т.Г. и Пикулькина А.В. М.: ЮНИТИ, 2000.
Путь в ХХI век./Рук. авт. колл. Львов Д.С. М.: Экономика, 1999.
Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 23. Ст. 2756.
Современное управление./Под ред. Корпухина Д.Н. М., 1997.
Стратегический выбор города: научное обоснование и механизм реализации (На примере г. Тольятти Самарской области) / Под ред. В.Е. Рохчина, С.Ф. Жилкина. — СПб.: ИСЭП РАН, 1999 С. 34.
Стратегическое планирование и управление./Под ред. Петрова А.Н. Ч.1. Спб.: СпбГУЭиФ, 1998.
Стратегическое планирование./Под ред. Уткина Э.А. М.: ЭКМОС, 1999.
Стрикленд А.Д., Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1998.
Ackoff R. L. А concept of coгpoгate planning. N. У., 1970.
Ansoff H.I., Bгandenbuгg R.C. А progгam of гeseaгch in business planning. Management Science, 1967.
Bolan R.S. Mapping the planning theory terrain. Ameгican Institute of Planneгs, 1974.
Davidoff Р., Reineг Т.Н. А choice theory of planning. 1962.
Druckeг P.F. Long-Rang planning. Management Science, 1959.
Dгог У. Ventuгes in policy sciences. N.Y., 1971.
Forresteг J. W. Planning undeг the dynamic infJuences of complex social systems. Paris.: ОЕСD, 1969.
Hudson В. Compaгison of cuггent planning theoгies. 1979.
Koontz h. А pгeliminary statement of .pгinciples of planning and contгol. Jouгnal of the Academy of management, 1958.
Mintzbeгg Н. The гise and fall of strategic planning. N. У. The fгee pгess, 1994.
Neil Russell-Jones The business planning pocketbook, Managment Pocketbooks Ltd, 1998.
Nutt Р. С. Implementation appгoaches foг project planning. Academy of Management Review, 1983.
Ozbekhan Н. Towaгd а general theory of planning. Paгis.: ОЕСО, 1969.
Paul Mali Management Handbook Operating Guidelines, Techniques and Practices, 1981.
Sawyeг G.C. Coгpoгate planning as а creative pгocess. Oxford, 1983.
Schwendiman J.S. Stгategic and long-гange planning for the multi-national corporation. N.Y.: Praeger, 1973.
Snydeг N., Glueck W.F. How managers plan - the analysis of manageгial activities. Long Range Planning, 1980.
Van Gunsteren H.R. The quest of control. N.Y.: Wiley, 1976.
ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ 1
1.1. СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 1
1.1.1. ПРИЧИНЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1.2. ВЫГОДЫ ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ 8
1.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ 10
1.3. ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ 20
1.3.1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 21
1.3.2. ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ 23
1.4. КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ 27
1.4.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ПЛАНОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО “ОРГАНИЗАЦИОННОМУ УРОВНЮ” 28
1.4.2. КЛАССИФИКАЦИЯ В РАМКАХ “ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ” 32
1.4.3. КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ ПО “ИСПОЛЬЗУЕМЫМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ” 36
1.4.4. ВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 40
1.4.5. ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ “ПО ПРИМЕНЯЕМОМУ ДЕЙСТВИЮ” 46
Таблица 1 51
1.4.5.1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 53
Контрольные вопросы 60