Тема 7. Технологии эффективной мотивации труда персонала и современные системы компенсаций

Самостоятельная работа по подготовке к данной теме включает подготовку студентов к выступлениям с с докладами и презентациями на следующие темы:

1. Компенсационный пакет как основной элемент трудовой мотивации.

2. Современная система прямой материальной мотивации.

3. Современная система косвенной материальной мотивации.

4. Современная система нематериальной мотивации.

5. Обзор и анализ эффективности использования бенефитов и социальных составляющих компенсационного пакета.

6. Практика применения грейдирования оплаты труда.

7. Стандартные мировые программы поощрения персонала. Их достоинства и недостатки.

8. Мотивация персонала как элемент культуры.

9. Методы мотивации различных корпоративных культур.

Тема 8. Современные технологии развития персонала

Самостоятельная работа по подготовке к лекционным и практическим занятиям по данной теме включает подготовку к устному опросу, парным упражнениям, а также подготовку к выступлениям с докладами и презентациями на темы:

1. Место обучения в системе управления персоналом.

2. Зарубежный опыт организации обучения в организациях.

3. Современные подходы к эффективности обучения.

4. Активные методы и формы обучения и развития персонала.

5. Роль наставничества в системе обучения и развития персонала.

6. Оценка эффективности обучения персонала в России и зарубежом.

Тема 9. Технологии оценки эффективности деятельности персонала организации

Самостоятельная работа по подготовке к данной теме включает подготовку эссе и выступлений по темам:

1. Место оценки рабочих результатов работников в системе управления персоналом.

2. Подходы к разработке системы оценки работы персонала.

3. Специфика оценки индивидуальных особенностей работников

4. Валидность критериев оценки.

5. Методы оценки эффективности работы персонала.

6. Управление по целям как метод оценки работы персонала .

7. Ошибки оценивания и их преодоление

8. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.

9. Технология оценки Ассессмент Центр.

10. Оценка руководителей и ее специфика.

Тема 10. Управление талантами организации

Самостоятельная работа по подготовке к лекционным и практическим занятиям по данной теме включает подготовку к выступлениям с докладами, эссе и презентациями по следующим направлениям:

1. Управление инвестициями в человеческий потенциал

2. Основные этапы организации работы с талантами

3. Опыт ведущих компаний в области управления талантами

4. Тенденции обучения в управлении талантами

5. Эффективное управление талантами – путь к успеху компании

6. Тренды обучения в управлении талантами

7. Мотивирование талантов

8. Удержание талантов: зарубежный опыт.

9. Талант в «элегантном» возрасте.

Тема 11. Технологии формирования эффективной команды

Самостоятельная работа по подготовке к данной теме включает:

- подготовку докладов и презентаций на темы:

1. Эффективная работа команды с точки зрения Эдварда Деминга.

2. Управленческие команды

3. Команда как организационная форма коллективного управления

4. Методы формирования команд.

5. Командный менеджмент в России.

6. Методы формирования и развития командных эффектов в организации

7. Теория Мередита Белбина. Характеристика основных ролей в команде.

8. Принципы распределения функций и ролей в команде. Образ лидера команды.

- подготовку к деловой игре «Командная работа».