Тема 1. Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция

В рамках освоения темы 1 предусмотрена подготовка докладов и презентаций по направлениям:

1. Роль руководителей ( Ли Якокка, Генри Форд, Акио Морита) в формировании предприятий- лидеров.

2. Слагающие успеха, позволившие организациям выйти в лидеры.

3. Миссия, ценности и ведущие принципы компаний- лидеров ( по выбору).

4. " Человеческие ресурсы и "человеческий капитал.

Тема 2. Система управления персоналом организации

Самостоятельная работа по изучению данной темы включает подготовку к устному опросу, а также подготовку докладов, эссе или презентаций по следующим направлениям:

1. Анализ качества управления персоналом.

2. Основные функции систему управления персоналом.

3. Основные противоречия системы управления персоналом и кадровой политики.

4. Информационная система управления персоналом.

5. Российский рынок HRM- систем.

Тема 3. Компетентностный подход к системе управления персоналом Самостоятельная работа по подготовке к лекционным и практическим занятиям по данной теме включает подготовку к устному опросу в аудитории, подготовку к групповой дискуссии на темы: «Как разрабатывать мероприятия по обучению и развитию сотрудников?», «Пример разработки целей обучения и плана действий для конкретного сотрудника».

Кроме этого самостоятельная работа включает подготовку докладов и презентаций по следующим направлениям:

- Использование компетенций в сфере туризма и гостеприимства;

- Примеры профили ключевых должностей гостиничного предприятия;

- Грейдинг для среднего и малого бизнеса.

- Система грейдов как новый стандарт корпоративности.

- Методология грейдирования должностей.

Тема 4. Современные технологии рекрутмента

Самостоятельная работа включает подготовку к устному опросу, к групповым упражнениям в аудитории, подготовку к ролевой игре «Проведение интервью».

Кроме данных форм самостоятельной работы предусматривается подготовка к выступлениям с докладами и презентациями по следующим направлениям:

1. Применение компетентностного подхода в рекрутменте;

2. «Примеры кейсов (ситуационных задач) для различных должностей.

3. Качество работы рекрутера с использованием метода «Парус».

4. «Специфика вербального и невербального поведения на интервью», «Роль и значение отдельных поз и жестов человека».

5. Роль и значение интервью по компетенциям в практике современных предприятий.

6. Примеры вопросов для интервью по компетенциям для различных должностных позиций

Тема 5. Современные технологии работы кадровых агентств.

Самостоятельная работа по подготовке к лекционным и практическим занятиям по данной теме включает подготовку докладов:

1. Характеристика московского рынка кадровых агентств.

2. Характеристика регионального рынка кадровых агентств.

3. Основная проблематика работы современных кадровых агентств.

4. Рейтинг кадровых агентств.

Тема 6. Адаптация новых работников в организации

Самостоятельная работа по подготовке к лекционным и практическим занятиям по данной теме включает подготовку к тестированию и к выполнению 2-х заданий:

Задание 1. Разработка программы адаптации ключевой должности для конкретного предприятия.

Задание 2. Анализ типичных ошибок современных предприятий при организации системы адаптации.

Кроме этого, студенты осуществляют самостоятельную подготовку к презентациям и докладам по следующим направлениям:

Обзор современных зарубежных методик адаптации:

- Secondment,

- Buddying,

- E-learning и (дистанционное обучение);

- blended learning (смешанное обучение);

- Job Shadowing.