Іі рівня складності:

Оцінити цінити привабливість гіпотетичної галузі і конкурентну позицію стратегічної одиниці бізнесу в цій галузі за допомогою матриці Мак-Кінсі. Дані подані в таблиці.

Привабливість галузі			Конкурентна позиція
Параметри галузі	Відносна вага	Оцінка привабливості	Ключові фактори успіху	Відносна вага	Оцінка конкурентної позиції
Зростання	0,2	5	Дослідний потенціал	0,3	5
Технологічна стабільність	0,5	2	Витрати на будівництво	0,2	2
Прибутковість	0,2	1	Якість продукції	0,2	3
розмір	0,1	5	Частка ринку	0,3	1

Іі рівня складності:

Програма заходів з автоматизації виробництва на підприємстві розрахована на чотири роки і розроблена у двох варіантах. Вибрати найбільш доцільний варіант для підприємства, якщо норматив приведення капіталовкладень за фактором часу дорівнює 0,1.

Вихідні дані для розрахунків наведені в таблиці.

Показник/Варіант	Перший	Другий
Капітальні вкладення, млн. грн., у тому числі по роках:	1,6	1,6
1-й	0,4	0,4
2-й	0,4	0,2
3-й	0,4	0,3
4-й	0,4	0,7

Іі рівня складності:

На одній із виробничих дільниць механіч­ного цеху виготовляються деталі партіями по 30 штук кожна. Застосовуваний спосіб поєднання технологічних операцій — послідовний. Час на підготовку виробництва становить 1,5 год, а середній міжопераційний час — 10 хв. Норма часу на вико­нання окремих операцій становить: 1-ї— 2 хв; 2-ї — 5 хв; 3-ї — 12 хв; 4-ї — 8 хв. При цьому третя й четверта операції викону­ються на двох верстатах кожна. Установлений режим роботи підприємства — дві зміни по 8 год кожна. Коефіцієнт календарності часу — 1,4. Визначити тривалість технологічного й виробничого циклів оброблення деталей.

Іі рівня складності:

Оцінити цінити привабливість гіпотетичної галузі і конкурентну позицію стратегічної одиниці бізнесу в цій галузі за допомогою матриці Мак-Кінсі. Дані подані в таблиці.

Привабливість галузі			Конкурентна позиція
Параметри галузі	Відносна вага	Оцінка привабливості	Ключові фактори успіху	Відносна вага	Оцінка конку-рентної позиції
Зростання	0,2	5	Дослідний потенціал	0,3	5
Технологічна стабільність	0,5	2	Витрати на будівництво	0,2	2
Прибутковість	0,2	1	Якість продукції	0,2	3
розмір	0,1	5	Частка ринку	0,3	1

ІІ рівня складності:

Визначити такт лінії, розрахувати необхідне число робочих місць і коефіцієнт їх використання. Швидкість конвеєра, довжину, якщо змінна програма лінії – 250 вузлів, крок конвеєра – 1 м, регламентована перерва для відпочинку – 40 хв. Робота проводиться у дві зміни, тривалість зміни 492 хв. Технологічний процес обробки наводиться в таблиці:

№ операції	1	2	3	4	5
Норма часу. хв	5,9	2	6	1,8	1,2

ІІ рівня складності:

Визначити такт безперервно-потокової лі­нії, кількість робочих місць на окремих технологічних операціях, коефіцієнт їх завантаження та необхідну кількість робітників, якщо відомо, що:

• на лінії виготовляється 400 деталей за дві восьмигодинні зміни;

• регламентовані технологічні перерви за зміну становлять 20 хв, а передбачені технологічні втрати деталей у процесі їх ви­роблення — 5 % від одноденної програми випуску виробів;

• тривалість виконання окремих операцій становить: пер­шої — 9,2 хв; другої — 8 хв; третьої — 17 хв.

ІІ рівня складності:

Визначте тривалість технологічного циклу оброблення партії деталей із 20 штук за послідовного, паралель­ного та послідовно-паралельного поєднання операцій, якщо три­валість виконання операцій t_і має такі значення за часом, у хвили­нах: t₁ = 8; t₂ = 4; t₃= 3; t₄ = 10; t₅ = 5; t₆ = 4. У розрахунках узяти до уваги, що кількість робочих місць по операціях: першій і чет­вертій — по два; решті — по одному. У паралельному та послі­довно-паралельному поєднанні операцій деталі обробляються транспортною партією по 5 штук.

ІІ рівня складності:

Визначте тривалість технологічного циклу оброблення партії деталей із 20 штук за послідовного, паралель­ного та послідовно-паралельного поєднання операцій, якщо три­валість виконання операцій t_і має такі значення за часом, у хвили­нах: t₁ = 8; t₂ = 4; t₃= 3; t₄ = 10; t₅ = 5; t₆ = 4. У розрахунках узяти до уваги, що кількість робочих місць по операціях: першій і чет­вертій — по два; решті — по одному. У паралельному та послі­довно-паралельному поєднанні операцій деталі обробляються транспортною партією по 5 штук.

ІІ рівня складності:

Визначте виробничі запаси ( в гривнях та днях) на квартал для шахти, яка має план добування вугілля 216 тис. т. Витрати кріпильного лісу на 1000 т вугілля - 20 м³, металу -5 т. Ціна 1 м³ лісу - 20 тис. грн., ціна 1 т металу - 30 тис. грн.

Інтервал між двома поставками лісу - 16 діб, металу - 6 діб. Тривалість термінової поставки лісу - 10 днів, металу 2 доби. Норма поточного запасу, враховуючи підготовчу та лабораторну норму, для лісу складає 8 діб, для металу -1 добу.

ІІ рівня складності:

Розглядається проект створення невеликого підприємства з виробництва товару А. Для цього необхідно придбати оснащення на суму 2500 ( + N) тис. грн. (у 0 рік проекту), при цьому термін його експлуатації складає 3 роки. Амортизація нараховується рівномірно. Передбачається, що на 4-му році устаткування буде продано за 250( + N) тис. грн. Виробництво продукту А заплановано в наступному обсязі: перший рік - 250 ( + N) тис. шт., другий - 350 ( + N) тис. шт., третій – 400 ( + N) тис. шт. Реалізація продукції здійснюватиметься за ціною 12 грн., а матеріальні витрати (без урахування амортизаційних відрахувань на одиницю товару) плануються на рівні 4,9 грн. Ставка податку на прибуток складає 25%. Номінальна ставка дисконту -15%. Визначити величину чистого приведеного доходу проекту.