Іі рівня складності:

Проаналізувати вплив на зміну прибутку від операційної діяльності організаційно-технічних заходів щодо збереження ресурсів підприємства.

Інформація для розрахунків: обсяг річного виробництва – 29400 од. продукції, норма витрат сировини на одиницю продукції знизилась на 0,4 кг/шт., ціна сировини – 15 грн./шт., вартість додатково встановленого обладнання-130 тис. грн.; норма амортизації -10 %; річний обсяг на поточний ремонт обладнання - 15% від вартості обладнання; зниження трудомісткості виробництва продукції - 0,3 нормо-год.; годин­на тарифна ставка - 0,87 грн/од.; коефіцієнт додаткової заробітної плати, а також відрахувань - 2,0; зростання ціни від поліпшення якості реалізованої продукції - 4 грн.

ІІ рівня складності:

На початок періоду, що планується вхідна потужність становила 1000 одиниць. В березні було виведено потужностей на 50 одиниць, а в липні – на 100 од. В квітні введена в експлуатацію потужність на 150 од, а в серпні – ще на 150 од. Визначити середньорічну потужність, а також вихідну виробничі потужності та середньорічну вхідну та вихідну виробничі потужності.

ІІ рівня складності:

У структурі механічного цеху функціонує три дільниці. На токарній дільниці – 10 одиниць верстатів, на яких протягом місяця виготовляються 12 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці проходить 5 операцій. На фрезерувальній дільниці – 11 одиниць верстатів, де протягом місяця виготовляються деталі 6-ти найменувань, які проходять обробку на 4-х операціях. Свердлильна дільниця налічує 9 верстатів, на який здійснюють обробку 12 найменувань деталей, кожна з них підлягає впливу на 3-х операціях. Визначити коефіцієнт закріплення операцій і тип виробництва на дільницях.

Іі рівня складності:

Розроблено 3 варіанти винаходу на технологію виробництва продукції. За даними таблиці необхідно розрахувати найбільш ефективний варіант (Нормативний коефіцієнт ефективності капіталовкладень Ен = 0,1).

Показники	Варіанти
	1	2	3
Інвестиції, тис. грн.	225	276	197
Витрати виробництва на одиницю продукції, грн.	136	147	137
Річний обсяг виробництва, тис. шт.	7	11	25

Іі рівня складності:

Використовуючи дані таблиці про положення товарів фірми Джонсон на ринку України, побудуйте матрицю за методикою «Бостон консалтинг груп» та визначте стратегічне положення товарів фірми Джонсон.

Розробіть рекомендації щодо вдосконалення товарно-асортиментної політики фірми.

Інформація про положення товарів фірми Джонсон на ринку України (дані гіпотетичні)

	Темпи зростання даного ринку, %	Частка ринку, %	Частка ринку фірми «Укрпобутхім», %
ХЕЛЛО	5	17	13
ДЖУБІЛІ	13	8	57
ПРОНТО	19	21	18

ІІ рівня складності:

Річна програма по електроприладах складає 4800 одиниць. На виготовлення одного апарату потрібно 10 кг міді, яка поступає на завод щокварталу.Страховий запас міді встановлений- 20 днів. Склад працює протягом року 253 дня. Допускається навантаження на 1 м² підлоги 1,5 т, зберігання міді напільне ( уштабелях).Визначити загальну площу складу, якщо коефіцієнт її використання – 0,65.

ІІ рівня складності:

У структурі механічного цеху функціонує три дільниці. На токарній дільниці – 10 одиниць верстатів, на яких протягом місяця виготовляються 12 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці проходить 5 операцій. На фрезерувальній дільниці – 11 одиниць верстатів, де протягом місяця виготовляються деталі 6-ти найменувань, які проходять обробку на 4-х операціях. Свердлильна дільниця налічує 9 верстатів, на який здійснюють обробку 12 найменувань деталей, кожна з них підлягає впливу на 3-х операціях. Визначити коефіцієнт закріплення операцій і тип виробництва на дільницях.