
- •І рівня складності:
- •І рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Іі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
- •Ііі рівня складності:
Іі рівня складності:
У структурі механічного цеху функціонує три дільниці. На токарній дільниці – 10 одиниць верстатів, на яких протягом місяця виготовляються 12 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці проходить 5 операцій. На фрезерувальній дільниці – 11 одиниць верстатів, де протягом місяця виготовляються деталі 6-ти найменувань, які проходять обробку на 4-х операціях. Свердлильна дільниця налічує 9 верстатів, на який здійснюють обробку 12 найменувань деталей, кожна з них підлягає впливу на 3-х операціях. Визначити коефіцієнт закріплення операцій і тип виробництва на дільницях.
ІІ рівня складності:
Потокова лінія працює 230 днів/рік у дві зміни. Тривалість зміни 8,2 год. Простої обладнання на ремонті становлять 5% режимного фонду робочого часу. Норми часу на виконання операцій становлять, хв.: токарна — 12,3; свердлильна — 13,7; фрезерна — 2,5; шліфувальна — 8,4; полірувальна — 7,2; зубонарізна — 26,8.
Визначити кількість робочих місць на окремих операціях та коефіцієнт завантаження потокової лінії, якщо норма випуску продукції 60 тис. шт./рік, а технологічно неминучий брак — 6%.
ІІ рівня складності:
Підприємство виробляє продукцію одного найменування за ціною 200 грн. за одиницю. Питомі змінні витрати складають 180 грн., загальна сума постійних витрат 550000 грн. В результаті зростання орендної плати загальні постійні витрати збільшаться на 8 % .
Визначте, який вплив здійснить збільшення постійних витрат на величину критичного обсягу реалізації продукції.
ІІ рівня складності:
Використовуючи дані таблиці про положення товарів фірми Джонсон на ринку України, побудуйте матрицю за методикою «Бостон консалтинг груп» та визначте стратегічне положення товарів фірми Джонсон.
Розробіть рекомендації щодо вдосконалення товарно-асортиментної політики фірми.
Інформація про положення товарів фірми Джонсон на ринку України (дані гіпотетичні)
|
Темпи зростання даного ринку, % |
Частка ринку, % |
Частка ринку фірми «Укрпобутхім», % |
ПРОНТО |
9 |
18 |
24 |
ДЕЛІКАТ |
4 |
28 |
9 |
БОТАН |
-1 |
14 |
34 |
Іі рівня складності:
Використовуючи дані таблиці про положення товарів фірми Джонсон на ринку України, побудуйте матрицю за методикою «Бостон консалтинг груп» та визначте стратегічне положення товарів фірми Джонсон.
Розробіть рекомендації щодо вдосконалення товарно-асортиментної політики фірми.
Інформація про положення товарів фірми Джонсон на ринку України (дані гіпотетичні)
|
Темпи зростання даного ринку, % |
Частка ринку, %
|
Частка ринку фірми «Укрпобутхім», %
|
ХЕЛЛО |
5 |
17 |
13 |
ДЖУБІЛІ |
13 |
8 |
57 |
ПРОНТО |
19 |
21 |
18 |
ІІ рівня складності:
Потокова лінія працює 230 днів/рік у дві зміни. Тривалість зміни 8,2 год. Простої обладнання на ремонті становлять 5% режимного фонду робочого часу. Норми часу на виконання операцій становлять, хв.: токарна — 12,3; свердлильна — 13,7; фрезерна — 2,5; шліфувальна — 8,4; полірувальна — 7,2; зубонарізна — 26,8.
Визначити кількість робочих місць на окремих операціях та коефіцієнт завантаження потокової лінії, якщо норма випуску продукції 60 тис. шт./рік, а технологічно неминучий брак — 6%.
ІІ рівня складності:
Розрахувати кількість робочих місць, такт і довжину багатопредметної потокової лінії із складання приймачів, магнітофонів і телевізорів, якщо трудомісткість їх складання становить відповідно 24,8 год, 15, 18,7 год, а обсяг випуску — 150, 100, 50 шт./міс. Крок конвеєра — 1,2 м, режим роботи — п'ятиденка, 2 зміни; номінальний фонд — 22 дні. Розміщення робочих місць двостороннє, радіус закруглення лінії — їм. Вказати найраціональнішу послідовність запуску виробів на потік.
ІІ рівня складності:
Підприємство придбало нове обладнання на суму 400 ( + N) тис. грн. Передбачається, що воно працюватиме до модернізації 2 роки.
Показники роботи підприємства за кожний рік характеризуватимуть такими даними:
- виручка від реалізації - 1720 ( + N) тис. грн.;
- операційні витрати - 1140 ( + N) тис. грн.;
- амортизація - 135 ( + N) тис. грн.;
- виплата відсотків - 110 ( + N) тис. грн.;
- ставка податку на прибуток - 25 %; ставка складного відсотка на інвестиції - 15%.
Визначити показники ефективності даного проекту за розглянутий період: грошовий потік, чистий приведений дохід (NPV), індекс прибутковості (РІ), період окупності (РР). Зробити висновки.
ІІ рівня складності:
Визначити тривалість технологічного циклу обробки партії деталей із 4 шт. при всіх видах руху предметів праці. Технологічний процес включає шість операцій, норма часу на яких становить: 1 операція – 8 хв; 2 – 4 хв; 3 – 3 хв; 4 – 10 хв; 5 – 5 хв; 6 – 6хв. Кожна операція виконується на одному верстаті, величина передавальної партії – 1.
ІІ рівня складності:
Запропоновано два варіанти спорудження нового заводу з техніко-економічними показниками, наведеними в таблиці.
Довести економічно, який варіант спорудження нового заводу є ефективнішим.
Показник |
Варіанти спорудження заводу |
|
|
1-й |
2-й |
Річний обсяг виробництва, т |
90000 |
136000 |
Капітальні вкладення, грн. |
3960000 |
4500000 |
Собівартість річного випуску продукції, грн. |
3250000 |
3510000 |
Нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень |
0,15 |
0,15 |