Ііі рівня складності:

Підприємство придбало нове обладнання на суму 400 ( + N) тис. грн. Передбачається, що воно працюватиме до модернізації 2 роки.

Показники роботи підприємства за кожний рік характеризуватимуть такими даними:

- виручка від реалізації - 1720 ( + N) тис. грн.;

- операційні витрати - 1140 ( + N) тис. грн.;

- амортизація - 135 ( + N) тис. грн.;

- виплата відсотків - 110 ( + N) тис. грн.;

- ставка податку на прибуток - 25 %; ставка складного відсотка на інвестиції - 15%.

Визначити показники ефективності даного проекту за розглянутий період: грошовий потік, чистий приведений дохід (NPV), індекс прибутковості (РІ), період окупності (РР). Зробити висновки.

ІІІ рівня складності:

Розрахувати тривалість технологічного циклу виготовлення 20 деталей при послідовному, паралельно-послідовному та паралельному їх русі у процесі обробки.

Дані для розрахунку:

• технологічний цикл складається з чотирьох операцій.

• тривалість першої операції – 1 хв., другої – 4 хв., третьої – 2 хв., четвертої – 6 хв.

• четверта операція виконується на 2 – х верстатах.

передаточна партія ( nп ) - 5 деталей.

ІІІ рівня складності:

На автомобільному заводі змонтовано нову автоматичну і лінію складання кузова легкового автомобіля. Це дозволило використати у виробництві досконалішу технологію зварювання окремих деталей, яка забезпечує суттєве підвищення продуктивності праці й зниження поточних валових витрат.

Завдяки застосуванню нової технології зварювання валові витрати на виробництво (собівартість) одиниці продукції зменшились з 3680 до 3520 грн. Оптова ціна одиниці продукції становить 4100 грн.

Нову автоматичну лінію розраховано на випуск 120 тис. кузовів щороку. На її придбання і введення в дію вкладено 75280 тис. грн. інвестицій.

Обґрунтувати економічну доцільність застосування нової технології зварювання кузова легкового автомобіля, розрахувавши:

1) коефіцієнт економічної ефективності (прибутковості) реалізації технологічного проекту;

2) строк окупності капітальних вкладень;

3) рівень рентабельності нової автоматичної лінії.

ІІІ рівня складності:

За результатами роботи у минулому місяці цеху за нормативами перераховано 22,5 тис. грн. заробітної плати і 3,8 тис. грн. до фонду матеріального заохочення. План за номенклатурою виконано на 98,2%. Однією з бригад допущено брак вартістю 500 грн.

Згідно з Положенням “Про внутрішньовиробничий госпрозрахунок” за кожний процент невиконання номенклатурного плану фонд матеріального заохочення цеху зменшується на 2,9%. Брак відшкодовується повністю з цього фонду.

Визначити, як зміниться фонд оплати праці цеху.

ІІІ рівня складності:

За наведеними нижче вихідними даними побудувати матрицю БКГ для фірми та її основного конкурента. Проаналізувати стан портфеля продукції фірми і конкурента. Дати свої рекомендації фірмі.

Товар	Продажі фірми, шт	Продажі основного конкурента, шт	Темпи зростання ринку, % за рік
А	800	600	15
В	1200	1500	20
С	2000	500	12
Д	1600	1000	6
Е	4200	700	3

ІІІ рівня складності:

За даними бізнес-плану визначити показники ефективності проекту: сума інвестицій - 6000 ( + N) тис. грн., період експлуатації - З роки, ставка інвестування - 14%.

Грошовий потік (ГП), усього, у т.ч. по роках (тис. грн.)	9000
1 -й рік	2000 ( + N)
2-й рік	3000 ( + N)
3-й рік	4000( + N)
4-й рік	0

ІІІ рівня складності:

Інвестор може вкласти в проект модернізації комп'ютерної системи фірми не більше 24 000 ( + N) тис. гр. од. Інвестиційний проект триває З роки. Інвестиції надаються під 16% річних. Розглядаються 4 незалежних проекти, у яких грошові потоки розподіляються в такий спосіб:

Проект	Грошовий потік за рік, тис. гр.од
	1	2	3
1	14000( + N)	12000( + N)	12000( + N)
2	10000( + N)	10000( + N)	15000( + N)
3	9000( + N)	10000( + N)	18000( + N)
4	15000( + N)	14000( + N)	11000( + N)

Порівняти проекти за показниками чистої поточної вартості (NPV), індексом прибутковості (ІР) і періодові окупності (РР). Зробити висновки.