
№___ групи; №___ у журналі _____________________________ дата:___ ___ ____ ___________
(прізвище, ім.’я) (підпис)
7. Функції та технологія менеджменту
Поняття функцій, їх класифікація.
Загальні функції менеджменту.
Конкретні функції менеджменту. Взаємозв'язок функцій.
Технологія менеджменту.
Поняття функцій, їх класифікація.
Функції управління – це відносно відокремлені________________________________
_______________________________________, які дозволяють здійснювати управлінський вплив на об'єкти управління для досягнення цілей.
Лат. Functio - здійснення, виконання
Вперше поняття «управлінська функція» було введено у теорії менеджменту А.Файолем (1916).
Функції характеризуються - _________________________,
- певною _________________ і __________________________змісту,
- відносною ___________________і ______________________________операцій з їх виконання,
- ___________________ і ________________________з іншими елементами системи управління.
Функції управління відображають конкретний зміст управлінської діяльності
як самого менеджера, так і апарату управління в цілому.
Управління – _____________________________________________________________________
|
|
ФУНКЦІЇ |
|
|
||||
|
З_____________ |
|
К_______________ |
|
||||
цільове призначення управлінської діяльності взагалі, вид управлінської діяльності, який дозволяє відрізнити одну роботу від іншої з урахуванням стадій управління |
|
спрямованість видів діяльності на управляємий об'єкт чи фактори зовнішнього середовища |
|
Загальні функції менеджменту.
Загальні функції управління повинні відповідати таким вимогам:
- охоплювати _______управлінську ______________субєкта управління; - _________________.
Загальні функції немов би __________________________управлінської діяльності на види робіт
за ознакою ______________________ їх виконання ____________________________.
З___________ діяльності менеджера - це _________________________________________управління:
!!Зв’язки!!
Взаємодія загальних функцій
Загальні, або основні функції визначають лише вид управлінської діяльності
_______________________від: галузі, виду організації, характеру діяльності, масштабів і т.п.
Загальні функції властиві управлінню _____________________ системою (організацією).
!! Самостійно, вдома, вписати назви загальних функцій до їх визначень.
_____________________– вид діяльності, спрямований на визначення перспектив розвитку і поточної діяльності організації. У процесі планування менеджери різних рівнів визначають, якими будуть цілі об'єкту (організації, підрозділу) як найкращим чином вони можуть бути досягнуті (необхідні для цього засоби), грунтуючись на оцінці потреб і стримуючих факторів зовнішнього середовища.
______________________- це вид управлінської діяльності, спрямований на створення, налагоджування і підтримку виробничих і управлінських відносин у процесі виконання планів і взаємодії із зовнішнім середовищем. Два аспекти функції - розподіл повноважень і відповідальності; - формування структури обєкта, а також забезпечення всім необхідним для його нормальної роботи – персоналом, матеріалами, будівлями, грошовими коштами тощо, тобто створення реальних умов для забезпечення цілей.
______________________ - забезпечення зацікавленості всіх учасників процесу управління в ефективності їх дій, має на меті активізувати суб'єктів спільної діяльності і спонукати їх до ефективної взаємодії для виконання цілей, поставлених у планах.
_________________________ - кількісна і якісний облік і оцінювання результатів роботи, співставлення фактичної ситуації з запланованою, має на меті своєчасне виявлення небезпеки, помилок, відхилень. Елемент зворотного зв'язку.
_______________________ - центральна функція управління, яка забезпечує його безперебійність і безперервність і взаємозвязок загальних функцій управління; вид діяльності, спрямований на те, щоб організація зберігала свою динамічну стійкість, на усунення відхилень, оперативний вплив, маневрування ресурсами, забезпечується єдність і узгодженість всіх функцій управління. Роль диригента в оркестрі.
____________________________________ у цій системі призведе до того, що управління обєктом буде ____________________________чи недостатньо ефективним.