- •І розділ
- •1.Коротка характеристика пп «Захід»
- •2. Характеристика фінансової діяльності на пп «Захід»
- •3. Організація фінансової служби підприємства
- •4. Основні техніко-економічні показники підприємства, їх джерела
- •II розділ
- •1.Оцінка фінансового стану підприємства а. Горизонтальний та вертикальний аналіз статей бухгалтерських балансів
- •Б. Показники оцінки майнового стану
- •В. Оцінка ліквідності та платоспроможності
- •Г. Показники оцінки фінансової стійкості
- •2.Аналіз показників прибутковості (рентабельності) та ділової активності підприємства по системі Дюпон
- •Висновок
- •Список використаних джерел
- •Додатки
3. Організація фінансової служби підприємства
На підприємстві фінансово-економічну діяльність здійснює бухгалтер та менеджер. Вони постійно забезпечують фінансовими ресурсами процеси закупівлі і реалізації продукції.
Фінансова робота на підприємстві включає:
планування і організацію фінансів;
облік фінансових ресурсів;
контроль і аналіз ефективності їх використання;
регулювання доходів і видатків;
стимулювання кінцевих результатів виробництва.
На підприємстві відповідальність за управління фінансами покладено на бухгалтера, рівень кваліфікації якого дозволяє виконувати функції фінансового менеджера. Принципові рішення щодо управління фінансами приймаються за узгодженістю між головним бухгалтером і директором.
Даний відділ слідкує за всіма розрахунками на підприємстві, усіма грошовими коштами, цінними паперами, заборгованостями.
Завданнями фінансової служби підприємства є:
фінансування витрат на виробництво, капітальних вкладень і інших витрат;
виконання фінансових зобов'язань перед бюджетом, банками, постачальниками, працівниками, засновниками;
пошуки шляхів збільшення грошових надходжень;
забезпечення збереження і оборотності оборотних засобів;
контроль за ефективністю використання основних фондів (ОФ);
організація і вдосконалення форм грошових розрахунків.
Крім того, фінансові служба підвищує ефективність продаж . З цією метою систематично вдосконалюють організацію впровадження оборотних засобів і їх оборотності, виявляють непотрібні матеріальні цінності, вивчають попит зі службою маркетингу, вивчають динаміку складу і структури ОФ і показники їх використання, розробляють систему фінансових показників, здійснюють фінансовий контроль, аналізують фінансово-господарську діяльність.
-
Директор
Заступник директора |
|
Бухгалтер |
|
Менеджер продаж |
4. Основні техніко-економічні показники підприємства, їх джерела
Згідно з звітом про фінансові результати за 2012 та 2013 складаю табличку, де порівнюю основні техніко-економічні показники.
Основні техніко-економічні показники |
|||||||
№ |
Найменування показників |
Код рядка |
2011 |
2012 |
2013 |
Абсолютна зміна (тис. грн) |
Відносна зміна (%) |
1. |
Дохід(виручка) від реалізації продукції |
10 |
3277,1 |
2673,3 |
2927,2 |
-349,9 |
-10,68 |
2. |
Чисті доходи |
70 |
2737,1 |
2227,7 |
2440,4 |
-296,7 |
-10,84 |
3. |
Собівартість реалізованої продукції |
80 |
2369 |
1814,3 |
2012,7 |
-356,3 |
-15,04 |
4 |
Витрати |
120 |
2685,5 |
2156,6 |
2419,1 |
-266,4 |
-9,92 |
5 |
Чистий |
|
|
|
-3,1 |
|
|
|
прибуток(збиток) |
150 |
25,6 |
48,8 |
-28,7 |
-112,11 |
|
На підприємстві зменшився дохід на 10,688%. Також зменшилась собівартість реалізованої продукції. Чистий прибуток зменшився аж на -112,11%. Отже всі показники характеризуються негативною тенденцією.
