- •Тема 1: сущность планирования на предприятии
- •Тема 2: основные методы планирования
- •1. Балансовый метод планирования. Виды плановых балансов.
- •2. Нормативный метод планирования. Плановые нормы и нормативы.
- •3. Программно-целевой метод планирования, расчетно-конструктивный и экономико-математический методы планирования.
- •4. Сетевой метод планирования
- •5. Метод swot- анализ
- •Тема 3. Организация планирования в организации
- •1. Организация подготовительной работы к планированию
- •2. Исследование условий и факторов при разработке планов
- •3. Процесс планирования
- •Тема 4. Система планов в планировании на предприятии апк
- •Тема 5. Стратегическое планирование в организации
- •1. Сущность и функции стратегического планирования.
- •2. Типы и элементы стратегии предприятия.
- •3. Технология планирования стратегии.
- •6. Разработка системы бизнес-планов.
- •Тема 6. Оперативное (текущее) планирование в организации
- •1. Виды текущих планов
- •2. Процедура разработки и утверждения текущих планов
- •3. Годовое планирование
- •Сельскохозяйственного предприятия 2012» в данной папке)
- •Тема 7. Бизнес-план, его роль и содержание
- •1. Сущность бизнес-плана и бизнес-линии
- •2. Место и роль бп в системе внутрихозяйственных планов.
- •3. Виды бизнес-планов, цели и приёмы их разработки
- •4. Этапы разработки бп.
- •5. Структура бизнес-плана
- •6. Содержание разделов бп
- •7. Учёт инфляционных процессов при анализе эффективности проекта
- •8. Основные требования к презентации бизнес-плана
- •Тема 8. Нормативно-правовая основа планирования
- •И развития деятельности на предприятии апк.
- •(Смотри законы и программы в данной папке)
4. Сетевой метод планирования
Сетевой метод – это одно из направлений графического отображения работ, с помощью данного метода оптимизируются производственные процессы на предприятии через затраты труда либо через денежные затраты. В основе этого метода лежит сетевая модель (сетевой график). При составлении этих графиков исходят из трех основных категорий: работа, событие, путь.
Работа – это любой трудовой процесс, либо действие сопровождающееся затратами времени, либо денежными ресурсами. В понятие работы при составлении сетевых графиков входит также ожидание, т.е. то, на что не требуется затрачивать ни труда ни ресурсов. Под работой подразумевается также и простая зависимость между какими-то результатами работ, такая работа, которая не требует затрат времени, но она указывает, что возможность начала первой работы непосредственно зависит от результатов другой. Продолжит работы измеряется в единицах времени, либо в затратах других ресурсов и в сетевом графике работа отображается в виде горизонтальной стрелки, если работа фиктивная, то стрелка прерывистая.
Событие - это итог либо иного процесса, результат выполнения какой-то работы. Событие в отличие от работы не является процессом, т.е. это уже совершившийся факт. Оно не имеет длительности и не сопровождается никакими затратами. События на сетевом графике изображаются кружками. Любая работа на сетевом графике соединяет только два события. Событие, на котором начинается работа, называется начальным, событие которому предшествует работа (которое на конце стрелки) называется конечное. Событие, от которого начинается весь сетевой график, называется исходным. Событие, которое не имеет последующей работы и отражает конечную цель данного графика, называется завершающим.
Путь - это непрерывная последовательность работ от исходного события до завершающего. Длина пути определяется суммой затрат ресурсов лежащих на пути работ. В результате составления и анализа сетевых графиков выявляется такой путь в производственном процессе, в котором суммарно затраты будут максимальны. Такой путь называться критическим и на предприятии этот путь пытаются обходить, так как на нем получаются максимальные затраты. Этот путь на графике чертится «жирной линией». При построении сетевых графиков используется три разновидности:
1. Сети с ориентацией на работы, в которых над стрелками проставляются наименования работ, событиям присваивается номер и отдельным листом идет расшифровка этих номеров.
2. Сети с ориентацией на события, в таких сетях на графиках проставляются не наименования работ, а наименования событий, а стрелки указывают только связь между ними.
3. Совместная ориентация расписывается и названием работ и названием событий. При построении сетевых графиков нужно придерживаться следующих правил: чертится слева на право; больший порядков номер событий при построен графиков первой разновидности отображается правее предыдущего; графики должны быть понятны каждому работнику; все события кроме завершающего должны иметь последующую работу. В сети не должно быть события, кроме исходного, в которое не входила бы ни одна работа; один и тот же номер события в графиках первой разновидности не может быть использован дважды; в сетевом графике ни один путь не должен проходить дважды через одно и то же событие, если такие пути обнаружены, то график разработан не правильно.