
- •Тема 1: сущность планирования на предприятии
- •Тема 2: основные методы планирования
- •1. Балансовый метод планирования. Виды плановых балансов.
- •2. Нормативный метод планирования. Плановые нормы и нормативы.
- •3. Программно-целевой метод планирования, расчетно-конструктивный и экономико-математический методы планирования.
- •4. Сетевой метод планирования
- •5. Метод swot- анализ
- •Тема 3. Организация планирования в организации
- •1. Организация подготовительной работы к планированию
- •2. Исследование условий и факторов при разработке планов
- •3. Процесс планирования
- •Тема 4. Система планов в планировании на предприятии апк
- •Тема 5. Стратегическое планирование в организации
- •1. Сущность и функции стратегического планирования.
- •2. Типы и элементы стратегии предприятия.
- •3. Технология планирования стратегии.
- •6. Разработка системы бизнес-планов.
- •Тема 6. Оперативное (текущее) планирование в организации
- •1. Виды текущих планов
- •2. Процедура разработки и утверждения текущих планов
- •3. Годовое планирование
- •Сельскохозяйственного предприятия 2012» в данной папке)
- •Тема 7. Бизнес-план, его роль и содержание
- •1. Сущность бизнес-плана и бизнес-линии
- •2. Место и роль бп в системе внутрихозяйственных планов.
- •3. Виды бизнес-планов, цели и приёмы их разработки
- •4. Этапы разработки бп.
- •5. Структура бизнес-плана
- •6. Содержание разделов бп
- •7. Учёт инфляционных процессов при анализе эффективности проекта
- •8. Основные требования к презентации бизнес-плана
- •Тема 8. Нормативно-правовая основа планирования
- •И развития деятельности на предприятии апк.
- •(Смотри законы и программы в данной папке)
3. Программно-целевой метод планирования, расчетно-конструктивный и экономико-математический методы планирования.
Программно-целевой метод основан на выработке целей социально-экономического развития для различных объектов (регионов, отраслей) и разработке нескольких вариантов программных мероприятий для реализации этих целей. Данный метод является основой государственного индикативного планирования и используется для решения важнейших государственных проблем. При решении таких проблем часто приходится иметь дело с несколькими взаимосвязанными целями, поэтому важно правильно выстроить их иерархию и последовательность достижения.
Расчетно-конструктивный (вариантный) метод заключается в обосновании параметров развития объектов планирования в нескольких вариантах, с целью выбора из них оптимального.
Экономико-математическое моделирование использует математические модели для оптимизации параметров плана. Для использования экономико-математических методов в планировании необходимо экономический объект или процесс записать с помощью математических зависимостей (уравнений, неравенств и т.п.). Этот процесс называется составлением модели.
Математическая модель – это система выражений, описывающих характеристики объекта моделирования и взаимосвязи между ними. Процесс моделирования заключается в построении моделей, которые облегчают изучение свойств планируемых процессов и объектов.
Моделирование является логико-математическим отображением структуры и процесса функционирования планируемого объекта с целью проведения с помощью данной модели эксперимента. Сущность моделирования заключается в создании такого аналога изучаемых объектов, в котором отражены все их важнейшие с точки зрения цели исследования свойства и опущены второстепенные, малосущественные черты.
По форме представления модели могут подразделяться на:
графические, представляющие собой графическую имитацию планируемого объекта или процесса; числовые, записанные в виде формул; логические, записанные в виде логических выражений, например блок-схем; табличные, записанные в виде таблиц, например бухгалтерский баланс. С точки зрения отражения временных интервалов модели могут делиться на:
динамические, отражающие свойства объекта планирования изменять свои параметры во времени; статистические, не отражающие вышеуказанные свойства. Во внутрифирменном планировании наиболее широкое применение нашли следующие экономико-математические методы: теории вероятности и математической статистики; математического программирования; имитации; оценки и пересмотра планов (ПЕРТ).
К методам теории вероятности и мат. статистики относятся модели, основанные на использовании теорий: анализа корреляций и регрессий; дисперсионного анализа; массового обслуживания; теория игр; статистических решений; расписаний; запасов; информации; надежности.
Применительно к планированию методы теории вероятности сводятся к определению значений вероятности наступления событий и действий и к выбору из возможных направлений действий самого предпочтительного, исходя из наибольшей величины математического ожидания (абсолютной величины этого исхода, умноженной на вероятность его наступления). Применение этих методов позволяет плановикам с большей уверенностью принимать решения на основе «приблизительных» оценок традиционными методами. Поэтому методы теории вероятности, как правило, применяются в комплексе с традиционными методами планирования.
Методы математического программирования позволяют выбрать совокупность чисел, являющихся переменными в уравнениях и обеспечивающих экстремум некоторой функции при ограничениях, определяемых условиями работы планируемого объекта.