Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отв.на экзам.вопр.ОДЛ (2).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
268.09 Кб
Скачать

5 Производственная структура организации

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия.

Общая структура – это комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, количество, величина, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

К подразделениям, обслуживающим работников, относятся жилищно – коммунальные отделы, столовые, детские сады, санатории, медсанчасти…

Производственная структура представляет собой форму организации производственного процесса, количестве, составе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.

Рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельные операции по изготовлению продукции.

Производственный участок – совокупность рабочих мест, на которых выполняются технологически однородные работы или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции.

Состав, количество участков и взаимоотношение между ними определяют состав более крупных производственных подразделений – цехов – и структуру предприятия в целом.

Различают следующие виды цехов и участков: основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные.

В основных цехах выполняется определенная стадия технологического процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию. Основные цехи классифицируются на заготовительные, обрабатывающие, выпускающие (сборочные).

Задача вспомогательных цехов – обеспечение нормальной бесперебойной работы цехов основного производства (ремонтные, инструментальные, энергетические…).

Обслуживающие цехи выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.

Побочные цехи занимаются утилизацией отходов.

Различают следующие виды производственной структуры предприятия: бесцеховая (участок), цеховая, корпусная (корпус).

Организационная структура управления предприятием – упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением.

6 Типы производства и их технико - экономическая характеристика

Различают три типа производства в зависимости от масштабов производства, уровня специализации и номенклатуры предприятия:

  1. массовое производство - большой объем выпускаемой продукции строго ограниченных видов. Широко используется специальное оборудование, поточные и автоматизированные линии, роботы. Благодаря высокой механизации труда, расчленению тех. процесса на узкоспециализированные операции, применение автоматизированного оборудования, квалификационный состав работников ниже, чем в серийном и единичном производстве. Отличает высокая производительность труда, лучшее использование основных фондов, снижение себестоимости продукции.

  2. Серийное производство- продукция изготавливается сериями изделий, в зависимости от числа изделий в серии, характера и трудоемкости их изготовления, от чистоты повторяемости серий различают:

мелкосерийное производство

серийное

крупносерийное

Используются универсальное оборудование и специальная оснастка, оборудование располагают однотипными группами по ходу технологического процесса. Квалификация рабочих высока.

Недостаток:

за рабочим местом закрепляется несколько операций и возникает необходимость частой переналадки.

  1. Единичное производство. Изготовление разнообразных изделий в небольшом количестве или разовом порядке. Используется универсальное оборудование. Применяется труд высококвалифицированных рабочих. Стоимость изготовления изделий очень высока.