Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Жизневский SWOT аналіз Стратег упр .docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
769.93 Кб
Скачать

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ ТАРАСА ШЕВЧЕНКА

Економічний факультет

Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності

Індивідуальне завдання

з курсу

«Стратегічне управління»

Тема. SWOT – аналіз

«SWOT – аналіз на прикладі фірми Roshen»

Студента 4 курсу 1 –ї групи

спеціальності «Менеджмент організацій»

Жизневський Родіон Ігорович

Викладач

кандидат фізико-математичних наук, доцент

Балан Валерій Григорович

Київ – 2014

Вступ

Розділ 1. Загальна характеристика підприємства Roshen

1.1. Опис діяльності підприємства………………………………………………... 3

1.2. Огляд ринку…………………………………………………………………… 3

1.3. Визначення місії та стратегічних цілей………………………………………..5

1.4. Фінанси………………………………………………………………………….6

1.5. Маркетинг……………………………………………………………………….7

1.6. Виробництво……………………………………………………………………9

1.7. Персонал……………………………………………………………………….10

1.8. Інноваційна діяльність………………………………………………………...10

1.9. Організаційна структура управління…………………………………………12

1.10. Аналіз результативності та ефективності…………………………………...13

Розділ 2. Стратегічна сегментація діяльності компанії

2.1. Виділення стратегічних зон господарювання………………………………..15

2.2. Оцінювання привабливості стратегічних зон господарювання……………..15

Розділ 3. Оцінювання конкурентоспроможності компанії

3.1. Характеристика основних конкурентів………………………………………19

3.2. Карти стратегічних груп конкурентів………………………………………...24

3.3. Аналіз конкурентоспроможності за допомогою різних методів. …………..28

3.4. Графічне зображення бенчмаркінгу підприємства (метод профілів, метод багатокутника КСП)……………………………………………………………………..32

3.5. Оцінювання стратегічної гнучкості компанії………………………………...34

3.6. Оцінювання рівня взаємодії та синергізму на підприємстві…………………...

Розділ 4. Визначення факторів та їх впливу на діяльність компанії

4.1. Аналіз зовнішніх ринкових можливостей…………………………………..41

4.1.1. Визначення ринкових можливостей ……………………………….41

4.1.2. Визначення ймовірності використання ринкових можливостей та побудова матриці Вільсона …………………………………………42

4.2. Аналіз ринкових загроз ……………………………………………………...42

Розділ 5. Формування стратегічних альтернатив на основі портфельного аналізу

    1. SРАСЕ-аналіз……………………………………………………………….44

    2. Стратегії на основі матриці BCG …………………………………………60

    3. Стратегічні рекомендації згідно з матрицею GE (матрицею ADL (LC) – Артура де Літла)…………………………………………………………………………64

Розділ 6. Побудова матриці SWOT-аналізу

6.1. Оцінювання зовнішнього та внутрішнього середовища ……………………75

6.2. Матриця кореляційного SWOT-аналізу………………………………….80

Висновки…………………………………………………………………………………82

Список використаної літератури……………………………………………………83

1.1 1.2 Опис діяльності підприємства та огляд ринку

Кондитерська промисловість України – одна з найважливіших галузей харчової промисловості. Обсяг виробництва кондитерської промисловості становить 3% ВВП країни. Частка України на світовому ринку (93 млрд. USD) сягає 1%. Виробнича потужність галузі становить 1,5 млн. тонн.

Кондитерська корпорація ROSHEN — найбільший український виробник кондитерських виробів. Приблизно 25% всіх вітчизняних солодощів виготовляється на фабриках корпорації – Київській, Вінницькій, Маріупольскій і Кременчуцькій. Асортимент корпорації нараховує більше 200 видів цукерок, шоколаду, карамелі, печива, вафель, мармеладу і тортів при загальному обсязі виробництва 350 тисяч тон на рік.

Рисунок 1.1 Ринок солодощів України

Найбільші виробники кондитерської галузі України

Підприємство

Довідка про підприємство

«Roshen»

Кондитерська корпорація «Roshen» - найбільший український виробник кондитерських виробів. В склад входять Київська, Вінницька, Маріупольська та Кременчуцька кондитерські фабрики. 3 2001 року до складу корпорації входить Ліпецька кондитерська фабрика «Ліконф» (Росія). Спеціалізується на випуску продукції всіх сегментів, лідирує в сегменті цукрових кондитерських виробів.

«АВК»

Заснована 1991 року. Як повноцінний концерн сформувалась в 1996 році, коли концерн послідовно придбав 5 фабрик (у Донецьку, Дніпропетровську, Луганську, Мукачеві). 25% «АВК» належить американському інвестиційному фонду Western NIS Enterprise Fund, працює під гарантії уряду США. Робить ставку на виробництво високоякісної продукції в різних цінових категоріях, розвиток брендів.

«Полтавакондитер»

У 2000 році американський інвестиційний фонд Sigma Bleyzer почав тісно співпрацювати з компанією Полтавакондитер, а вже наприкінці 2003р. увійшла в п'ятірку лідерів за обсягами виробництва. Виробляє висококонкурентне печиво та шоколад.

«Київ-Конті»

Засновано 1996 року. Абревіатура розшифровується як «Кондитерські технології та інвестиції». До складу входять 4 фабрики (Донецька, Костянтинівська, Горлівська, Курська). На початку 2004 року Київ-Конті купила Курську кондитерську фабрику «Кондитер-Курск» (Росія). Робить акцент на борошняних кондитерських виробах (до 70%).

«Бісквіт-Шоколад»

Приватизована Харківська бісквітна фабрика - 1995 року , з 1999 до складу входить Харківська кондитерська фабрика «Харків'янка».

Спеціалізується на виробництві борошняних та цукрових кондитерських виробів.

«Світоч»

У 1998 році швейцарська компанія Nestle придбала львівську фабрику «Світоч». Прихід на ринок супроводжувався новими для України маркетинговими технологіями та новим підходом до реклами та упаковки. Випускає більше 100 найменувань «кондитерських виробів», в тому числі 17 видів шоколаду.

«Крафт Фудз Україна»

Міжнародний продуктовий гігант в 1994 році придбав кондитерську Тростянецьку шоколадну фабрику і вже в 1995 році випустив шоколад під назвою «Корона». Спеціалізується на випуску шоколаду (більше 32% загального обсягу ринку).

«Рейнфорд»

Фабрика збудована в Дніпропетровську в 1999 році. У 1998 році в зв'язку із зростанням попиту на якісні шоколадні вироби, торгівельно-промислова група Rainford прийняла рішення про будівництво в Україні кондитерської фабрики, які б відповідала європейським стандартам та критеріям якості. Основна спеціалізація – виробництво шоколаду.

Рис. 1.2. Розподіл часток ринку між учасниками кондитерської галузі України

З рисунка 1.2 видно, що лідерство корпорації «Roshen» на ринку кондитерської промисловості не викликає сумнівів.

Таким чином, на сьогодні кондитерська корпорація «Roshen» є добре розвиненою та стабільно діючою компанією. Протягом останніх років вона не лише є беззаперечним лідером з виробництва та продажу солодощів на внутрішньому ринку України майже по всіх сегментах, а й складає жорстку конкуренцію на зовнішніх кондитерських ринках. Компанія представляє споживачу велике розмаїття кондитерської продукції, постійно підвищуючи її якість шляхом впровадження новітніх технологій, та збільшуючи номенклатуру – задовольняючи нові потреби споживачів.

З 2002 року до складу корпорації увійшла Ліпецька кондитерська фабрика "Ліконф" (Росія), із виробничими потужностями до 30 тис.т продукції на рік. У 2006 році до складу корпорації увійшла Клайпедська кондитерська фабрика (Литва).