6.Трудовой договор и обязанности персонала.

Ст. 63 ТКРФ – трудовым договором признается соглашение между работодателем и работником в соответствии которого работодатель обязуется:

- предоставить работнику работу по обусловленным трудовым функция

- обеспечить условия труда, предусмотренные законодательством, коллективным договором, локальными нормативными актами содержащие нормы трудового права

- своевременно и в полном объеме выплачивать работнику заработную плату

А в сваю очередь работник обязуется:

- лично выполнять определенные этим соглашение трудовую функцию

- соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового договора

Трудовые договора могут заключатся на определенный срок ( не более 5 лет) и бессрочно

Существенными условиями трудового договора являются:

◦ место работы с указаниями структурного подразделения

◦ дата начала работы

◦ наименование должности, специальности профессии с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием организации

◦ права и обязанности работника ◦ права и обязанности работодателя

◦ характеристики и условия труда и отдыха

◦ режим труда и отдыха ◦ условия оплаты труда ◦ виды и условия социального страхования

7.Понятие и основные тенденции развития управления персоналом.

управление персоналом - это целенаправленное управленческая деятельность, руководящею состава организации, а также службу управления персоналом по выработке и реализации, кадровой стратегии, политики, принципов и методов управления персоналом.Управление персоналом существует на двух уровнях: на теоретическом уровне (представляет собой область научных знаний и использование миссии (цели), данных, разработок наиболее эффективного использования персонала в организации.) на прикладном уровне (целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов и руководителей подразделений системы управления персонала формирование коллектива и достижение этим коллективом целей и задач этой организации.) Субъект управления (руководители)  объект управления (производственный персонал)  предмет управления

предмет управление персоналом - это социально-экономические отношения складывается в процессе совместного труда и достижение поставленных целей организации.Опыт организации систем управления персоналом зарубежом. Основа американской системы управления персоналом состоит: традиции конкуренции поощрение индивидуализма работников четкое постановление целей и задач высокая заработная плата четкая ориентация на прибыль компании от величины которой зависит личный доход работника поощрение потребительских ценностей.Английская система управления персоналом основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений для нее характерны:  уважение личности работника искренняя доброжелательность  мотивация работников поощрение достижений обеспечение высокого качества работ и услуг возможность систематического повышения квалификации гарантия достойного заработка.Японская система управления персоналом основывается на традиционном уважении к старшим, коллективизме, всеобщем согласии, вежливости и патернализме (от латинского – отцовская забота)

ей присуще:  ориентация на теорию человеческих отношений  преданность идеалов фирме пожизненный наем сотрудников постоянная ротация (перемещение) персонала создание условий для эффективного коллективного труда