
- •Глава 1. Экологическая политика предприятия. 4
- •Глава 2. Виды экологической маркировки. 9
- •Глава 3. Swot-анализ экологической политики оао «Уралтрубпром». 14
- •Введение.
- •Глава 1. Экологическая политика предприятия.
- •Глава 2. Виды экологической маркировки.
- •Глава 3. Swot-анализ экологической политики оао «Уралтрубпром».
- •Заключение.
- •Библиографический список.
Глава 3. Swot-анализ экологической политики оао «Уралтрубпром».
В первую очередь необходимо проанализировать внутреннюю и внешнюю среду компании, чтобы описать ее экологическое положение на сегодняшний день. Существует несколько способов проведения такого анализа, однако в данной ситуации целесообразней применить SWOT-анализ, который помогает количественно оценить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. Для того, чтобы провести анализ методом SWOT, нужно определить:
Сильные стороны:
Сертификация по системе ИСО, наличие множества международных сертификатов;
Репутация надежного партнера, ответственного поставщика, исполнительной фирмы.
Слабые стороны:
Отсутствие экологической политики Общества в общем доступе;
Устаревшее очистительное оборудование
Возможности:
Сертификация в соответствии со стандартами серии ИСО 14000;
Субсидирование деятельности по экологизации производства со стороны государства.
Угрозы:
Острая конкуренция со стороны более экологически озабоченных предприятий;
Ужесточение требований законодательства к экологической политике.
Таблица 2.1Матрица SWOT-анализа
-
Сильные стороны
100
Слабые стороны
100
Международные сертификаты (S1)
60
Отсутствие экологической политики (W1)
40
Хорошая репутация (S2)
40
Устаревшее оборудование (W2)
60
Возможности
100
Угрозы
100
Сертификация ИСО 14000 (O1)
70
Острая конкуренция (T1)
80
Субсидирование со стороны государства (O2)
30
Ужесточение требований законодательства (T2)
20
Таблица 2.2 Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды
-
Сильные стороны
Слабые стороны
S1
S2
W1
W2
Возможности
О1
21
14
14
21
О2
9
6
6
9
Угрозы
Т1
24
16
16
24
Т2
6
4
4
6
Таким образом, можно сформулировать проблемное поле. Следующая таблица отразит возможные мероприятия для решения проблем с использованием сильных сторон.
Таблица 2.3 Формулирование проблемного поля
-
Сильные стороны
Слабые стороны
S1
S2
W1
W2
Возможности
О1
Сертификация в системе ИСО 14000, обновление материально-технической базы. (200)
О2
Угрозы
Т1
Т2
В связи с тем, что мы касаемся исключительно экологического аспекта деятельности, то все мероприятия, направленные на уменьшение рисков в этой области связаны с:
Сертификацией по стандарту ИСО 14000
Обновлением материально-технической базы очистительных сооружений
Гласность в области экологической политики
По результатам SWOT-анализа можно сделать вывод о том, что наиболее актуальным вопросом является всестороннее улучшение экологической ситуации в рамках отдельно взятого предприятия.