Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
готовые билеты на печать.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
560.45 Кб
Скачать

3.Стратегический менеджмент: сущность, эволюция развития.

Стратегия – обобщенная модель действий, направление развития, к-е выбирает организация с учетом соотношения его внутренних сильных и слабых сторон и внешних возможностей и угроз для достижения долгосрочных поставленных целей путем координации и распределения ресурсов.

Стратегический менеджмент – процесс формулирования долговременных целей и намарений предприятия и выбор направлений деятельности, а также соответствующее распределение ресурсов, необходимых для достижения поставленной цели.

Стратег менеджмент – область научных знаний, изучающих методы, инструменты, методологию принятия стратегических решений, а также способы практической реализации этих знаний.

Стратегич управление - это также искусство управления, оно отвечает на три вопроса: определение сегодняшнего положения, будущего и способа перехода.

Эволюция: краткосроч планирование – пер пол 20 века

долгосрочное – 60-е гг 20 века

стратегическое планирование – 70-е гг

стратегический менеджмент – 1990 – н.вр.

Методы: методы отраслевого и конкурентного анализа (внешней среды) – экспертных оценок. PEST-анализ (Р – политика, Е – экономика, S – социальные, Т - технологические ), PEST-анализ + М – микросреда: поставщики, потребители, конкуренты; STEEP-анализ - +экологические факторы

В стратег. управ-нии динамич-я совокупность взаимосвязанных управленческих процессов: 1.анализ среды, 2.определ-е миссии и целей, 3.выбор стратегии, 4.ее выполнение, 5.оценка и контроль над выполнением стратегии. Эти процессы вытекают др. из др. и влияют др.на др.

Выевл-е угроз и возм-тей из внеш.среды (анализ покуп-лей, поставщ-в, конкур-в, рынка раб.силы). Изучая внутр. среду выявляются собств. слабые и сильн. стороны. (М/использ-ть SWOT-анализ, м-д сравнения профиля среды)

Билет № 26

  1. Денежно-кредитная система. Основные инструменты денежно- кредитной политики

  2. Заработная плата, ее функции и принципы организации.

  3. Понятие венчурного капитала и стартапа.

1. Денежно-кредитная система. Основные инструменты денежно-кридитной политики.

Совокупность экон отношений по поводу мобилизации и использования свободных ден ресурсов на условиях возвратности, платности и срочности и институты, которые реализуют эти отношения наз Ден.кредитной системой.

Институтами которые осуществляют Денкредит политику, является банковская система. Структурно в Беларуси сложилась двухуровневая банковская система, состоящая из многочисленных коммерческих банков и Нацбанка.

Основными функциями Нацбанка: эмиссия денег, формирование золото-валютных резервов, осуществление денкредит политики, контроль за деятельностью коммер. Банков осуществляет операции по пополнению денежной наличностью коммерческим банкам, предоставляя им кредиты. Функциями коммерческого банка общепринято считать следующие: - аккумуляция и мобилизация денежного капитала; - посредничество в кредите; - создание кредитных денег; - проведение расчетов и платежей; - организация выпуска и размещения ценных бумаг; - оказание консультационных услуг. ДКП – совокуп. мероприятий, предпринимаемых правительством в д-к сфере с целью регулир-я эк-ки. Она явл-ся частью общей макроэк-кой политики. Основные конечные цели ДКП: 1. устойчивые темпы роста национального пр-ва 2. стабильные цены 3. высокий ур-еь занятости нас-я 4. равновесие платежного баланса. Из них можно вывести приоритетную цель ДКП – стабилизацию общего ур-ня цен. Инструменты (методы) ДКП делятся на: общие и селективные.

Общие воздействуют на все параметры д-к сферы, влияют на рынок ссудного капитала в целом. Селективные направлены на регламентацию отдельных форм кредита, условий кредитования. Основными общими инструментами ДКП явл-ся: 1. изменения учетной ставки рефинансирования; 2.изменение норм обязательных резервов коммерческим банкам; 3.операции с ценными бумагами на открытом рынке. Изменение учетной ставки – старейший метод д-к регулир-я. В его основе лежит право ЦБ (в РБ Нац.Банк) предоставлять ссуды тем коммерческим банкам, к-рые обладают прочным фин. положением, но в силу определенных обстоятельств нуждаются в доп. ср-вах. За предоставленные ср-ва нац. банк взимает с заемщика определенный %. Норма такого % наз-ся учетной ставкой – это цена дополнительных резервов, к-рые НБ предоставляет коммерч. банкам. НБ имеет право изменять ее, регулируя тем самым предложение денег в стране. При снижении учетной ставки увелич-ся спрос коммерч. банков на ссуды. Ком. Банки исп-ют их для предоставления кредитов, увеличивая тем самым денжную массу. Рост предложения денег ведет к снижению ставки ссудного % населению, т.е. кредит становится дешевле. При повышении ставки происходит обратный процесс. Изменение норм обязательных резервов позволяет НБ регулировать предложение денег. Норма обязательных резервов влияет на объем избыточных резервов, а значит и на способность коммерч. банков создавать новые деньги путем кредитования. Пример, НБ повысил резервную норму. Коммерч. банки могут, во-первых, оставить обязательные резервы прежними и соответственно уменьшить выдачу ссуд, что приведет к сокращению ден.массы. Операции на открытом рынке ценных бумаг. Для применения этого инструмента необходимо наличие развитого рынка ценных бумаг. Покупая и продавая госуд. ценн.бумаги НБ воздействует на банковские резервы, % ставку и следовательно на предложение денег. При необходимости увеличить ден. массу он начинает покупать гос.ценн.бумаги у коммерч. банков и населения. Это позволяет коммерч. банкам расширить выдачу ссуд и увеличить предложение денег.