Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
готовые билеты на печать.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
560.45 Кб
Скачать

2. Персонал предприятия, его состав и структура, пути повышения эффективности использования. Планирование численности персонала.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав и обеспечивающих реализацию его функций.

Персонал пром-х пред-ий делится на:

- промышленно-производственный;

- непромышленный персонал.

К (ППП) относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием (рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал).

К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: (жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.)

По характеру выполняемых функций ППП подразделяется на 4 категории: рабочих / руководителей / специалистов / технических исполнителей (служащих).

Рабочие - это лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. Рабочие подразделяются на

Основные рабочие, - непосредственно связаны с производством продукции,

Вспомогательные – связ. с обслуж. производства.

Руководители это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. – они подготавливают, принимают и реализуют управленческие решения.

Специалисты обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, заняты выполнением экономических, бухгалтерских, технических, научно-исследовательских функций. (бухгалтеры, экономисты, инженеры, технологи, конструкторы).

Служащие (технические исполнители)– это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. (агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, учетчики, диспетчеры и т.д.)

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям / специальностям / уровню квалификации.

Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. (экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста). Или: (слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря).

Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Пути повышения эффективности использ. персонала.

Производительность труда повышается в результате изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда. Расчет роста ПТ производится по факторам, которые сведены в несколько основных групп: • изменение технического уровня производства; • совершенствование управления, организации производства и труда; • изменение объема и структуры производства; • прочие факторы. Влияние факторов на рост ПТ определяется путем подсчета относительной экономии рабочей силы.

Резервы увеличения производительности: 1) снижение трудоемкости продукции; 2) улучшение использования рабочего времени; 3) резервы улучшения структуры, повышения компетенции кадров, лучшего использования рабочей силы; 4) экономия материальных ресурсов, ликвидация брака.

Организация производства, труда и управления – комплекс мероприятий,предусм. определен. расстановку работников в проц. пр-ва, труда и управ-я, используемые методы и приемы осущ. произв. процессов, формы и сист. оплаты и т.д.

Планир. рост пр-ти труда: дельта ПТ = (100*Эч) / (Ч п.-п п. – Эч), где Эч – рассчт. экономия числ-ти, Чп.-п п. – общ. числ. пром-произв. Персонала

ПЛ-НИЕ ЧИСЛЕННОСТИ

На предприятии определяется численность по категориям, а внутри них – по профессиям, по специальностям и по квалификации.

Общ. числ. раб.: Ч1=Ч0 *Iч=Ч0*Iv/Iпт, где Ч1 – среднесписочная плановая численность раб., Ч0 – ср.спис. баз. число раб., Iv – индекс V пр-ва, Iпт – инд. Производительности труда. Iпт= Iv/ Iч, Iч= Iv/ Iпт. Чр=Тп/(Фр*Кн), где Тп- трудоемкость пр-ва программы в часах; Фр- фонд раб вр. в часах, Кн – коэф. выполнения нормы выработки.

В зависимости от особенностей отраслевой специфики для пл-ния численности рабочих применяется след. методы: по трудоспособности работ, по нормам выработки, по нормам обслуживания, по нормативам численности и по рабочим местам. Численность осн. рабочих: Чр0=Тп/(Фр*Кн). Численность осн. раб. зависит от трудоемкости программы и выполнения норм выработки. Численность вспомогательных рабочих зависит от норм обслуживания и коэф. сменности работы оборудования: Чвсп=С*Ксм/Н0, где Ксм=(С1+С2+С3)/С, где С – кол-во станков оборудования, Ксм- коэф. сменности, Н0- норма обслуживания оборудования одним ремонтником. Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается на основании штатного расписания, кот. устанавливается по типовым отраслевым нормативам, кот. устанавливается в зависимости от численности осн. рабочих, сложности продукции и V выпуска.

Явочный состав – факт. явившиеся на работу на конкр. дату и раб-щие при установленном режиме работы пр-тия. Для ежедневного учета явившихся на пр-тие и количества, отработанного или времени составляется табельучета использования раб.времени. Списочный состав – вкл. : все принятые на постоянную, сезон. или времен. работу со дня зачисления сотрудников; факт. раб-ки + времненно нераб-щие, т.е. нах-щиеся в очерных или доп. отпусках. Не вкл.: работники, привлеченные по труд. соглашениям, направленные пр-тием на учебу с отрывом от пр-ва. Среднесписочная числ-ть –опр-ся за какой-л. период времени и расчитывается путем суммирвания списочного состава занятых за все дни периода и деление на календ. число дней ппериодаю. Она применяется для исчисления з/платы и производительности труда. Для среднесписочной числ-ти из списочного состава искл-ся женщины, нах-щиеся в отпусках по уходу за ребенком до 3 лет, в отпусках без схранения з/платы, не явившиеся по болезни при наличии больничных листов, учащиеся, проходящие произв. практику на пр-тии.