2. Производственная мощность предприятия: сущность, ее виды, показатели и эффективность использования. Обоснование плана производства производственными мощностями.

Под производственной мощностью предприятия (ПМП) понимается максимально возможный выпуск продукции в определённой номенклатуре и ассортименте на данном предприятии за определённый период времени, при условии полной загрузки оборудования и производственных площадей. ПМ опред. в тех же ед-цах, что и объем продукц.. ПМ зависит от ряда факторов, таких, как:

количество и производительность оборудования; -технический уровень оборудования, степень его физического и морального износа; -уровень высоких технологий; -качество сырья, своевременность его поставки; -уровень специализации производства; -хозяйственно-правовая форма предприятия и др.

ПМ предприятия рассчитывается на год, квартал, месяц.

ПМ=n*B*ПРоб., где n-кол-во однотипного оборудования, B-время работы ед. оборудования, Проб-производительность оборудования

Мет-ды оценки (расчет) ПМ предприятия ведутся по всем его подразделениям в след. послед-ти: по группам оборудования; -по участкам, цехам, производствам; -по производству готовой продукции.

Если работа технологич структур предпр связывается с выпускной структурой, то мощность предприятия опред-ся по заключит-му конечному производству.

Расчет объемов выпуска продукции по технологическому циклу позволяет определить "слабые" места подразделения с выработкой соответствующих мер ликвидации диспропорций.

В расчет ПМ предприятия включается все оборудование, стоящее на балансе основного производства, за исключением резервного, опытных участков и специальных участков для обучения рабочих. В связи с движением активных фондов различают мощности входную, выходную и среднегодовую.

ПМк.г.=ПМн.г+ПМвед+ПМвыб.

Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию. Выходная — на конец рассматриваемого периода с учетом выбытия и ввода мощности. Среднегодовая мощность (ПМср.год) рассчитывается с учетом ликвидации, ввода оборудования: ПМср.год.=ПМн.г.+(ПМввед*t1/12-ПМвыб*t2/12),

где ПМн.г - входная (начальная) мощность; ПМввед — мощность вводимо­го оборудования; ПМвыб — мощность выбывающего оборудования; t1,t2 — срок работы оборудования, мес.

Эффективность использования мощностей (оборудования) рассчитывается по коэф-ту использ. ПМ (Кисп.пм): Кисп.пм = ВП/ПМср.год, если Кисп.пм=0,9-0,95, то это хорошо!!! Осн проблема использования ПМ в пром-ти РБ в наст. Вр.заключается в их низкой загрузке; Кисп.пм на ряде предприятий находится в пределах 14—35 %.

Повышение эффективности использования ПМ зависит от многих причин:

наличия спроса на выпускаемую продукцию (текущая и потенциальная емкость рынка); -состояния инвестиционной деятельности предприятия (наличие капиталовложений); -технического перевооружения производства; -уровня организации производства; -номенклатуры изделий; -зависимости оплаты труда от конечного результата; -производственного менеджмента и др.

Обоснование производственной программы ПМ:

1. Определение возможного выпуска продукции на действующих производственных мощностях.

ВПвозм = ПМср.г. *К_{исп ПМ} (К_испПМ должен стремиться к единице, но не может ее превышать, т.к. опр оборудование ремонтируется, а новое – пробный прогон; если он 0,9-0,95 – необходимо расширять площади ).

2. Сопоставление возможного выпуска продукции с возможным объемом продаж (ОПвозм):

Может быть три варианта:

а) ОПвозм = ВПвозм (произвели-продали, ПМ достаточно для выполн. плана по объемам продаж).

б) ОП возм < ВПвозм (предприятию надо уменьшать ПМ (сдавать в аренду, продавать).

в) ОПвозм > ВПвозм (на предпр. недостаточно ПМ для выполн. плана продаж, необх. расширять ПМ, в этом случ. необх. опред-ть требуемый прирост ПМ)

3. Определение требуемого прироста ПМ:

ΔПМ = (ОПвозм-ВПвозм)/(Косв*Кср)

Косв – характеризует коэффициент использования вновь вводимых (дополнительных) ПМ, измеряется в долях единицы

Кср = Т/12 (где Т – кол-во месяцев, кот. будет работать новое оборуд-е)

4. Определение числа единиц оборудования, необходимого для обеспечения требуемого прироста ПМ:

ΔПМ = Nтреб*П*В (П- производительность оборудования, В – время его работы, Н – количество единиц требуемого оборудования)

Nтреб = ΔПМ/(П*В)

5. Расчет капитальных вложений, требуемых для покупки необходимого оборудования:

КВ = Nтреб*Ц ед. оборудования

А дальше определяем: покупаем за свои средства или ищем инвестора.