Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
готовые билеты на печать.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
560.45 Кб
Скачать

3.Функции управления, их характеристика и классификация.

Функция управления – это структурно обособленный вид управленческой деятельности, выполняемой человеком или организацией в рамках разделения. 4 общие взаимосвязанные функции:

1) Планирование – вид управл деятельности, связанный с выработкой целей организации и мероприятий по ее достижению. Включает три этапа: прогнозирование (определение вероятности наступления тех или иных событий), моделирование (заключается в научном описании будущего состояния социально-экономических процессов), программирование (основе разработанного алгоритма).

2)Организация –процесс установления формальных взаимоотношений между людьми и подразделениями, разработка формализованной структуры организации, позволяющая людям работать вместе для достижения целей организации.

3) Мотивация - процесс побуждения себя и других для достижения поставленных целей. Выделяют две группы теорий мотивации: содержательные (основываются на определении потребностей и идентификации мотивов личности, побуждающих их действовать так или иначе; Маслоу, Мак-Клелланд, Мак-Грегор, Герцберг) и процессуальные (концентрируются на том, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения; теория ожиданий; теория справедливости).

4) Контроль – процесс, при котором руководство проверяет правильность принятых решений и степень их выполнения, т.е. степень достижения цели организации. Три основных вида контроля: предварительный контроль (до начала работы), текущий контроль, заключительный контроль.

5 групп функц управленческих процессов, к-е обеспечивают деятельность любой организации: 1) управление производством (упр-е разработкой и проектированием, процесса производства, закупками сырья и материалов, запасами, качеством); 2)Маркетинг (анализ рынков, планирование их освоения, реализация продуктов производства); 3) Управление финансами (формирование и движение финн средств); 4) Управление персоналом; 5) Управление учетом и анализом финан-хоз деятельности.

Билет № 2

  1. Экономические цели общества. Основные приоритеты социально- экономического развития Республики Беларусь на 2011 - 2015 годы.

  2. План производства и реализации продукции: содержание, разделы, показатели.

  3. Управление персоналом: сущность и место в системе управления предприятием.

1. Эконом.Политика и ее цели. Осн. Приоритеты соц-эконом развития рб на 2011-2015 гг.

Экономическая политика представляет совокупность государственных мер и методов их реализации с целью достижения макроэкономической стабильности.Экономические цели общества: В правовом демократическом государстве правительство несет ответственность за общее состояние национальной экономики. Первоочередные задачи:

- обеспечить устойчивый экономический рост экономики в целом;

- предотвратить массовую безработицу;

- снизить инфляцию;

- обеспечить справедливое распределение доходов и их неуклонный рост.

Цели и задачи социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы определены на основании анализа ее социально-экономичес­кого положения, тенденций мирового развития, прогнозных показателей экономического роста соседних государств – основных торговых партнеров Беларуси, и прежде всего Российской Федерации, Казахстана, Украины, а также стран ЕС и других региональных интеграционных образований.

Главная цель социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы – дальнейшее повышение уровня и качества жизни населения на основе повышения конкурентоспособности экономики, создания государства, удобного для людей. Для ее достижения необходимо обеспечить: рост реальных денежных доходов населения, в том числе заработной платы, пенсий, стипендий, пособий и других социальных выплат в 1,7- 1,76 раза на основе обеспечения роста ВВП в 1,62 -1,68 раза, производительности труда в 1,63- 1,68 раза. Объемов промышленного пр-ва в 1,54- 1,6 раза, с/х-ва в 1,39- 1,45раза. Инвестиций в основной капитал за пятилетие в 1,9- 1,97раза.

Для реализации поставленных задач главные усилия потребуется сконцентрировать на следующих приоритетных направлениях:

- всестороннее гармоничное развитие человека, формирование эффективной системы здравоохранения;

- инновационное развитие национальной экономики, энерго- и ресурсосбережение;

- наращивание экспортного потенциала страны;

- развитие агропромышленного комплекса и сопряженных отраслей, социальной сферы села;

- развитие малых и средних городов;

- жилищное строительство.