2.Лизинг основных производственных фондов: сущность, виды, формы и экономическая оценка.

Лизинг - долгосрочная аренда движимого и недвижимого имущества на основе многостороннего договора с участием производителя оборудования, банков, финансовых и др. посреднических компаний.

Лизинговая компания по заказу предприятия-пользователя оборудования приобретает движимое и недвижимое имущество в собственность, которое затем сдает ему в аренду. Таким образом, лизинговая сделка — это не только арендные отношения, но и элементы кредитного финансирования.

«-» лизинг дороже, чем покупка в счет банковской ссуды. Лизинговый платеж включает, кроме лизинговой маржи: амортизац. отчисления / НДС / оплату дополнительных услуг / кредитные выплаты.

«+» 1. позволяет оперативно обновлять ОФ и создавать новые производства, не производя крупных разовых инвестиций, 2. освобождает пользователя от процедуры расходов, связанных с владением ОФ, т.к. юридически собственником является лизингодатель, 3. обеспечивает полное финансирование покупки оборудования, тогда как обычное кредитование нередко предусматривает частичную оплату приобретаемого оборудования заемщиком, 4. обеспечивает различные льготы, в том числе ускоренную амортизацию, 5. оборудование, полученное на условиях лизинга, берется, как правило, на баланс пользователя, а лизинговые платежи рассматриваются как текущие расходы, 6. Л. дает в ряде случаев возможность пользоваться дополнительными услугами лизингодателя. 7. Если не понравилось, то можно вернуть

Классификация видов лизинга:

В зависимости от состава участников: прямой и косвенный,

По типу имущества: лизинг движимого имущества и недвижимости;

По степени окупаемости: лизинг с полной окупаемостью и лизинг с частичной окупаемостью; По объему обслуживания оборудования, передаваемого в лизинг: чистый лизинг (все расходы по обслуживанию объекта принимает на себя лизингополучатель); “мокрый” лизинг (объект лизинга полностью обслуживается лизингодателем, начиная от эксплуатационных услуг по эксплуатации объекта и заканчивая ремонтом и исследованием объекта лизинга); с частичным набором услуг, оказываемых лизингодателем. В зависимости от сектора рынка, где проводятся лизинговые операции: внутренний и внешний. По характеру лизинговых платежей: оплачиваемый (денежными средствами); компенсационный (оплата осуществляется в товарной форме). В РБ: оперативный лизинг и финансовый лизинг.

Оперативный не предусматривает выкуп объекта лизинга лизингополучателем в течение действия договора лизинга. Финансовый предусматр-ет выкуп объекта лизинга в течение лизингового договора лизингополучателем. По законодательству РБ к финансовому лизингу относится тот, если выкупная стоимость объекта лизинга в течение лизингового договора составляет 75% и более процентов.

Главное преимущество лизинга заключается в том, что весь лизинговый платёж во всём своём объёме входит в себестоимость продукции, выпускаемой лизингополучателем и этот платёж снижает налогооблагаемую базу лизингополучателя

3.Мотивация: понятие, формы и модели.

Мотивация - процесс побуждения работника к достижению поставленных целей.

Выделяют две группы теорий мотивации: содержательные (основываются на определении потребностей и идентификации мотивов личности, побуждающих их действовать так или иначе) и процессуальные (концентрируются на том, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения).

Содержательные теории мотивации.

Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Выделяются пять групп индивидуальных потребностей людей, которые находятся в строгой иерархической зависимости (физиологические потребности; потребности в безопасности; социальные потребности; потребности в уважении; потребности самовыражения). Актуализация потребностей более высокого порядка происходит только после удовлетворения потребностей более низкого порядка.

Теория потребностей Д.Мак-Клелланда. Предложена классификация потребностей высших уровней, выделив потребности во власти (желание воздействовать на других людей), в успехе (желание всегда достигать поставленных целей) и в причастности (желание устанавливать социальные контакты).

Теория Х и У Д.Мак-Грегора. В зависимости от отношения к работе люди разделяются на две группы. Одним людям (теория Х) работа не нравится, они ее по возможности избегают. Основными мотивами к труду для них являются деньги и беспокойство за свою безопасность. Этих людей надо принуждать или «покупать», четко определять объем их прав, обязанностей и ответственности, постоянно контролировать ход и результаты работы, давать жесткую оценку результатам их труда, поддерживать строгую дисциплину. Другим людям (теория Y) работа необходима для собственного психологического роста. Они при благоприятных условиях способны к творчеству и изобретательности, стремятся к достижению поставленных целей, ищут ответственности и принимают ее на себя. Задачей менеджера является создание условий, в которых самомотивация может реализоваться.

Теория мотивации Ф. Герцберга. Все факторы трудовой деятельности разделены на две группы: гигиенические - связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа; отвечают за состояние неудовлетворенности. Их отсутствие или неадекватность вызывает у работника неудовлетворение работой, а их наличие или достаточность не мотивирует работника к более эффективному труду, а только снимает чувство неудовлетворенности. К ним относятся политика администрации, условия работы, заработную плату, взаимоотношения с коллегами, характер контроля со стороны начальника и др.; мотиваторы - связаны с самим характером и сущностью работы; отвечают за состояние удовлетворенности. Их отсутствие или неадекватность вызывает у работника чувство отсутствия удовлетворенности, и только наличие их в полной мере вызывает удовлетворенность работой и мотивирует к повышению эффективности труда. К ним относятся продвижение по службе, признание и одобрение результатов работы, успех, высокая степень ответственности и возможности творческого роста и др.

Процессуальные теории мотивации.

Теория ожиданий утверждает, что мотивация есть функцией трех факторов: ожидания, что затраты труда приведут к результату; ожидания, что результаты труда будут вознаграждены; ожидания, что вознаграждение будет ценным или М = f [(З-Р), (Р-В), V].

Теория справедливости. Люди не только определяют соотношение полученного вознаграждения к затраченными усилиям, но и соотносят собственное вознаграждение с вознаграждением других работников, выполняющих аналогичную работу. Данное соотношение должно восприниматься как равное.

Модель Портера-Лоулера взаимоувязывает пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Достигнутые результаты зависят от трех переменных: затраченных усилий, способностей и характерных особенностей человека, а также от осознания им своей роли в трудовом процессе. Уровень затрачиваемых усилий зависит от ценности вознаграждения и того, насколько работник уверен в прочности зависимости вознаграждения от затрачиваемых усилий. Достижение требуемого уровня результативности может повлечь как внутренние (чувство удовлетворения от выполненной работы, чувство компетентности, самоуважения и т.п.), так и внешние (премия, похвала руководителя, продвижение по службе) вознаграждения. Удовлетворение является результатом внутренних и внешних вознаграждений с учетом их справедливости.