Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рабочая тетрадь_Мотивация для студента.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
698.66 Кб
Скачать

Глоссарий

Тарифная система оплаты труда представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых регулируется заработная плата различных категорий персонала.

Тарифная ставка — это выраженный в денежной форме размер оплаты труда рабочего за единицу рабочего времени.

Квалификационный разряд характеризует уровень достигнутой квалификации рабочего и определяется на основе Единого тарифного квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС).

ЕТКС — это Единый тарифный квалификационный справочник работ и профессий рабочих.

Библиографический список

  1. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – М.:ИНФА-М, 2008. – 464 с.

  2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник.- М.:ИНФРА-М, 2005.-304с

  3. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Учебн. пос..-М.: Омега-Л, 2004.- 264с..

Нематериальное стимулирование трудовой деятельности персонала

1. Моральное стимулирование —

регулирование поведения работников на основе предметов и явлений, отражающих общественное признание:

  1. награждение (медали, знаки отличия, предметы личного пользования с дарственной или благодарственной надписью, почетные грамоты, вымпелы, кубки и т.п.);

  2. информирование о заслугах и достижениях;

  3. управление

взаимоотношениями

индивидуумов, групп

2. Организационное стимулирование —

регулирование поведения работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой в организации; предполагает организацию труда таким образом, чтобы увеличить

количество творческих элементов в работе, обеспечить возможности участия в управлении, продвижения по службе,

профессионального роста и личностного развития

3. Стимулирование свободным временем —

регулирование поведения работников на основе изменения времени его занятости: дополнительные выходные дни (отгулы); возможность выбора времени отпуска в удобное для работника время; сокращение длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда; перераспределение рабочего времени самим работником (гибкая занятость,

надомная работа, работа на домашнем телефоне и агентская работа)

Рис. 11

Задание 19.

Заполнить таблицу

1. Моральное стимулирование

Стимулы

Расшифровка стимулов

Примечание

  1. официальное признание заслуг

    1. награждение почетными гра­мотами, значками, медалями,

    2. … и т.д.

  1. предоставление возможностей для творчества

    1. назначение руководителем проекта нововведений

    2. и т.д

  1. привлечение работников к управлению:

    1. делегирование полномочий;

    2. и т.д.

  1. Возможность изменения статуса работника:

    1. включение в кадровый резерв на продвижение;

    2. … и т.д.

  1. улучшение условий труда и режима работы:

    1. внедрение но­вых технологий, учитывающих человеческий фактор;

    2. …и т.д.;

  1. совершенствование стиля руководства и методов управления:

    1. неформальное использование стимулирующих воздействий,

  1. формирование организационной культуры.

    1. Формирование стиля одежды

    2. И т.д.

Задание 20. Заполнить блок схему