
- •Глава 1 Теоретические аспекты финансовых ресурсов предприятия…….5
- •Финансовые ресурсы предприятия и их структура…………….18
- •Управление финансами предприятия………………………….…20
- •Глава 2 Расчет основных финансовых показателей деятельности организации на примере ооо Иванов с. Б…………………………………..21
- •Глава 1. Теоретические аспекты финансовых ресурсов предприятия
- •1.1 Сущность, состав и структура финансовых ресурсов предприятия
- •1.2 Общее понятие финансовых ресурсов
- •1.3 Финансовые ресурсы предприятия
- •Финансовые ресурсы предприятия
- •1.4 Финансы предприятий и их функции
- •Распределительная функция
- •Контрольная функция
- •Функция обслуживания
- •1.5 Финансовые ресурсы предприятия и их структура
- •1.6 Управление финансами предприятия
- •Глава 2 Расчет основных финансовых показателей деятельности организации на примере ооо Иванов с. Б.
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •Вывоз твердых бытовых отходов:
- •Санитарная уборка (жидкие отходы), наружный туалет:
- •Младший обслуживающий персонал:
- •2.2 Расчет финансовых показателей деятельности предприятия
- •Заключение
1.5 Финансовые ресурсы предприятия и их структура
Финансовые ресурсы предприятия — это его основной и оборотный капитал.Формирование и пополнение финансовых ресурсов (основного и оборотного капитала) — важная финансовая проблема. Первичное формирование этих капиталов происходит в момент учреждения предприятия, когда образуетсяуставный капитал.
Уставный (акционерный) капитал — имущество предприятия, созданное за счет вкладов учредителей.
Финансовые ресурсы — это денежные средства, остающиеся в распоряжении предприятия после осуществления текущих затрат по покрытию материальных расходов и оплаты труда.
Основной источник формирования финансовых ресурсов — это прибыль.
Источники формирования финансовых ресурсов предприятия: прибыль; выручка от реализации выбывшего имущества; амортизация; прирост устойчивых пассивов; займы; целевые поступления; паевые взносы. Кроме того, предприятие может мобилизовать финансовые ресурсы в различных секторах финансового рынка: продажа акций, облигаций; дивиденды, проценты; кредиты; доходы от других финансовых операций; доходы от выплаты страховых премий и т. д. Схема. 3.
Схема. 3. Группировка финансовых ресурсов предприятия
Значительные финансовые ресурсы предприятия могут быть мобилизованы на финансовом рынке.
Основное направление использования финансовых средств — инвестирование в расширенное воспроизводство.
Использование финансовых средств осуществляется по следующим направлениям:
инвестирование в капитальные вложения на расширение производства;
инвестирование в ценные бумаги;
платежи в бюджет, банковскую систему, взносы во внебюджетные фонды;
образование денежных фондов и резервов.
Основной источник финансовых средств предприятия — его прибыль (Схема.4). Прибыль — часть валового дохода предприятия.
Схема.4. Прибыль предприятия и формирование налога на добавленную стоимость
Валовой доход предприятия — выручка от продажи продукции за вычетом затрат.
Важная составляющая валовой прибыли — прибыль от реализации основных фондов Схема. 5.
Схема. 5. Прибыль от реализации основных фондов и иного имущества
Другая составляющая валовой прибыли — прибыль от внереализационной деятельности (сдача имущества в аренду, доходы по ценным бумагам и прочее).
Среди основных источников финансирования расширенного воспроизводства основных фондов находится амортизация. Это процесс перенесения стоимости основных фондов и нематериальных активов на производство и реализуемую продукцию по мере их износа. Накопленные суммы амортизационных отчислений должны использоваться для долгосрочного инвестирования.
Амортизация — основной источник самофинансирования на предприятиях.
На финансы предприятий оказывает сильное воздействие налоговая система.Три элемента налоговой системы наиболее важные для финансов предприятия: ставки налогов; налогооблагаемая база; сроки уплаты налогов в бюджет.
1.6 Управление финансами предприятия
Формирование и использование финансовых ресурсов невозможны без системы управления финансами предприятий.
Управление финансами (финансовый менеджмент) — это деятельность, направленная на достижение стратегических и тактических целей функционирования данного предприятия.
Управление финансами предприятия включает в себя:
организацию и управление отношениями предприятия в финансовой сфере с другими предприятиями, банками, страховыми компаниями, бюджетами всех уровней, а также финансовыми отношениями внутри предприятия;
формирование финансовых ресурсов и их оптимизацию;
размещение капитала и управление процессом его функционирования;
анализ и управление денежными потоками на предприятии.
Основные функции финансового менеджера:
финансовое планирование, составление бюджета предприятия, формирование ценовой политики, прогнозирование продаж;
формирование структуры капитала и расчет его цены;
управление капиталом (работа с ценными бумагами; контроль и регулирование денежных операций; инвестиционный анализ; управление основным и оборотным капиталом);
анализ финансовых рисков;
защита имущества;
оценка и консультации.