Приложение а Темы для контрольной работы №1

(срок сдачи – не позднее, чем за 10 дней до начала сессии)

1. Управление: сущность и основные типы. Законы и закономерности управления.

2. Системный подход к управлению и его основные элементы.

3. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.

4. Научные определения менеджмента и подходы к его изучению. Взаимосвязь общих и частных функций менеджмента

5. Принципы и методы управления, их характеристика и взаимосвязь.

6. Основные этапы развития теории и практики менеджмента. Управленческие революции и их содержание.

7. Школа научного менеджмента и ее основные представители

8. Вклад в теорию менеджмента классической административной школы управления:

9. Школа человеческих отношений и поведенческих наук: вклад ее отдельных представителей в теорию управления

10. Наука управления или количественный подход

11. Ситуационный подход к управлению

12. Новое в теориях управления (теории социальных систем, стратегий, инноваций и лидерства)

13. Национальные модели менеджмента (американская, японская, западноевропейская): общее и различное

14. Теория и практика управления в России: история и современные тенденции развития

15. Менеджмент в ХХI веке (анализ тенденций развития)

16. Организация: понятие и основные черты. Классификация организаций

17. Интеграционные процессы в менеджменте.

18. Внешняя среда организации, ее элементы и методы анализа

19. Социальная ответственность организации и этика бизнеса

20. Внутренняя среда организации, ее основные переменные и методы анализа

21. Управление организационной культурой.

22. Национальное в организационной культуре (модель Хофстида, модель Лэйна и Дистефано, модель Оучи)

23. Управление организационными изменениями

24. Человеческий капитал: процессы и факторы формирования.

25. Управление человеческими ресурсами на предприятии

26. Управленческий труд и его специфика. Модель современного менеджера и ее элементы

27. Коллектив, его структура. Динамика развития групп. Особенности управления формальными и неформальными группами.

28. Понятие власти как центрального звена системы управления. Источники (виды) власти в организации

29. Традиционные концепции лидерства

30. Концепции ситуационного лидерства

31. Новое в теориях лидерства

32. Основные типы руководителей и подчиненных. Классификация стилей руководства.

33. Манипуляции в общении: виды и методы преодоления

34. Сущность конфликтов и управление ими в организации

35. Управление стрессом

Приложение б Темы для контрольной работы № 2

(срок сдачи – не позднее, чем за 10 дней до начала сессии)

1. Коммуникации в менеджменте. Элементы и этапы коммуникационного процесса.

2. Барьеры коммуникации и их преодоление

3. Управленческие решения: понятие и требования, предъявляемые к ним. Классификация управленческих решений.

4. Процесс принятия управленческих решений и методы их реализации

5. Координации деятельности, ее роль в организации и способы осуществления

6. Миссия организации, ее назначение, основные элементы и этапы формирования.

7. Свойства и виды целей организации. Метод управления по целям: его достоинства и недостатки

8. Планирование в организации: содержание, методы, этапы

9. Виды планов и их особенности. Принципы эффективного планирования.

10. Основные понятия и категории стратегического управления. Понятие и виды стратегий

11. Процесс и методы формирования и реализации стратегий

12. Организационные структуры: сущность и принципы построения. Основные направления совершенствования организационной структуры управления.

13. Типология организационных структур по взаимодействию с внешней средой: достоинства и недостатки

14. Типология организационных структур по взаимодействию подразделений: достоинства и недостатки

15. Типология организационных структур по взаимодействию с человеком: достоинства и недостатки

16. Новое в типах организаций.

17. Делегирование полномочий. Принципы и факторы эффективного делегирования полномочий.

18. Роль мотивации в управлении. Типы мотивирования. Экономические и неэкономические способы стимулирования.

19. Критический анализ содержательных теорий мотивации

20. Критический анализ процессуальных теорий мотивации

21. Контроль: понятие и виды. Процесс контроля и методы его осуществления.

22. Направления повышения эффективности контроля в организации

23. Информационное обеспечение менеджмента

24. Инновационный потенциал менеджмента

25. Эффективность управления, ее типы и показатели оценки. Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.

Приложение В

Образец титульного листа работы

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Ивановская государственная текстильная академия»

(ИГТА)

Кафедра менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему: «_______________________________________________________»

Выполнил(а) студент(ка):

Специальность: …..

Курс: …..

Номер зачетной книжки: …..

Проверил(а):

Иваново – 2012

Приложение Г

П ример оформления содержания работы

Содержание

Введение ………………………………………………………….…………. 3

1 Мотивация персонала: определение, основные категории и их взаимосвязь ………………………………...………………………………….…………… 5

2 Системы мотивации персонала организации и основные методы мотивации ………………………………………………..……………….…………….. 10

3 Методики оценки эффективности системы мотивации персонала организации …………………………………………………….……….……………... 15

Заключение ……………………………..……………….…………………. 20

Библиографический список ……………………………………………….. 21

Приложения ……………………………………...………………………… 22