Приложения

Классификационный признак

Наименование классификационной группировки

Выделяемые группы запасов

По предназначению в производственной или коммерческой деятельности

Типы запасов

1. Сырье и материалы

2. Промежуточный продукт

3. Готовая продукция

4. Изделия для ремонта и содержания

5. Товары для перепродажи

6. Отходы производства и вторичные материальные ресурсы

7. Сельскохозяйственные ресурсы

По экономическим функциям в воспроизводственном процессе

Виды запасов

1. Производственные запасы

2. Запасы незавершенного производства

3. Товарные запасы

4. Транспортные запасы

5. Государственные материальные резервы

6. Запасы домашних хозяйств

По причинам образования и функциям в логистическом процессе

Части запаса

1. Текущие

2. Страховые

3. Подготовительные

4. Сезонные

№

Показатель

Расчёт

1

Потребность, шт.

Исходные данные

2

Интервал между заказами

3

Время поставки, дн.

Исходные данные

4

Возможное время задержки поставки, дн.

Исходные данные

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./дн.

[1]:количество рабочих дней

6

Ожидаемое потребление за время поставки

[3]x[5]

7

Максимальное потребление за время поставки

([3]+[4])x[5]

8

Страховой запас, шт.

[7]-[6]

9

Максимально желательный объём запасов

[8]+[2]x[5]

10

Размер заказа, шт.

[9]-текущий запас+[6]

№

Показатель

Расчёт

1

Потребность, шт.

Исходные данные

2

Оптимальный размер заказа, шт.

Формула Уилсона

3

Время поставки, дн.

Исходные данные

4

Возможное время задержки поставки, дн.

Исходные данные

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./дн.

[1]:количество рабочих дней

6

Срок расходования запасов, дн.

[2]:[5]

7

Ожидаемое потребление за время поставки

[3]x[5]

8

Максимальное потребление за время поставки

([3]+[4])x[5]

9

Страховой запас, шт.

[8]-[7]

10

Пороговый уровень запасов, шт.

[9]+[7]

11

Максимально желательный объём запасов, шт.

[9]+[2]

12

Срок расходования запасов до порогового уровня

([11]-[10]):[5]

Характеристика

Модель с фиксированным объемом заказа (Q-модель)

Модель с фиксированным периодом поставок (P-модель)

Объем заказа

Q-постоянная величина (каждый раз заказывается одно и то же количество)

q-переменная величина (изменяется при каждом очередном размещении заказа)

Момент размещения заказа

R-когда запас снижается до фиксированного уровня

T- когда истекает заранее определенный фиксированный период времени

Регистрация уровня запаса

Каждый раз, когда проводится изъятие или добавление материала

Только в момент времени, заранее установленный для контроля уровня запаса

Уровень запаса

Меньше, чем в системе с фиксированным периодом времени между заказами

Больше, чем в системе с фиксированным размером заказа

Трудоемкость обслуживания

Выше из-за необходимости непрерывно обновлять записи

-

Тип изделий

Наиболее дорогостоящие, критичные и важные изделия

-

Временной период

Реализация товара b_i, ед.

Отклонение от среднего (b_i - ), ед.

Квадрат отклонения от среднего (b_i - )²

1

300

-93

8649

2

200

-193

37249

3

600

207

42849

4

500

107

11449

5

650

257

66049

6

700

307

94249

7

360

-33

1089

8

250

-143

20449

9

150

-243

59049

10

220

-173

29929

Итого

3930

-

371010

u

P(u)

Q

u

P(u)

Q

u

P(u)

Q

0,00

0,5000

393

1,12

0,8686

2,28

0,9887

0,04

0,5160

1,16

0,8770

2,30

0,9893

0,08

0,5319

1,20

0,8849

2,32

0,9898

0,10

0,5399

1,24

8925,0000

2,36

0,9909

0,12

0,5478

1,28

0,8997

2,40

0,9918

0,16

0,5636

1,30

0,9032

2,44

0,9927

0,20

0,5793

1,32

0,9066

2,48

0,9934

0,24

0,5948

1,36

0,9131

2,50

0,9938

874

0,28

0,6103

1,40

0,9192

2,52

0,9941

0,30

0,6180

1,44

0,9251

2,56

0,9948

0,32

0,6255

1,48

0,9306

2,60

0,9953

0,36

0,6406

1,50

0,9332

682

2,64

0,9959

0,40

0,6554

1,52

0,9357

2,68

0,9963

0,44

0,6700

1,56

0,9406

2,70

0,9965

0,48

0,6844

1,60

0,9452

2,72

0,9967

0,50

0,6915

489

1,64

0,9495

2,76

0,9971

0,52

0,6985

1,68

0,9535

2,80

0,9974

0,56

0,7123

1,70

0,9555

2,84

0,9977

0,60

0,7257

1,72

0,9573

2,88

0,998

0,64

0,7389

1,76

0,9608

2,90

0,9981

0,68

0,7517

1,80

0,9641

2,92

0,9982

0,70

0,7581

1,84

0,9671

2,96

0,9985

0,72

0,7642

1,88

0,9699

3,00

0,9987

971

0,76

0,7764

1,90

0,9713

3,04

0,9988

0,80

0,7881

1,92

0,9726

3,08

0,999

0,84

0,7995

1,96

0,9750

3,12

0,9991

0,88

0,8106

2,00

0,9772

778

3,16

0,9992

0,90

0,8160

2,04

0,9793

3,20

0,9993

0,92

0,8212

2,08

0,9812

3,24

0,9994

0,96

0,8315

2,10

0,9822

3,28

0,9995

1,00

0,8413

586

2,12

0,9830

3,32

0,9995

1,04

0,8508

2,16

0,9846

3,36

0,9996

1,08

0,8599

2,20

0,9861

3,40

0,9997

1,10

0,8644

2,24

0,9875

-

-

Наименование

ООО «Плитпром»

Юридический адрес:

195274, Санкт-Петербург,

ул. Демьяна Бедного, д. 10, лит. Б, пом. 12-Н

Фактический адрес:

196240, Санкт-Петербург, ул. Предпортовая д. 5

Почтовый адрес:

196240, Санкт-Петербург, п/о 240, а/я 33

ИНН

7804424549

КПП

780401001

ОГРН

1097847301749

р/с

40702810704020000073

Банк

СПБФ ОАО «МДМ БАНК» г. Санкт-Петербург

к/с

30101810800000000722

БИК

044030722

e-mail:

plitpromspb@yandex.ru

Тел/Факс

(812) 370-03-81, (812) 448-39-05

Статьи затрат

Период

Отклонение

2011 год

2012 год

+/-

%

1. Материальные затраты

144 397 143

160 252 338

15 855 195

10%

2. Фонд оплаты труда

5 400 000

10 320 000

4 920 000

48%

3. Единый социальный налог (26%)

1 404 000

2 683 200

1 279 200

48%

4. Страхование от несчастных случаев (0,2%)

10 800

20 640

9 840

48%

5. Аренда

4 200 000

3 600 000

-600 000

-17%

6. Амортизация

2 000 000

3 000 000

1 000 000

33%

7. Прочие

1 000 000

1 000 000

0

0%

Итого себестоимость, всего

158 411 943

180 876 178

22 464 235

12%

в том числе:

0

переменные затраты

144 397 143

160 252 338

15 855 195

10%

постоянные затраты

14 014 800

20 623 840

6 609 040

32%

Наименование показателей

Период

Отклонение

2011 год

2012 год

+/-

%

1. Объем реализации продукции

202 156 000

206 592 057

4 436 057

2%

2. Материальные затраты

144 397 143

160 252 338

15 855 195

10%

3. Валовая прибыль

57 758 857

46 339 719

-11 419 138

-25%

4. Коммерческие расходы

7 664 800

17 083 840

9 419 040

55%

5. Управленческие расходы

6 350 000

3 540 000

-2 810 000

-79%

6. Прибыль (убыток) от продаж

43 744 057

25 715 879

-18 028 178

-70%

7. Сальдо прочих доходов и расходов

0

0

0

8. Прибыль до налогообложения

43 744 057

25 715 879

-18 028 178

-70%

9. Налог на прибыль и другие обязательные платежи

9 948 811

5 430 000

-4 518 811

-83%

10. Чистая прибыль

33 795 246

20 285 879

-13 509 367

-67%

Вес

Вес

декабрь

1 220

3

3660

Январь

1120

3

3360

ноябрь

1 140

2,5

2850

Декабрь

1 220

2,5

3050

октябрь

1 090

2

2180

Ноябрь

1 140

2

2280

сентябрь

1 020

1,5

1530

Октябрь

1 090

1,5

1635

август

980

1

980

Сентябрь

1 020

1

1020

итого

10

11200

Итого

10

11345

январь

1120

февраль

1134,5

Вес

Вес

февраль

1140

3

3420

Март

1040

3

3120

январь

1120

2,5

2800

Февраль

1140

2,5

2850

декабрь

1 220

2

2440

Январь

1120

2

2240

ноябрь

1 140

1,5

1710

Декабрь

1 220

1,5

1830

октябрь

1 090

1

1090

Ноябрь

1 140

1

1140

итого

10

11460

Итого

10

11180

март

1146

Апрель

1118

Вес

Вес

апрель

1033

3

3099

Май

1177

3

3531

март

1040

2,5

2600

Апрель

1033

2,5

2582,5

февраль

1140

2

2280

Март

1040

2

2080

январь

1120

1,5

1680

Февраль

1140

1,5

1710

декабрь

1 220

1

1220

Январь

1120

1

1120

итого

10

10879

Итого

10

11023,5

Май

1087,9

Июнь

1102,35