4 Жизненный цикл п (жцп)

Жцп - можно определить как логико – временную структуру деятельности по проекту, протекающую рамках предметной обл. Из понятия уп вытекает принципиальная двух фазная структура жц: разработка п (разработка полной модели п) и реализация п (воплощение модели в предметной обл).

Фаза разработки – осознание цели п и формирование их структуры, создание общей и частных моделей п, разработка и анализ планов и решений в рамках этих моделей, утверждение соответствующей проектной док (бизнес - проекта).

Фаза реализации – выполнение ранее утверждённых планов, реализация принятых проектных решений, воплощение полной модели в рамках конкретной предметной обл с учётом динамического воздействия окр среды.

Каждая из двух фаз имеет свой особенности. Приведём сравнительную харак этих фаз:

-затраты п в фазе разработке существенно ниже, чем в фазе реализации, при этом уровень совокупных усилий по п имеет зависимость от времени, на поминающую асиметричную, смещённую в право кривую плотности распределение случайной величины рис.

-количество уп в фазе разработке, как правило, значительно меньше, чем в фазе реализации;

-вероятность неудачи п в фазе разработке высока, риски п по мере приближения к окончанию п снижаются рис.

-возможность уп воздействовать на п в фазе разработки высока, в фазе реализации – существенно ниже и по мере приближения к завершению п практически исчезает. Рис.

На основе общей двух фазной структуры п цикла разрабатываются более детальные модели, соответствующие тем или иным типам п. В качестве примера можно привести модели жц инвестиционного п рис, п создания нового лекарственного припарата рис, п

Рис Пример ЖЦП

5 Базовые элементы уп

Эти базовые элементы можно назвать основными элементами уп.

Работы – это трудовые процессы, направленные на достижения результатов и требующие необходимых затрат времени и ресурсов. К работам следует относить деятельность по созданию материальных объектов (производственные работы), интелекруально – информационной продукции (научно исследовательские работы), деятельность по выработке и передачи управляющих воздействий и обратной связи (решение и отчёты), деятельность по перемещению материальных объектов например ресурсов (поставки).

Под ресурсами следует понимать савокупность объектов необходимых для выполнения работ. Сущствуют три основные группы ресурсов используемые в уп:

-человеческие ресурсы – субъекты деятельности, объединенные в системы взаимодействия друг с другом и другими ресурсами.

-материальные ресурсы – средства и предметы деятельности, используемые для выполнения работ.

-информационные ресурсы- управляющие воздействия, направляемые субъектами деятельности на объекты деятельности, определяющие цели и результаты работ. Информационные ресурсы выступают одновременно и как средства и как предметы управленческой деятельности. К инфор рес следует отнести п решения, модели, упр команды (прикаы, распоряжения, задания), отчётную докум и пр.

Результаты – это продукты деятельности (работ) воплощающие в себе раннее поставленные цели. Результаты могут быть: материальные (продукция изделие) и нематериальные (информационные док, соц эффект); прямые и косвенные; промежуточный и окончательный.

Кроме того окружающая среда также как и внутренняя, является источником различного рода возмущений, прямым или косвенным образом воздействующих на п в целом и на его отдельные составляющие. Потенциальные последствия этих возмущений можно обобщённо определить как риски.

Рис. Основные элементы в системе УП