86

Оглавление

1 УП история и современность 2

2 Классификация типов проектов 4

3 основные термины уп 8

4 Жизненный цикл п (ЖЦП) 10

5 Базовые элементы УП 13

6 Организационная структура уп 14

17

3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 21

3.1. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта 21

3.2. Предварительная проработка целей и задач проекта 21

3.3. Предварительный анализ осуществимости проекта 22

Глава 4. НАЧАЛЬНАЯ (ПРЕДЫНВЕСТИЦИОННАЯ) ФАЗА ПРОЕКТА 24

4.1. Прединвестиционные исследования 24

4.2. Проектный анализ 25

4.3. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта 26

4.4. Технико-экономическое обоснование (проект) строительства 28

Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ОФИСА ПРОЕКТА 31

Глава 7. ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 32

7.1. Источники и организационные формы финансирования проектов 32

Глава 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 38

8.1 Маркетинговые исследования 38

Разработка маркетинговой стратегии проекта 41

8.4. Формирование концепции маркетинга проекта 42

Глава 9. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ 43

Состав и порядок разработки проектной документации 43

Управление разработкой проектно-сметной документации 49

Автоматизация проектных работ 49

Глава 11. ТОРГИ И КОНТРАКТЫ 49

1 Закупки и торги 49

11.3. Порядок проведения подрядных торгов 53

11.4. Договоры и контракты 59

Глава 12. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 64

12.1. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов 64

12.3. Основные показатели эффективности проекта 66

12.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта 70

Часть III. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 74

Глава 13. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (работы, ресурсы) 74

13.3. Уровни планирования 75

13.4. Структура разбиения работ (СРР) 78

13.5. Назначение ответственных 78

13.6. Определение основных вех 80

13.9. Сетевое планирование 81

Глава 14. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА 87

14.1. Основные принципы управления стоимостью проекта 87

14.2. Оценка стоимости проекта 89

14.3. Бюджетирование проекта 90

14.4. Методы контроля стоимости проекта 92

14.5. Отчетность по затратам 98

Глава 16. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА 100

16.1. Пусконаладочные работы 100

16.2. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов 100

16.3. Закрытие контракта 103

16.4. Выход из проекта 105

Часть IV. ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 106

Глава 18. МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА ПРОЕКТА 106

18.2. Менеджмент качества проекта 106

18.3. Стандартизированные системы менеджмента качества 110

18.5. Сертификация продукции проекта 112

Глава 19. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА 114

19.1. Процессы управления ресурсами проекта 114

19.3. Управление закупками ресурсов 117

19.4. Управление поставками 119

19.5. Управление запасами 120

Глава 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 122

21.1. Основные понятия 123

21.2. Анализ проектных рисков 126

21.3. Методы снижения рисков 147

21.4. Организация работ по управлению рисками 150

Глава 22. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА 155

22.1. Основные положения 155

22.2. Управления коммуникациями проекта 156

22.3. Информационные технологии управления проектами 157

22.4. Интегрированные информационные системы поддержки принятия решений 158

22.5. Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами 161

22.6. Особенности внедрения информационных систем управления проектами 165