2. Запропонуйте найефективніший, на Ваш погляд, метод прийняття рішень.

Аналізуючи вивчене на всіх дисциплінах, що стосуються менеджменту, я дійшла висновку, що найбільш конструктивними і дієвими є рішення, які приймаються в результаті широкого дискусійного обговорення, в ході якого всі учасники можуть вільно висловлювати свої пропозиції, ідеї та критику. В кінцевому результаті керівник, проаналізувавши дану дискусію і беручи до уваги висловлені пропозиції, приймає рішення, встановлюючи відповідальних за його виконання, бажані кінцеві результати та строки виконання. Одним із таких методів, є метод прийняття рішень, який має назву «конференція ідей». Даний метод допускає широку можливість висловлення ідей всіх учасників наради, доброзичливу критику у формі репліки чи коментаря. Вважається, що така критика допоможе поліпшити ідею.

Також ефективним варіантом, я вважаю, є принцип "дерева рішень" ("дерева варіантів"). Спочатку виокремлюють найсуттєвіші групи варіантів за докорінними відмінностями у способах досягнення ціль Потім з кожної групи варіантів вирізняють підгрупи з менш суттєвими відмінностями і т. д. Проте за будь-якої ситуації необхідно використати якомога повніший набір допустимих варіантів і оцінку їхніх відносних переваг та недоліків. Кількість варіантів рішень не має бути занадто великою, щоб не ускладнювати вибір найкращого з них і не допускати невиправдано великих витрат часу на розрахунок багатьох варіантів. Практика показує, що оптимальною є кількість їхніх альтернатив у межах від трьох до семи.

Враховуючи складність середовища, в якому перебуває підприємство, пропонується використовувати також інші методи пошуку варіантів рішень, які дають змогу дещо спростити наявну ситуацію.

6.

1. Сформуйте правила раціональної організації робочого дня людини.

Раціонально організований робочий день людини дозволяє їй максимально ефективно і легко справитися із запланованими завданнями, уникнути стресу і перенавантаження та отримати від роботи задоволення. Найперше правило, якого на мою думку, повинен дотримуватись кожен працівник, це поділити свій робочий день на три основні частини: початок дня, його основна частина і завершення. У відповідності до кожної частини скласти список правил, яким доречно слідувати для формування раціонального робочого дня. Ось приклад такого розпорядку:

Початок дня:

1. Розпочинати день з гарним настроєм.

2. Виконання фізичних вправ, сніданок, збори на роботу.

3. Розпочинати роботу в один і той самий час.

4. Перевіряти план дня.

5. Спочатку робити найважливіші завдання.

6. Розпочинати роботу без тривалого періоду «впрацювання».

7. Вранці займатись виконанням найважливіших та найскладніших справ

(категорії А).

Основна частина дня:

9. Підготуватись до виконання кожного завдання за планом.

10. Чітко встановлювати тривалість виконання кожної справи.

11. Запобігати імпульсивних дій, які заважатимуть виконанню плану.

12. Відхиляти невідкладні проблеми, що виникають додатково.

13. Запобігати незапланованих справ.

14. Своєчасно робити перерви.

15. Однорідні завдання виконувати серіями (блоками).

16. Розпочинати наступну справу тільки після завершення попередньої.

17. Раціонально використовувати часові перерви між виконанням завдань.

18. Працювати антициклічно.

19. Встановлювати «закриті» та «спокійні» години.

20. Контролювати час та плани.

Завершення дня:

21. Завершувати незроблене.

22. Контролювати результати (самоконтроль).

23. Складати плани на наступний день.

24. Кожний день повинен мати свою кульмінацію.

25. Додому йти з добрим настроєм.