
- •Задача к экзаменационному билету №1
- •Задача к экзаменационному билету №2
- •Задача к экзаменационному билету №3
- •Задача к экзаменационному билету №5
- •Задача к экзаменационному билету №6
- •Задача к экзаменационному билету №7
- •Задача к экзаменационному билету №12
- •Задача к экзаменационному билету №13
- •Задача к экзаменационному билету №14
- •Задача к экзаменационному билету №15
- •Задача к экзаменационному билету №21
- •Задача к экзаменационному билету №22
- •Задача к экзаменационному билету №23
- •Задача к экзаменационному билету №24
- •Задача к экзаменационному билету №25
Задача к экзаменационному билету №12
Магазину с текущим сбытом тортов 120 шт. в месяц необходимо определить, сколько единиц продукции необходимо продавать для поддержания текущей выручки, если цены на все модели товара будут снижены на 5%.
Задача к экзаменационному билету №13
Рассчитать оптимальный размер заказа, используя данные таблицы:
Наименование товара, ед. изм. |
Количество рабочих дней |
Издержки пополнения единицы запаса, руб. |
Уровень ежедневного спроса, ед. изм. |
Расходы на хранение, % |
Стоимость единицы товара, руб. |
Колбаса вареная высшего сорта, кг |
360 |
44 |
10 |
25 |
224 |
Задача к экзаменационному билету №14
Компания будет использовать свои производственные мощности на 80% и выпускать 1000 ед. продукции. Полные затраты составляют 100 тыс. руб., рентабельность продукции - 20%. Определить интервал цены от безубыточности до рентабельности 20%.
Задача к экзаменационному билету №15
Портфель видов деятельности изготовителя продовольственной продукции производственного назначения включает пять стратегических бизнес-единиц (СБЕ); данные о продажах этих СБЕ и их конкурентов приведены ниже.
Стратегические бизнес-единицы (СБЕ) |
Продажи (в млн. шт.) |
Количество конкурентов |
Продажи трех главных конкурентов |
Темп роста рынка (в %) |
А |
1, 0 |
7 |
1, 4/1, 4/1, 0 |
15 |
В |
3, 2 |
18 |
3, 2/3, 2/2, 0 |
20 |
с |
3, 8 |
12 |
3, 8/3, 0/2, 5 |
7 |
D |
6, 5 |
5 |
6, 5/1, 6/1, 4 |
4 |
Е |
0, 7 |
9 |
3, 0/2, 5/2, 0 |
4 |
Проанализируйте портфель фирмы методом БКГ и дайте свой диагноз ее состояния. Что вы можете порекомендовать по результатам вашего анализа? Какую стратегию следует выбрать для каждой СБЕ? Назовите условия, выполнение которых необходимо для применения метода БКГ.
Задача к экзаменационному билету №16
Ваши друзья собираются открыть фермерское хозяйство. Они понимают, что одним из залогов успеха их бизнес-плана является маркетинговый «контроль». Какие варианты этого контроля вы посоветовали бы использовать им в практике деятельности их нового предприятия?
Задача к экзаменационному билету №17
Какую стратегию (стратегии) вы можете себе представить для небольшой фирмы, владеющей весьма специализированным ноу-хау и пользующейся мировой известностью, которая, однако, обладает весьма ограниченными ресурсами?
Задача к экзаменационному билету №18
Вам поручено разработать программу диверсификации для фирмы, освоившей технологию закупки и консервации свежих фруктов и владеющей сильной маркой на рынке джемов. Предложите различные возможные стратегические альтернативы, принимая во внимание синергию и существующие риски.
Задача к экзаменационному билету №19
Компания предлагает множество различных продуктов с разным уровнем качества на нескольких рынках, хочет обезопасить себя от такой ситуации, когда имя и репутация организации будут связываться с конкретными продуктами. На рынках компании присутствуют сильные бренды-конкуренты. Разработайте стратегическое решение.
Задача к экзаменационному билету №20
Рассчитать оптимальный размер заказа, используя данные таблицы:
Наименование товара, ед. изм. |
Количество рабочих дней |
Издержки пополнения единицы запаса, руб. |
Уровень ежедневного спроса, ед. изм. |
Расходы на хранение, % |
Стоимость единицы товара, руб. |
Крупа гречневая, кг |
360 |
5 |
10 |
10 |
26 |