- •1. Труд, его виды, средства труда и состав процесса производства
- •2. Организация труда, ее основные элементы, задачи и направления
- •3. Трудовые ресурсы и показатели их характеризующие
- •4. Рынок труда, его инфраструктура и функции
- •5. Занятость населения и виды безработицы
- •6. Разделение труда, его сущность, виды и формы
- •7. Кооперация труда и ее виды
- •8. Коллективные формы организации труда
- •9. Совмещение профессий и функций
- •10. Многостаночное обслуживание
- •11. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание
- •12. Специализация, оснащение и планировка рабочих мест
- •13. Условия труда и аттестация рабочих мест по условиям труда
- •14. Рационализация режимов труда и отдыха и принципы организации рабочего дня менеджера
- •15. Трудовой процесс, классификационные признаки и принципы проектирования
- •16. Состав трудового процесса
- •17. Содержание и цели нормирования труда
- •18. Основные принципы, методы и функции нормирования труда
- •19. Виды норм труда и технически обоснованная норма
- •По способу построения:
- •В зависимости от периода или времени действия
- •20. Классификация затрат рабочего времени
- •21. Нормативы и нормы труда и их расчет
- •22. Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования: цели и основные методы
- •23. Фотография рабочего времени, ее виды и применяемость
- •24. Хронометраж, его цель, способы и этапы осуществления
- •25. Аналитический метод нормирования труда
- •26. Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский метод нормирования труда
- •27. Микроэлементное нормирование труда
- •28. Планирование бюджета рабочего времени и трудоемкости производственной программы
- •29. Анализ использования рабочей силы Анализ использования рабочей силы:
- •- Анализ уровня квалификации персонала.
- •- Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
- •- Анализ использования рабочего времени.
- •30. Показатели оценки организации труда
- •31. Карта организации труда
- •32. Производительность труда и ее показатели
- •33. Методы измерения производительности труда
- •34. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
- •35. Резервы роста производительности труда из-за недостатков в организации труда
- •36. Заработная плата и ее функции
- •37. Формы организации заработной платы и условия их применения
- •38. Системы сдельной и повременной оплаты труда
- •39. Тарифная система оплаты труда
- •40. Бестарифная система оплаты труда
11. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание
Основным элементом производственной системы является рабочее место (РМ). Можно выделить две группы задач, для которых требуется определение этого понятия. Понятие РМ места обычно используется для характеристики трудовых проц. раб-х и спец-в.
Классификация рабочих мест осуществляется по следующим призна-кам.
-уровень механизации труда испол-нителей. В зависимости от этого уровня выделяют: РМ ручной работы, где один или несколько исполнителей выполняют работу с помощью ручных орудий труда; машинно-ручные РМ -- рабочие места, на которых преобразование предметов труда осуществляется машинами и механизмами при непосредственном участии работников; механизированные РМ- на них трудовые процессы осуществляются машинами и механизмами, действия которых направляет один или группа работников.
В зависимости от количества обслуживаемого оборудования РМ подразделяются на: одностаночные (одноагрегатные) и много-станочные (многоагрегатные). По признаку разделения труда РМ могут быть индивидуальными и коллективными. На индивидуальном РМ работает один исполнитель, на коллективном - несколько. По степени специализации различают специальные РМ, на которых выполняется одна технологическая операция, специализирован-ные РМ, где выполняется ограниченное число однотипных работ, и универсальные, предназначенные для выполнения разнородных работ. По признаку пространственного расположения РМ группируются на стационарные, то есть не меняющие своего расположе-ния, и передвижные, изменяющие свое пространственное расположение в соответствии с характером и габаритами обслуживаемого оборудования, технологией и потребностями производства.
По рабочей позе РМ могут быть: для работы сидя, для работы стоя и предполагающие смешанную рабочую позу (сидя-стоя). В зависимости от типа функций, выполняемых работником, могут быть РМ руководителей, специалистов, служащих, рабочих, младшего обслуживающего персонала, охраны и т.д. РМ подразделяются также по профессиональному при- знаку, то есть в зависимости от профессии работника, который работает на этом месте.
По месту нахождения различают РМ в помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей. По условиям труда можно выделить РМ с нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с высокой нервно-психической напряженностью, с монотонным трудом. По времени использования различают постоянные и временные, в том числе сезонные РМ.
От эффективности организации системы обслуживания РМ зависит производительность труда, ритмичность производства, качество работ и продукции.
Система обслуживания - это составляющая часть производственного процесса по регламентированному обеспечению РМ всем необходимым, нацеленная на обеспечение его бесперебойно-го и эффективного функционирования. Объектами обслуживания являются все элементы РМ: средства труда; предметы труда; субъекты труда (работники).