- •1. Труд, его виды, средства труда и состав процесса производства
- •2. Организация труда, ее основные элементы, задачи и направления
- •3. Трудовые ресурсы и показатели их характеризующие
- •4. Рынок труда, его инфраструктура и функции
- •5. Занятость населения и виды безработицы
- •6. Разделение труда, его сущность, виды и формы
- •7. Кооперация труда и ее виды
- •8. Коллективные формы организации труда
- •9. Совмещение профессий и функций
- •10. Многостаночное обслуживание
- •11. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание
- •12. Специализация, оснащение и планировка рабочих мест
- •13. Условия труда и аттестация рабочих мест по условиям труда
- •14. Рационализация режимов труда и отдыха и принципы организации рабочего дня менеджера
- •15. Трудовой процесс, классификационные признаки и принципы проектирования
- •16. Состав трудового процесса
- •17. Содержание и цели нормирования труда
- •18. Основные принципы, методы и функции нормирования труда
- •19. Виды норм труда и технически обоснованная норма
- •По способу построения:
- •В зависимости от периода или времени действия
- •20. Классификация затрат рабочего времени
- •21. Нормативы и нормы труда и их расчет
- •22. Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования: цели и основные методы
- •23. Фотография рабочего времени, ее виды и применяемость
- •24. Хронометраж, его цель, способы и этапы осуществления
- •25. Аналитический метод нормирования труда
- •26. Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский метод нормирования труда
- •27. Микроэлементное нормирование труда
- •28. Планирование бюджета рабочего времени и трудоемкости производственной программы
- •29. Анализ использования рабочей силы Анализ использования рабочей силы:
- •- Анализ уровня квалификации персонала.
- •- Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
- •- Анализ использования рабочего времени.
- •30. Показатели оценки организации труда
- •31. Карта организации труда
- •32. Производительность труда и ее показатели
- •33. Методы измерения производительности труда
- •34. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
- •35. Резервы роста производительности труда из-за недостатков в организации труда
- •36. Заработная плата и ее функции
- •37. Формы организации заработной платы и условия их применения
- •38. Системы сдельной и повременной оплаты труда
- •39. Тарифная система оплаты труда
- •40. Бестарифная система оплаты труда
28. Планирование бюджета рабочего времени и трудоемкости производственной программы
Осн. методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты:
• по трудоемкости производственной программы; по нормам выработки; по нормам обслуживания;
• по рабочим местам.
Норм. численности работников (основн. рабочих-сдельщиков) (Нч) по трудоемкости произв. прогр. опред. по формуле:
Нч= (Тр пл/Фн)/Кв.н, где Тр пл - плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч; Фн - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч; Кв.н - коэффициент выполнения норм времени рабочими.
План. трудоемкость произв. прогр. опред. по план. норм. труд. затрат на ед. продукции, умноженному на план. выпуск продукции.
Численность рабочих по нормам выработки определяется по формуле:
Нч = (Впл/Нвыр)/Кв.н, где Впл - плановый объем продукции (выполняемых работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени; Нвыр - плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.
Планир. численности осн. раб. в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеютсянормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ:
Нч= Ко/Но х С х Ксп, где Ко - количество единиц установленного оборудования; Но - норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим); С - количество рабочих смен; Ксп - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.
В прерывных производствах Ксп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных - как отношение календарного фонда времени к полезному (эффективному).
По рабочим местам обычно определяется численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики и т.д.):
Нч = МхСхКсп , где М - число рабочих мест.
Численность уборщиков может быть определена по площади закрепленных за ними помещений, гардеробщиков - по количеству обслуживаемых людей и др.
Фонд ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах (Фрт ) можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Чсп) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Т рв): Фрт = Чсп х Т рв.
Продолжительность рабочего времени (Т рв ) в плановом периоде может быть определена по следующей формуле:
Т рв=(Тк-Тв- Тпрз- То- Тб –Ту - Тг- Тпр) х Псм -(Ткм+ Тп+ Тс),
где Тк - количество календарных дней в году; Тв - количество выходных дней в году; Тпрз - Количество праздничных дней в году; То - продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни; Тб - невыходы на работу по болезни и родам, дни; Ту - продолжительность учебных отпусков, дни; Тг - время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни; Тпр - прочие неявки, разрешенные законом, дни; Псм - продолжительность рабочей смены, ч; Ткм - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, ч; Тп - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, ч; Тс - потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, ч.