23. Фотография рабочего времени, ее виды и применяемость

ФРД – изучение раб. времени исполнителя, времени использования оборудования в течение смены путем измерения всех видов затрат раб. времени, их содержания, последовательности. Полученные данные испол-тся для выявления потерь раб. времени, устан-ия причин с последующей разработкой мероприятий по их ликвидации. Цель исследования - выявить фактическое состояние и вскрыть потери при существующих организационно-технических условиях выполнения работы. Примен-ся след-щие виды ФРВ: индивидуальную, групповую, самофотографию и комплексную. Индив-ная ФРВ - это наблюдение за действиями одного рабочего, занятого на одном или нескольких механизмах. Групповая ФРВ - одновременное наблюдение за действиями нескольких рабочих, выполняющих работу на одном раб. месте. Самофотография - лишь наблюдение за отдельными потерями рабочего времени и перерывами, не зависящими от рабочего. Комплексная фотография - одновр-ое наблюдение за действиями рабочего, использованием оборудования и ходом технологического процесса. Различают следующие способы ведения наблюдений:*Визуальный - наблюдение и фиксация затрат времени производится наблюдателем с помощью часов с секундной стрелкой, секундомеров, хроноскопов. Наблюдение с помощью приборов, обеспеч-щих фиксирование отдельных затрат времени приборами под управлением наблюдателя. Автоматический способ подразумевает использование кино-, видео съемки, промышленного телевидения. Существуют след-щие методы: *Метод непосредственных замеров времени заключается в последовательной подробной записи с отсчетом времени всех без исключения видов затрат и потерь рабочего времени, работы и простоев оборудования. Запись производится наблюдателем в течение всей смены или части ее на спец. бланках. Этот метод дает достаточно точное представление о содержании изучаемого процесса: *позволяет выявить последовательность выполнения различных операций и приемов исполнителем;*дает возможность одновременно с ведением записи затрат рабочего времени учесть выполненные объемы работы и их качество; *зафиксировать простои и вскрыть их основные причины. Однако он очень трудоемкий, так как требует значительных затрат времени на проведение наблюдений. Метод моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат раб. времени в случайно выбранные моменты. В основе лежит закон больших чисел, суть заключается в том, что чем больше замеров одноименных затрат, тем большая вероятность точности их определения. Достоинства метода:*Один исследователь может наблюдать большое число объектов;*невысокая трудоемкость наблюдения,*Наблюдатель не оказывает на работника существенного психологического влияния. Недостатки метода:*Результатом являются усредненные данные; *Структура затрат раб. времени может быть раскрыта необъективно. Индивидуальное наблюдение проводится за одним объектом, групповое – за группой до 10, массовое – при числе наблюдаемых объектов более 10.

24. Хронометраж, его цель, способы и этапы осуществления

Х. наз-тся вид наблюдений, при кот-м изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также отдельные эл-ты подготовительно-заключительной работы. Цель Х.: *установление норм времени и получение данных для разработки нормативов по труду; *изучение и внедрение передовых приемов и методов труда; *проверка кач-ва действующих норм; *выявление причин невыполнения норм отдельными раб-ми; *совершенствование организации трудового процесса на раб. месте. Различают 3 способа проведения Х.: *непрерывный - по текущему времени, когда замеряются все эл-ты опер-го времени, циклически повторяющиеся в определенном порядке; *выборочный - когда замер-ся отдельные эл-ты операции независимо от их последовательного выполнения; *цикловой - когда исследуются операции, имеющие очень малую продолжительность. При длительности эл-та операции до 10 с измерения проводятся с точностью до 0,1 с, при большей длительности — до 0,2 с. Х-ое наблюдение следует проводить через 45-60 мин после начала работы и за 1,5-3 ч до окончания раб. дня. Кол-во замеров, проводимых каждый раз, должно составлять половину рекомендованного числа на всю смену. Причем наблюдения должны проводиться не только в дневной, но и в др. сменах. Х. включает в себя три этапа: подготовка к наблюдению; проведение наблюдения; обработка и анализ результатов наблюдения. Подготовка к наблюдению закл-ся в следующем:1. В зависимости от цели Х. определяется объект наблюдения, наблюдения должны производиться за передовыми рабочими. Если целью хронометража является установление норм или получение данных для разработки нормативов то выбираются несколько человек, имеющих средний уровень выполнения норм выработки за последние 3 месяца и стаж работы по специальности 4-20 лет. Если целью хронометража является выявление причин невыполнения норм выработки, то наблюдение проводится за рабочими, не выполняющими эти нормы. 2. Проводится ознакомление с операцией, изучается ее структура, методы выполнения. Затем операция расчленяется на элементы. 3. Определяется начало и окончание каждого эл-та операции, то есть фиксажные точки. 4. Выявляются факторы, влияющие на продолжительность каждого эл-та. 5.Опр-ся необходимое кол-во замеров. 6. Если Х-ые наблюдения проводятся с целью установления норм то требования к достоверности результатов повышаются. Наиболее целесообразным явл-ся применение коэффициента приведения к нормальной произ-ти труда рабочего, на который корректируется среднее значение затрат времени. Для расчета коэффициента, по отчетным данным за последние три месяца, опр-ся фактическая часовая выработка раб-го, делением часовой выработки, полученной на момент проведения Х-го наблюдения, на среднюю по трем предшествующим наблюдению месяцам. 7.Проводится разъяснительная работа с рабочим, к-му объясняется цель Х. и уточняется порядок его проведения; Наблюдение проводится с помощью одно-двухстрелочного секундомера или хронометра. Записи выпол-ся в набл-ом листе. При проведении непрерывного Х. фиксируется момент окончания 1-го эл-та операции и всех последующих. При проведении выборочного Х. секундомер включается в начальной и выключается в конечной фиксажной точке операции. Полученное при этом время выполнения элемента записывается в хронокарте.