- •1. Труд, его виды, средства труда и состав процесса производства
- •2. Организация труда, ее основные элементы, задачи и направления
- •3. Трудовые ресурсы и показатели их характеризующие
- •4. Рынок труда, его инфраструктура и функции
- •5. Занятость населения и виды безработицы
- •6. Разделение труда, его сущность, виды и формы
- •7. Кооперация труда и ее виды
- •8. Коллективные формы организации труда
- •9. Совмещение профессий и функций
- •10. Многостаночное обслуживание
- •11. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание
- •12. Специализация, оснащение и планировка рабочих мест
- •13. Условия труда и аттестация рабочих мест по условиям труда
- •14. Рационализация режимов труда и отдыха и принципы организации рабочего дня менеджера
- •15. Трудовой процесс, классификационные признаки и принципы проектирования
- •16. Состав трудового процесса
- •17. Содержание и цели нормирования труда
- •18. Основные принципы, методы и функции нормирования труда
- •19. Виды норм труда и технически обоснованная норма
- •По способу построения:
- •В зависимости от периода или времени действия
- •20. Классификация затрат рабочего времени
- •21. Нормативы и нормы труда и их расчет
- •22. Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования: цели и основные методы
- •23. Фотография рабочего времени, ее виды и применяемость
- •24. Хронометраж, его цель, способы и этапы осуществления
- •25. Аналитический метод нормирования труда
- •26. Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский метод нормирования труда
- •27. Микроэлементное нормирование труда
- •28. Планирование бюджета рабочего времени и трудоемкости производственной программы
- •29. Анализ использования рабочей силы Анализ использования рабочей силы:
- •- Анализ уровня квалификации персонала.
- •- Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
- •- Анализ использования рабочего времени.
- •30. Показатели оценки организации труда
- •31. Карта организации труда
- •32. Производительность труда и ее показатели
- •33. Методы измерения производительности труда
- •34. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
- •35. Резервы роста производительности труда из-за недостатков в организации труда
- •36. Заработная плата и ее функции
- •37. Формы организации заработной платы и условия их применения
- •38. Системы сдельной и повременной оплаты труда
- •39. Тарифная система оплаты труда
- •40. Бестарифная система оплаты труда
20. Классификация затрат рабочего времени
Рабочее время исполнителя подразделяется на время работы (Р), затрачиваемое для ее выполнения и время перерывов (П), в течение которых рабочий не работает. К этому времени относят также время перехода от аппарата (машины, компрессора и т.д.) к аппарату, наблюдения за показанием контрольно-измерительных приборов и средств автоматики, участие в ремонте оборудования.
В свою очередь время работы (Р) подразделяется на время выполнения производственного задания (Трз) и время работы, не обусловленное производственным заданием (Тпз). К работе, необусловленной производственным заданием относятся случайные работы (Тср), вызванные производственной енеобходимостью. К этой категории относятся также непроизводительные работы (Тнр), не дающие прироста продукции или улучшения ее качества: изготовление и последующее исправление брака и т.п.
Время работы по выполнению производственного задания Т р.з. – это период времени, который затрачивает рабочий на подготовку и непосредственное выполнение порученного задания.
К подготовительно-заключительному (Тп.з.) относят период времени, который затрачивает рабочий (бригада) на подготовку к выполнению заданной работы, и действия, связанные с ее окончанием.
Оперативное время Топ хар-ся периодом времени, затрачиваемым рабочим (бригадой) как непосредственно на изменение формы, размеров, свойств или положения в пространстве предмета труда, так и на выполнение вспомогательных действий, необходимых для этого изменения. Его подразделяют на основное и вспомогательное.
Основным временем То называют период времени, затрачиваемый рабочим на качественное или количественное изменение предмета труда: его внешнего вида, формы, размеров, положения в пространстве, свойств или состава.
Вспомогательное время Твс – это период времени, затрачиваемый на действия, связанные с созданием условий для осуществления основной работы. В большинстве случаев эти действия выполняются вручную и повторяются периодически при выполнении операций. К вспом. врем. относят затраты времени на загрузку оборудования сырьем и полуфабрикатами, выгрузку и съем готовой продукции, перемещение изделий (деталей) в процессе изготовления в пределах рабочей зоны, контроль за качеством изготовляемой продукции, рабочие передвижения (переходы), необходимые для выполнения операций, действия по управлению оборудованием и т.д.
Время обслуживания рабочего места Тобс – это период времени, затрачиваемый на действия по уходу за оборудованием и содержание рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу. Его подразделяют на время технического и организационного обслуживания.
Время технического обслуживания (Ттех) представляет собой период времени, необходимый для ухода за рабочим местом и входящим в его состав оборудованием (например, затраты времени на замену изношенного инструмента, наладку оборудования и т.п.).
Время организационного обслуживания (Торг) включает период времени, затрачиваемый на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение всей смены. Оно не зависти от особенностей конкретной операции и включает затраты времени на прием и сдачу смены, раскладку и уборку инструмента, документации и других необходимых материалов и предметов.