Нікопольський факультет

Державного вищого навчального закладу

«Запорізький національний університет»

Міністерства освіти та науки, молоді та спорту

Кафедра менеджменту

Поточний контроль

ВПП 5.8 «Ризик у менеджменті»

Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»

Напрям підготовки 6.030601 «Менеджмент»

Спеціалізація Менеджмент організацій і адміністрування

Нікополь 2012 рік

І. Пояснювальна записка

В умовах ринкової економіки, коли підприємства здобува­ють самостійність як суб'єкти господарської діяльності, особ­ливу актуальність здобуває формування в студентів системи знань сутності економічних ризиків, методів їхньої оцінки і мінімізації. Адже саме їм, майбутнім фахівцям у сфері еко­номіки підприємства та підприємницької діяльності, стануть у пригоді знання щодо того, як чітко організувати діяльність підприємства в умовах невизначеності та постійних змін у на­вколишньому ринковому середовищі.

В останнє десятиліття цей предмет став об'єктом пильної уваги, а з початком економічних реформ — і предметом, що по­требує глибокого і всебічного вивчення при підготовці фахівців економічного профілю.

Курс “Ризик у менеджменті” нале­жить до комплексу економічних дисциплін, які вивчаються студентами економічних спеціальностей. Він відіграє суттєву роль у професійній підготовці спеціалістів і дає можливість оцінювати ризики підприємницької діяльності та управляти ними.

Курс складається з двох модулів.

Іі. Мета та завдання курсу

Мета дисципліни. Набуття магістрантами знань та розвиток навичок, необхідних для професійної діяльності менеджерів та підприємців в умовах невизначеності, конфліктності та ризику підприємницької діяльності, елементами якої є правові, технологічні, організаційно-технічні та учбово-методичні складові з основ теорії і практики організації, планування та регулювання діяльності підприємств.

Завдання курсу. Полягає у підготовці висококваліфікованих менеджерів організацій, що визначає вирішення наступних задач:

• отримання знань про сучасні методи визначення, оцінки та врахування ризику у прийнятті рішень на різних рівнях управління підприємством;

• розвиток навичок аналізу ризиків бізнес-проектів та розробки заходів для зменшення невизначеності підприємницкої діяльності;

• формування вмінь вибирати необхідні інструменти для подолання кризових ситуацій в підприємницкій діяльності;

• дослідження механізмів та способів оптимізації виробництва в умовах невизначеності та ризику, розробка на їх основі відповідних пропозицій;

• визначення концептуальних основ управління різновидами ризику на підприємствах, обґрунтування напрямів та особливостей формування комплексної системи ризик-менеджменту підприємств;

• обгрунтування необхідності здійснення предметно-міждисциплінарних розробок теоретико-прикладного напрямку, націленого на забезпечення економічно беспечного стану підприємства в ринкових умовах;

• формування бази моделей прийняття ефективних управлінських рішень з ураховуванням впливу невизначеності та конфліктності як внутрішнього, так і світових ринків, науково-технічного прогресу тощо та пов’язаного з цим ризику й внесення пропозицій про додаткові заходи безпеки підприємств.

В результаті вивчення дисципліни “Ризик у менеджменті” студенти повинні

Знати:

• методи визначення ризиків у різних сферах і на різних етапах економічної діяльності;

• систему оцінок економічного ризику;

• методи експертних процедур та суб’єктивних оцінок у вимірюванні ризику, теорію корисності та прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності;

• методи управління ризиками підприємств;

• шляхи попередження та подолання кризових ситуацій в діяльності підприємств;

• види аналізу ризиків бізнес-проектів;

• основні перспективні напрямки розвитку інформаційних технологій захисту інформації;

• технічні та прикладні, системні програмні засоби, які забезпечують підтримку захисту інформації.

Вміти:

• застосовувати сучасні інструменти оцінки ризиків та управління ними у різних сферах і на різних етапах економічної діяльності;

• вибирати необхідні інструменти для подолання кризових ситуацій в діяльності підприємств;

• розробляти заходи для зменшення невизначеності в діяльності підприємств;

• обґрунтовувати доцільність проектів та напрямів діяльності за різними критеріями з врахуванням ризику;

• розробляти стратегію підприємства з врахуванням ризику;

• узагальнювати зарубіжний досвід організації боротьби з економічними злочинами;

• здійснювати вибір та впровадження інформаційних технологій на базі використання АРМ, які забезпечують значне підвищення продуктивності, прибутковості та конкурентоздатності організації.

ЗАВДАННЯ ДО МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ № 1

Варіант 1.

Ситуаційне завдання 1.

Вкладник планує розмістити грошові кошти у банку. Він розглядає можливість вкладення коштів у комерційний та ощадний банки. Вкажіть об'єкт, суб'єкт, джерело ризику. В якому випадку ступінь ризику буде вищим? Чи не буде ризиків, якщо вкладник взагалі відмовиться від розміщення коштів у банку?

Ситуаційне завдання 2.

Підприємство планує нововведення. Як воно може оцінити ри­зики, що виникають при впровадженні нововведення? Які дані йому можуть знадобитися? Які методи ризик-менеджменту воно має за­стосувати, щоб знизити можливі збитки?

Тести

1. Ризик — це:

1) загроза несприятливого результату;

2) можливість відхилення від мети, заради якої прий­мається рішення;

3) ситуативна характеристика діяльності будь-якого виробника, що відображає невизначеність її результа­ту і можливі несприятливі наслідки у разі невдачі;

4) об'єктивно-суб'єктивна категорія, яка пов'язана з подоланням невизначеності в ситуації обов'язкового вибору і відображає ступінь досягнення очікуваного результату;

5) немає правильної відповіді.

2. Основними властивостями ризику є (вкажіть усі правильні відповіді):

1) ймовірність виникнення;

2) призведення як до негативних, так і до позитивних результатів;

3) виникнення лише в процесі здійснення господар­ських ситуацій;

4) спричинення тільки негативних наслідків;

5) немає правильної відповіді.

3. Економічний ризик — це:

1) діяльність суб'єктів господарського життя, пов'язана з подоланням невизначеності у ситуації невідкладного вибору;

2) ризик, що виникає у сфері економічних відносин при купівлі-продажу товарів (послуг) на ринку;

3) завдання втрат або збитків внаслідок здійснення певного проекту;

4) неможливість досягти прибутку;

5) усі відповіді правильні.

4. Підприємницький ризик є елементом ринкової економіки тому, що він пов'язаний із:

1) свободою дій підприємця;

2) орієнтацією підприємницької діяльності на одержання прибутку;

3) діяльністю організації у конкурентному середовищі;

4) динамічним розвитком економіки;

5) усі відповіді є правильними.

5. Особливостями вияву ризику в сучасних умовах є:

1) глобалізація ризиків;

2) одноосібне прийняття рішень у ризикових ситуаціях;

3) перетворення ризику на товар;

4) непевність в отриманні очікуваного результату;

5) усі відповіді правильні.

6. Основними причинами виникнення економічного ризику є:

1) зовнішні і внутрішні фактори;

2) внутрішні фактори;

3) суперечливість законодавства;

4) необов'язковість і безвідповідальність суб'єктів господарювання;

5) усі відповіді правильні.

Варіант 2