2.5.Пример расчета сетевого графика одв

Рис. 10 Пример расчета сетевой модели

Определение расчетных зависимостей.

_1-2 = max

_1-3 = max

_3-4 = max

_4-5 = max

_2-5 = max

_5-1 = max

_3-1 = max

Определение ранних сроков начал и окончаний работ (прямой ход расчета, учитываются ограничения «не ранее»).

t₁^рн = max

t₁^ро = max

t₂^рн = max

t₂^ро = max

t₃^рн = max

t₃^ро = max

t₄^рн = max

t₄^ро = max

t₅^рн = max

t₅^ро = max

Определение поздних сроков начал и окончаний работ (обратный ход, учитываются ограничения «не позднее»).

t₅^по = min

t₅^пн = min

t₄^по = min

t₄^пн = min

t₃^по = min

t₃^пн = min

t₂^по = min

t₂^пн = min

t₁^по = min

t₁^пн = min

Определение резервов времени работ.

r₁ = min

r₂ = min

r₃ = min

r₄ = min

r₅ = min

R₁ = 17 – 2 = 21 – 6 = 15

r₁  R₁; 015

R₂ = 27 – 4 = 36 – 13 = 23

r₂  R₂; 323

R₃ = 20 – 5 = 24 – 9 = 15

r₃  R₃; 515

R₄ = 25 – 15 = 31 –21= 10

r₄  R₄; 010

R₅ = 30 – 16 = 42 –28= 14

r₅  R₅; 14=14

Резервы времени позволяют более рационально расходовать материально-технические и людские ресурсы. Частные и общие резервы дают возможность использовать их для обеспечения выполнения однородных работ, лежащих на критическом пути.

Частный резерв, если его используют на данной работе без превышения его расчетной величины, не вызывает изменения частных резервов последующих работ.

Использовать резерв можно на любой из работ, или на нескольких работах одновременно, но без превышения его величины.

Общий резерв устанавливает временную зависимость между критическими и некритическими работами, так как с увеличением времени выполнения некритических работ на величину, превышающую общий резерв, критический путь увеличивается на время превышения.

Если общий резерв времени по работе, лежащей на данной цепи, используют полностью для какой-либо одной работы, то для других работ этой цепи резервов не остается.

Из общего резерва цепи можно использовать лишь один, чтобы не превысить срок продолжительности строительства.

Полный резерв времени для данной цепи работ - разница во времени между суммарной продолжительностью работ критического пути и продолжительности работ рассматриваемой цепи.

(2.10)

(2.11)

Полный резерв данной цепи равен сумме частных резервов работ, лежащих на ней.

Резервы времени позволяют:

• уменьшать или увеличивать интенсивность использования ресурсов;

• сдвигать время использования ресурсов в пределах резервов;

• добиваться равномерности использования ресурсов по работам, лежащим на различных цепях.

2.6.Приведение параметров сетевого графика в соответствие

с заданными ограничениями по времени и ресурсам.

После расчета сетевого графика полученная продолжительность критического пути сравнивается с директивной продолжительностью. Если продолжительность критического пути превышает директивную, то сокращение критического пути проводят следующими способами: пересматривают топологию сети, т.е. изменяют технологическую последовательность выполнения работ, увеличивают число захваток, вводят параллельное выполнение некоторых работ, перераспределяют трудовые ресурсы с некритических работ на критические, в результате чего продолжительность некритических работ увеличивается в пределах резерва времени, а продолжительность критических работ сокращается; привлекают дополнительные ресурсы для выполнения критических работ, например увеличивают сменность, численность бригад рабочих, количество строительных машин.

После доведения критического пути до директивной продолжительности проверяют, соответствует ли запроектированная потребность в материальных и трудовых ресурсах наличию ресурсов, имеющихся у организации (численность рабочих в бригаде). Для этого сетевой график перестраивают в масштабе времени в виде линейного графика. Каждую работу наносят на график по ее ранним началам указывают резервы времени. Над линиями, характеризующими виды работ, показывают ресурс, который хотят проверить на соответствие ограничению. Суммируя ресурсы на каждую дату, определяют общую потребность в ресурсах на весь период строительства.

Если потребность в ресурсах превышает его наличие у строительной организации, то корректировку сетевого графика производят следующими способами: переносят или удлиняют продолжительность выполнения отдельных видов работ в пределах общих или частных резервов времени; пересматривают топологию сети, т.е. изменяют технологическую последовательность выполнения работ, которые определяют данный ресурс.

Существуют специальные программы по расчету сетевых графиков и приведению их параметров в соответствие с заданными ограничениями. Откорректированный сетевой график «календаризуют», т.е. для каждой работы находят календарную дату ее раннего начала. «Календаризацию» проводят одним из следующих способов: на график наносят календарные даты наступления событий (обычно в пределах 2-3 мес.); весь сетевой график или его часть вычерчивают в виде линейного графика по ранним срокам начала работ, под графикам вычерчивают календарь; под сетевым графиком или отдельно приводится таблица перевода рабочих дней в календарные даты.

После изменения сроков выполнения работ или улучшения сетевого графика последний вычерчивается заново по данным после корректировки.