- •080109.65.-«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •1. История развития бухгалтерского управленческого учета
- •2. Сущность, предмет и метод управленческого учета
- •3. Функции и принципы управленческого учета
- •4. Назначение управленческого учета, сфера и особенности его применения
- •5. Требования, предъявляемые к информации управленческого учета
- •1. Понятие затрат, их классификация
- •2. Классификация затрат для определения себестоимости,
- •3. Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •4. Классификация затрат
- •1. Понятие «центр ответственности». Классификация центров ответственности
- •2. Учет по центрам затрат
- •3. Учет и отчетность по центрам прибыли
- •4. Отчет центра инвестиций
- •5. Трансфертные цены
- •Принципы калькулирования, его объект и методы
- •2. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •3. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •5. Калькулирование полной себестоимости
- •6. Калькулирование себестоимости по переменным расходам («директ-костинг»)
- •7. Метод учета фактических затрат и калькулирование фактической себестоимости
- •8. Нормативный метод учета затрат
- •1. Понятие и формирование учетной политики
- •2. Выбор вариантов учета и оценки объектов учета
- •3. Выбор техники, формы и организации управленческого учета
- •1. Группировка управленческих решений
- •2. Анализ безубыточности производства
- •3. Планирование ассортимента выпуска и реализации продукции
- •4. Принятие решений по ценообразованию
- •5. Решения о реструктуризации бизнеса
- •6. Решения о капиталовложениях
- •1. Задачи и общий порядок учета вспомогательных производств
- •2. Учет затрат в ремонтных мастерских
- •3. Учет затрат по ремонту зданий и сооружений
- •4. Учет затрат и калькуляция работ автомобильного транспорта
- •6. Учет затрат и калькуляция себестоимости работ и услуг электроснабжения, водоснабжения и других вспомогательных производств
- •5. Учет затрат и калькуляция работ гужевого транспорта
- •7. Учет затрат и калькуляция работ машинно-тракторного парка
- •1. Экономическое содержание расходов на организацию производства и управление. Задачи учета
- •2. Учет общепроизводственных расходов
- •3. Учет общехозяйственных расходов
- •4. Учет расходов будущих периодов
- •1. Методологические основы и задачи бухгалтерского учета в растениеводстве.
- •2. Объекты и статьи учета затрат в растениеводстве
- •3. Учет затрат в незавершенном производстве, распределяемых расходов и прочих затрат в растениеводстве
- •4. Организация первичного, аналитического и синтетического учета
- •5. Основные способы распределения затрат в растениеводстве
- •6. Исчисление себестоимости продукции растениеводства
- •1. Объекты и статьи учета затрат в животноводстве
- •2. Организация первичного, аналитического и синтетического учета
- •3. Исчисление себестоимости продукции молочного и мясного скотоводства
- •4. Исчисление себестоимости продукции свиноводства, овцеводства и птицеводства
- •1. Объекты и задачи учета в обслуживающих производствах и хозяйствах
- •2. Учет расходов и доходов жилищно-коммунального хозяйства
- •3. Учет в производствах бытового обслуживания населения
- •4. Учет на предприятиях общественного питания
- •5. Учет затрат в детских дошкольных учреждениях
- •6. Учет затрат в других обслуживающих производствах и хозяйствах
- •1. Значение и общие принципы закрытия счетов
- •2. Последовательность закрытия счетов
- •1. Последовательность закрытия субсчетов счета
- •23 «Вспомогательное производство».
- •2. Закрытие субсчета «Электроснабжение».
- •3. Закрытие субсчета «Водоснабжение»
- •4. Закрытие субсчета «Гужевой транспорт»
- •5. Закрытие субсчета «Автомобильный транспорт»
- •6. Закрытие субсчета «Ремонтное производство»
- •7. Закрытие субсчета «Машинно-тракторный парк»
- •Закрытие счета 97 «Расходы будущих периодов»
- •1. Закрытие счета 25 «Общепроизводственные расходы»
- •3. Закрытие счета 26 «Общехозяйственные расходы»
- •1. Закрытие счета 20-1 «Растениеводство»
- •2.Закрытие счета 20-2 «Животноводство»
- •3. Закрытие счета 20-3 "Промышленное производство"
- •1. Закрытие счета 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»
- •2.Закрытие счета сфер капитальных вложений (счет 08)
- •1. Закрытие счетов 90,91
- •2. Закрытие счета 99 «Прибыли и убытки»
- •1. Отражение операций по закрытию счетов
2. Выбор вариантов учета и оценки объектов учета
По основным средствам основными элементами учетной политики являются: выбор способов начисления амортизации по основным средствам; определение сроков полезного использования объектов; определение объектов основных средств, стоимость которых не погашается; определение порядка списания затрат по ремонту основных средств на себестоимость продукции.
По нематериальным активам элементами учетной политики являются: способы начисления амортизации по отдельным группам нематериальных активов; сроки полезного использования нематериальных активов.
По материально-производственным запасам основным элементом учетной политики является выбор способа (метода) оценки израсходованных материально-производственных запасов.
В международной практике используют методы: ХИФО; ЛОФО; перманентной переоценки; по твердым ценам; ценам концерна; ценам приобретения; ценам дня; учетным ценам.
По покупным товарам элементом учетной политики является выбор метода их оценки.
При выборе методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции нужно принимать во внимание технологические, организационные, отраслевые и другие особенности производства продукции.
3. Выбор техники, формы и организации управленческого учета
Планом счетов бухгалтерского учета, введенным в 2000 г., предусмотрена возможность формирования расходов по обычным видам деятельности на счетах: 20-29; 30-39.
При использовании счетов 20 - 29 счета 30 - 39 рекомендуется применять для учета расходов по элементам затрат.
Для целей управленческого учета организации могут вводить новые синтетические счета, используя свободные коды счетов.
Организации самостоятельно выбирают или разрабатывают форму управленческого учета, под которой понимают перечень применяемых учетных регистров, их построение, последовательность и способы записи в них.
Организации самостоятельно формируют структуру службы, занимающейся управленческим учетом.
Организации самостоятельно разрабатывают систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля, исходя из особенностей функционирования и требований управления производством и реализацией продукции.
Лекция № 6
Тема: Принятие управленческих решений
Группировка управленческих решений
Анализ безубыточности производства
Планирование ассортимента выпуска и реализации продукции
Принятие решений по ценообразованию
Решения о реструктуризации бизнеса
Решения о капиталовложениях
1. Группировка управленческих решений
На практике принятие решения предполагает сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального, в наибольшей степени отвечающего целям предприятия.
На базе информации управленческого учета решаются:
1) оперативные задачи;
2) задачи перспективного характера, т. е. имеющие долгосрочное стратегическое значение:
Управленческое решение – обдуманный вывод о необходимости осуществления какого-либо действия, связанного с достижением целей организации и ее членов либо воздержания от них.
Группировка управленческих решений на основе следующих классификационных признаков:
По степени влияния на будущее организации: стратегические и тактические.
В соответствии с временным горизонтом: перспективное решение и текущие.
3. По продолжительности периода действия: долгосрочные (свыше 5 лет), среднесрочные (от 1 года до 5 лет) и краткосрочные (до 1 года).
4. По степени обязательности исполнения: директивные, рекомендованные и ориентированные
5. По способу принятия: выборочные и систематические.
6. В зависимости от числа участников принимающих решение: индивидуальные и коллективные.
7. По широте охвата: общие и специальные.
8. По сфере реализации: связанные с производством, связанные сбытом и связанные с научными исследованиями и др.
9. По содержанию: технические, экономические, организационные и социальные.
10. По степени полноты и достоверности информации, используемой для принятия решений: принимаемые в условиях определенности и принимаемые в условиях неопределенности.