
- •Общие положения
- •Тема 1. Теоретические основы управления земельными ресурсами (узр)
- •1.1.Сущность управления.
- •1.2. Объект, предмет и субъект управления земельными ресурсами
- •1.3. Виды и задачи управления земельными ресурсами на различных административно-территориальных уровнях
- •1.4. Методы и функции управления земельными ресурсами
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 2. Организационно-правовой механизм управления земельными ресурсами
- •2.1. Организационно-правовой механизм урз
- •2.2. Источники права в сфере управления земельными ресурсами
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 3. Экономический механизм управления земельными ресурсами
- •3.1.Экономические регуляторы управления земельными ресурсами и формирование земельной ренты
- •3.2. Основные формы платы за использование земель
- •3.3. Формирование рыночного оборота земли
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 4. Развитие функций управления земельными ресурсами
- •4.1. Землеустройство в системе управления земельными ресурсами
- •4.2. Совершенствование институциональной основы землеустройства в системе управления земельными ресурсами
- •4.3. Организация и проведение землеустройства на землях федеральной собственности
- •4.4. Совершенствование нормативного правового регулирования отношений в сфере землеустройства
- •4.5. Контроль за проведением землеустройства
- •4.6. Информационное обеспечение землеустройства
- •4.7. Регулирование рынка землеустроительных услуг
- •4.8. Земельный кадастр (с 2008 года Кадастр недвижимости, далее в тексте – Государственный кадастр)
- •4.9. Мониторинг земель
- •4.10. Контроль за соблюдением земельного законодательства, охраной и использованием земель
- •4.11. Стандартизация и сертификация в системе земельно-кадастрового производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 5. Управление земельными ресурсами субъектов российской федерации
- •5.1 Общие положения управления земельными ресурсами субъектов рф
- •5.2. Особенности управления землями различных категорий субъекта Федерации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 6. Управление земельными ресурсами в муниципальных образованиях
- •6.1.Основные положения
- •6.2. Мероприятия по управлению землями муниципального образования
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 7. Управления земельными ресурсами городов и иных поселений
- •7.1. Общие положения управления земельными ресурсами в поселениях
- •7.2. Основные мероприятия в системе управления земельными ресурсами поселений
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Территориальное планирование и землеустройство в процессе организации использования земельных ресурсов
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 9. Теоретические основы определения
- •2. Основные показатели эффективности системы управления земельными ресурсами
- •3. Основные теоретические положения прогнозирования системы управления земельными ресурсами
- •Контрольные вопросы и задания
- •Литература
Контрольные вопросы и задания
Основное содержание работ по территориальному планированию, исходя из принятой Градостроительным кодексом концепции.
Градостроительная и землеустроительная документация: в чем различие? Укажите раздельно виды этой документации.
Как регулируются вопросы перевода земель из одной категории земель в другую на основании законодательства?
Какие критические аргументы относительно территориального планирования выставляют специалисты землеустройства? Какова ваша позиция, какие у вас аргументы?
Глава 9. Теоретические основы определения
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
1. Методы и приемы определения эффективности
использования земельных ресурсов
Эффективность управления земельными ресурсами целесообразно определять с учетом использования первичных (природные и трудовые ресурсы) и вторичных (материальное производство, информационные ресурсы) факторов производства. При этом проводится комплексный анализ объекта управления, поставленных целей и их реализацию.
На практике различные методы могут быть использованы в различном сочетании в зависимости от конкретных природных, социальных и экономических условий региона, эффективности создания и функционирования системы управления.
Методом сравнения оценивают работу органов управления земельными ресурсами, в том числе и земельной службы (или ее организаций), определяют причины отклонений от плановых показателей и выявляют резервы роста.
Основные виды сравнений:
- отчетных показателей с плановыми;
- показателей эффективности работы данного предприятия с показателями аналогичных предприятий в других регионах и др.
Индексный метод применяют при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых несоизмеримы. Он позволяет провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя.
Балансовый метод предполагает сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства.
Метод цепных подстановок заключается в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов – сомножителей фактическими.
Метод элиминирования позволяет выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, исключает воздействие других факторов.
Факторный анализ – установление силы влияния факторов на результативный признак с целью ранжирования факторов. При этом виде анализа применяют методы корреляционного и регрессионного анализа.
Графический метод – средство иллюстрации организационных, экономических и других процессов на основе рассчитанных показателей. Графическое изображение этих процессов различается по назначению (диаграммы и графики сравнения), по способу построения (линейные, столбчатые, круговые, объемные, координатные).
Функционально-стоимостный анализ – метод системного исследования, применяемого с целью повышения полезного эффекта (или отдачи) системы управления на единицу совокупных затрат за жизненный цикл системы.
Экономико-математические методы применяют для выбора оптимальных вариантов организации и функционирования системы УЗР.
Под эффектом системы управления земельными ресурсами необходимо понимать результат управленческих действий, выраженный в абсолютных и относительных показателях, а под эффективностью системы управления земельными ресурсами – проведение определенного объема и вида управленческих действий (в том числе земельно-кадастровых) для повышения качества и степени использования земельных и информационных ресурсов.
Эффективность системы управления земельными ресурсами можно подразделить на экономическую, экологическую, организационно-технологическую, информационную и социальную составляющие.
Экологический эффект управления земельными ресурсами может быть первичным, промежуточным и конечным.
Первичный эффект проявляется в снижении объема загрязнений и концентрации вредных веществ в почве и воде, воздухе; увеличении площади пригодных к использованию земель, сокращении уровня шума и т.д.
Промежуточный эффект – это снижение загрязнения природной и антропогенной среды до минимально допустимых норм.
Конечный эффект заключается в повышении продолжительности уровня жизни населения, снижении заболеваемости людей, эффективности общественного производства и увеличении валового национального продукта страны.
Под экономической эффективностью управления земельными ресурсами понимают результативность деятельности государственных и муниципальных органов по управлению земельными ресурсами, измеряемую отношением полученного количественного экономического эффекта (результата) к затратам средств на управленческую деятельность.
Экономическая эффективность системы управления земельными ресурсами создается за счет взаимоорганизации системы землепользования и территории регионов, создания оптимальных пропорций в структуре земельного фонда и землепользования, их территориальном размещении, улучшения экономической, налоговой, инвестиционной политики управления, что сказывается, в конечном счете, на эффективности материального производства регионов и муниципальных образований.
Эффективность управления земельными ресурсами необходимо рассматривать на трех уровнях:
-Российской Федерации – общехозяйственная;
-региона (область, район) – региональная;
-конкретного землевладения, землепользования – хозрасчетная (коммерческая) эффективность.
Экономическую эффективность системы УЗР подразделяют на абсолютную (прямую), фактическую, расчетную.
Абсолютную (прямую) эффективность определяют как реальную экономическую отдачу от управленческих действий (увеличение сбора земельного налога, плата за информацию и оказание услуг и т.д.).
Абсолютная эффективность системы управления складывается из прямого эффекта и части косвенного и опосредованного эффектов, получаемых вследствие принятия экономически эффективного управленческого решения по развитию территории.
Фактическую эффективность системы определяют по осуществленным единовременным затратам и ежегодным издержкам для освоения и ведения системы УЗР с корректировкой в случае получения низкой фактической эффективности. Корректировку осуществляют в ходе авторского контроля, позволяющего установить степень полезности системы для развития территории.
Расчетная эффективность определяется количеством и составом расходов, их окупаемостью на перспективу с учетом нормативных показателей. Фактическая и расчетная эффективности часто не совпадают вследствие экономических, организационных, административных, правовых и других причин.
Социальная эффективность системы УЗР – это создание благоприятных условий для улучшения жизнедеятельности населения, социального развития общества, получаемых в результате принятия управленческого решения.
Различают три вида социальной эффективности: общенациональную, региональную и индивидуальную.
Общественная и региональная социальная эффективности реализуются через формирование земельных отношений, создание многообразных субъектов земельных отношений и охрану их прав. Она вытекает из значения земли как объекта социально-экономических связей и направлена на развитие и улучшение социальных условий населения страны или региона.
Индивидуальная социальная эффективность управления формируется за счет высокой социальной защищенности конкретного субъекта и проявляющаяся в степени предоставления услуг на потребительском рынке минимизации времени, затрачиваемого потребителями на получение информации и услуг; высоком качестве сервисного обслуживания.
Социальную эффективность измеряют отношением натуральных показателей, характеризующих социальную результативность, к затратам, требуемым для ее достижения.
Организационно-технологическая эффективность системы управления земельными ресурсами отражает эффективность процесса планирования, организации, технико-технологического обеспечения управленческого процесса.
Информационная эффективность управления земельными ресурсами – это улучшение информационного обеспечения системы органов управления, в том числе и землеустроительных, полной и достоверной информацией для обоснования принятия решений.