Структура элиты

1. Протоэлитарная структура – соединяет элиту с обществом – мобилизованные сообщества. Это те граждане, которые в принципе не исключают для себя занятие политической деятельностью.

2. Группы на пересечении элиты и общества – люди, которые по преимуществу занимаются политической деятельность, но уже с четкой перспективой. Здесь могут быть и лидеры, и аналитики. Здесь выстраивается система взаимоотношений между людьми.

3. Потенциальная элита – те , кто определились со своей деятельностью, тут уже распределяются по ролям.

4. Публичные механизмы, которые оценивают элиту – выборы

   1. Самодеятельная элита – проиграл выборы, но остался в политике – косвенное влияние на принятие решений

   2. Правящая элита – те, кто выиграл + у нее есть довесок – неизбираемая часть элиты (на их основе формируют министерства и т.п.). Правящая элита непосредственно влияет.

5. Есть элита в политике, которая вырастает из общества (косвенное влияние) – наиболее видные, обладающие большим репутационным капиталом представители гуманитарной, военной и аристократической интеллигенции. От них напрямую зависит уровень легитимности правящей элиты. Власть подмазывает их, чтобы они не повели народ в другую сторону.

6. Связанная группа – объединение высших представителей политической власти, предопределяющих принятие принципиальных политических решений (узкий круг лиц, которые группируются вокруг лидера). Например, в СССР – «малый совнарком». Очень трудно вычислить. Эти структуры себя охраняют.

3 Способа определения правящей элиты:

1. Статусный метод – к элите причисляют тех, кто обладает высшими государственными званиями

2. Репутационный метод – те, за кого общество

3. Десизиональный метод – тот, кто реально участвует в принятии решений

Какой метод наиболее конструктивен?

Лекция 30.03.2013.

Политическое лидерство.

1. Основные подходы и законы ПЛ

2. Сущность и отличительные черты ПЛ как института власти

3. Основные модели и механизмы ПЛ

Политическая элита – сегментированная группа. Высший представитель ПЭ – политический лидер.

Личность лидера становится знамением времени. Люди идентифицируют себя как участников политической игры. Человеческий формат взаимоотношений – едва ли не самый определяющий.

В науке существует наследие, которое пытается через лидера описывать саму проблему.

1. Институциональный подход – акцент на нормативной стороне вопроса – на тех функциях, нормах, регламентах, которые определяют деятельность лидера. Лидер воспринимается как носитель заранее заданных образцов поведения.

2. Структурно-функциональный – интерпретирует деятельность лидера как некоего структурного образования, который существует в политике наряду с другими агентами, институтами, практиками. Лидер – один из множества агентов.

3. Поведенческий подход – пытается описать деятельность лидера с точки зрения зависимости от различных сегментов правящего класса. Угрозы лидера и угрозы лидеру. Теория конституентов – рассматривают лидера как марионетку.

4. Самая древняя теория – описать через психологические черты, которые фиксируют его способность к отправлению власти и которые позволяют ему решать задачу в условиях форс-мажора, кризисных условиях. Описание лидера, набор его черт.

5. Социокультурный подход – важнейшие параметры – стилевые особенности поведения лидера. Они предполагают наличие у лидера рациональных и иррациональных характеристик. Этот способ воплощения своих представлений, методов воплощения ценностей – они воплощают этот стиль.

6. Рыночный подход – рассматривает политического лидера как предпринимателя особого рода, чья задача состоит в экономии общественных ресурсов применительно к реализации того или иного проекта. Например, федеральные выборы – 10 млрд рублей, а я не проведу выборы – сэкономлю ресурсы.

7. Интегрированный подход – в конце 1980-х годов. Соединяет параметры.

   1. Институциональный

   2. Структурно-функциональный

   3. Поведенческий

   4. психологический

Каждый из подходов дает возможность ля достаточно полного исследования этого явления.

Если рассматриваем лидера как верхушку элиты - > главная функция – контроль и осуществление важнейших политических решений. Обязательно лидер имеет здесь статусными возможностями. Это лицо опирается на госаппарат, в т.ч. на его звенья. Тут лицо- начальник, а лидерские функции – нужен 2 элемент (репутационный капитал от общества)

Административный капитал + репутационный капитал = лидерство

Лидерство – возможность расширять свои властные и регулятивные способности в политическом пространстве за счет общественного мнения.

Это двоякая природа политического лидерства. Рождается много противоречий. Лидер тяготеет к диктатуре при абсолютизации админ ресурса. При абсолютизации репутац ресурса – культ личности.

Лидер подвержен противоречивым тяготениям.

Абсолютное значение для лидера – репутационная составляющая. Позитивная поддержка становится решающим условием для отправления им любых функций, которые предполагаются у данной управленческой позиции.

Каков уровень политической поддержки? Может фиксировать кризис легитимности, расширять возможности лидера. По каждой фигуре своя поддержка от общества. Есть ли маркеры для установления нижней границы, когда лидер стал начальником и наоборот. Или вообще нельзя формализовать?

У лидера должны быть особые качества. Особые качества должны быть и в административном секторе (договориться с чиновниками) и в общественном секторе.

Претендент должен всегда демонстрировать те ценности, которые разделяет большинство общества. Например, Степан Разин приходил со священником, но сам был атеистом. Есть проблема, что надо ориентироваться на большинство.

Эти свойства должны носить национальный характер, обладать национальной спецификой. У нас в России – склонность к авторитаризму и т.п.

В Японии же наоборот – тот, кто подчинен полностью команде, поддерживается.

Наличие сопутствующих образов тоже очень важно, с которыми ассоциируется это лицо. Для российского менталитета – всегда 1 фигура, другие рассматриваются негативно.

Например, Саркози и Карла Бруни. Поэтому он и проиграл. Горбачев и его жена.

Есть национальные и универсальные характеристики особых качеств.

Универсальные:

1. любовь к своему делу

2. амбициозность

3. антипассивность – лидер пытается занять главенствующее положение

4. антистрессовость – умение экранировать неприятные события

5. осторожность в контактах

6. рациональность

7. способность работать под давлением

8. отказ от житейских соблазнов

Для политика честность неприемлема. Политик – это заложник ситуации. Лидерами можно только стать.