
- •Как политика соотносится с другими сферами жизни?
- •Универсальные способы (2)
- •Политика и мораль.
- •Современные тенденции политики.
- •Политическая власть.
- •Группы как субъекты политики.
- •Политические элиты.
- •Структура элиты
- •3 Способа определения правящей элиты:
- •Политическое лидерство.
- •Механизм пл.
- •Тоталитарная политическая система
- •3 Основных подхода к тоталитаризму:
- •Сильная власть административного аппарата, чиновничества, государственной бюрократии
- •Склонность к использованию вооружений, насилия для урегулирования конфликтов
- •Информационная доминирующая роль идеологии
- •Нормативность
- •Государство как политический институт
- •3 Подхода к эффективности партий
- •Группы интересов как субъекты политики.
- •Политический процесс.
- •2 Сущностных понимания политического процесса:
- •Политическая психология.
- •Особенности пп.
- •Формы образований психологического типа.
- •Индивидуальные характеристики
- •Психологические типы лидеров
- •Психологические типы личности
- •Политическое поведение.
- •Функции пк.
- •Типологизация пк.
- •Структура пк.
- •Тенденции мп:
- •1 Блок – что такое принятие решений как универсальный процесс и возможные расхождения.
- •Теория Джона Кингдома – «теория потоков»
1 Блок – что такое принятие решений как универсальный процесс и возможные расхождения.
Есть 2 подхода:
Прескриптивный – человек может получить всегда всю информацию, определить альтернативы, соотношение целей и средств; может выработать критерии, позволяющие выявить положительные и отрицательные последствия принятия решений.
Теория ограниченного рационализма Саймона – у человека есть дефицит информации, есть политические ограничения, но у человека есть ограничения в воображении + человек не может держать эмоции. «Утилита» - ожидание полезности предпринимаемых в будущем действий; «сатисфакция» - набор критериев, которые предполагают минимальное удовлетворение. Все решения человека удовлетворительны. Получается, что человек может получить «утилиту». Для партий и государств – поправки есть. Соединить утилиты и сатисфакции можно 2 путями: 1) подчиниться супервайзеру (тот, кто принимает решения); 2) лидер и окружение должны разъяснять свои задачи и не торопиться. После этого решения принимаются нормально.
Дескриптивный – человек обладает устойчивым дефицитом необходимой информации для принятия решений; не может рассчитать даже необходимые альтернативы; не может понять соотношение целей и средств; не может понять + или – обладает результат.
Теория имплементализма Чарльза Линдблома – поскольку решение принимают разные акторы + люди не всегда осознают свои интересы, то главная задача – договориться между собой о дальнейших действиях. Если не учтете чьи-то интересы – столкнетесь с сопротивлением. Главная задача – консенсус интересов. Принцип Линдблома – выявление интересов, сочетание интересов, понимание ближайших возможностей их удовлетворения. В крупных организациях нельзя совместить интересы. Эта теория более состоятельна.
Есть специфические теории принятия решений:
Статические теории – схемы, которые бы обладали универсальным характером и были построены на выделении атрибутивных качеств этого процесса.
Теория М.Вебера – бюрократия, институты, нормы, профессиональные кодексы. Когда 4 элемента сходятся – ППР завершен.
Динамические теории – не существует универсальных схем, процесс носит открытый характер.
Теория Джона Кингдома – «теория потоков»
Поток проблем – все те вопросы, которые вызывают у населения дискомфорт, конфликты, более высокий уровень общественного (гражданского) активизма. Тут «системная повестка»
Есть фокусирующие проблемы (безработица, социальная справедливость)
второстепенные
Политический поток – проблемы, на которые неизменно реагируют политические акторы. Решение проблем ставится в зависимость от властей. Тут «правительственная повестка»
Поток решений – в большей степени сужается круг этих проблем; вырабатывается «решенческая повестка». Круг проблем рассматривается через призму альтернатив.
Когда 3 потока объединяются – возникает «окно возможностей» - предоставляется возможность решить проблему конструктивно. Главное, не пропустить момент, когда надо действовать.
Теория коалиции и поддержки Пьера Сабатье – при принятии решений никакие институциональные нормы практически не действуют, а органическим основанием принятия решений являются коалиции (сети, кластеры), которые включают в себя представителей различных групп, уровней. Объединены 3 типами ценностей:
Общие подходы (мировоззренческие ориентиры)
Ценности, которые связывают людей относительно типа решаемых задач (отрасли – образование, транспорт)
Ценности, которые сближают с точки зрения применения средств (ресурсов)
Институциональные структуры – верхушка айсберга.
Синтетические теории – сложные, пытаются соединить компоненты 2 теорий.
Государство представляет триединую структуру (центр, субъекты, периферия), у которой есть профили активности. У центра есть приоритет всегда.
Содержательный анализ ППР.
Характеристика актора, который принимает решение.
Специфика государства как политического актора. Это не общественные институты в рамках ППР.
Особая организационная структура, 3 типа взаимодействий:
Иерархическая структура – обеспечивает возможность выработки целей под именем целого (т.е. всего государства) и обеспечивает возможность включения всех нижестоящих структур в процесс реализации задачи.
Сетевая структура – гос. структуры обладают дефицитом необходимых для решения задач ресурсов, поэтому вынуждены обращаться к контрагентам (стейкхолдерам – международные, гражданские структуры). Этим контрагентам иногда передается часть функций.
Рыночная структура – государство как политический актор постоянно конкурирует с другими центрами власти, влияния, ресурсными центрами при осуществлении своих функций.
Территориально-функциональная диффузия – высокий уровень автономности и взаимной конкуренции различных структур на территории при решении задач. Например, одна партия выиграла федеральные выборы, а в регионах – другие партии. Или есть сепаратизм отдельных территорий. Это «государство в государстве».
Трансячеистая структура государства – нижестоящие структуры осуществляют решения в рамках полномочий. Однако у всех этих структур существуют свои интересы, нет государственной стратегии, которая бы нивелировала эти интересы. Интересы начинают трансформировать решения, которые идут сверху. Также, нижестоящие структуры могут по-своему прочесть решения сверху. Есть понятие «уличная бюрократия» - чиновник может по-своему интерпретировать правила. У всех этих акторов есть еще свои контрагенты (без них не решить проблему), у которых есть свои интересы. Бюрократию сначала толкают к пределам, а затем к выходу за пределы.
Государство в процессе выработки и принятия решений.
Есть этапы целеполагания, раскрывающие ППР.
4-фазовая модель ППР:
Подготовительный этап
Проблематизация контекста. Предполагает выявление наиболее острых вопросов, относящихся к компетенции государства. Вырабатывается «повестка дня» - круг вопросов, которые государство решает в соответствии со сложившимися обстоятельствами. Это не предварительный круг вопрос, а то, что лежит на столе. Повестка дня формируется так:
Отбираются проблемы, обладающие наибольшей остротой, соответствующие имеющимся ресурсам государства + интерсам госаппарата и «Я-концепции» лидера
Шкалирование проблемы – определяются и типологические, и уникальные свойства данной проблемы в рамках типологии
Спецификация проблемы
Иерархизация проблемы
Очистка проблемы – выделение наиболее проблемного содержания.
Типы повесток:
А) институциональная повестка
Б) медиаповестка
В) окончательная повестка
Вопрос в повестку – появление проблемы, носящей форс-мажорный характер. Может сломать всю структуру ППР. Государство всегда руководствуется относительной повесткой. По многим вопросам государство не может прийти к завершающим для этого процесса действиям.
Здесь же происходит идентификация ЛПР (лицо, принимающее решение). 3 типа идентификации:
А) жесткая – конкуренция политических структур, которые хотят стать ЛПР; также госадминистрация и эксперты – особый формат определения будущих действий государства (но уровень ответственности разный).
Б) мягкая – конкуренция структур, которые расположены вокруг политического лидера. Таких структур две: - ближнее окружение (помощники, консультанты, эксперты – не те, которые дают лидеру объективную картину ситуации; их выбирают по принципу лояльности, а не компетентности; лица, которые допущены к техническому оформлению документации; представители ведущих ресурсообеспеченных группировок); - дальнее окружение (ответственные исполнители – политические назначенцы в регионах, отраслях, их задача – продвижение решений лидера)
В) межличностная – соперничество лидеров, которое основано на столкновении психотипов, личных качеств.
Подготовительный этап заканчивается формулировкой проблемы – предопределяет дальнейшее решение.
Этап выработки целей – использование технологий менеджмента для рациональной проработки альтернатив и соотношение целей и средств решения задач. На этом этапе есть много теневых фаз (взаимодействий), связанных с фактическим распределением ресурсов. Здесь делятся ресурсы и ответственность. Этот этап заканчивается легализацией решения (приказ и т.п.)
Этап имплементации и реализации целей – продвижение государственных целей с учетом сопротивления оппозиции и структур, не заинтересованных в продвижении целей.
Завершающий этап – оценка достигнутых результатов для того, чтобы
Популяризировать положительный опыт
Прекратить негативный опыт
Оценить работу структур
Все процедуры, механизмы и технологии на этих этапах – минимально необходимые и достаточные для ППР.
В демократических государствах есть протоэтап – общество обсуждает проблему. Тут есть своя «повестка», государство может не принимать тут решение. Остаток обсуждения учитывается иногда государством.
Лекция 12.11.2013
Туронок С.Г.
Политические конфликты.
Политическая история людей – конфликты.
Даже войны – человечество всегда воевало. Исследования Палмера и Перкинса (норвежцы) – подсчитали вооруженные конфликты, начиная с 3600 г. до н.э. – за это время около 300 лет всего люди жили в условиях мира.
В остальное время воевали – 14 500 войн; продолжительность – более 26 000 лет. В среднем велось не менее 3 войн в год. Общее количество потерь – 3,5 миллиарда человек.
Конфликт – неотъемлемый элемент общественной и политической жизни.
«Конфликтус» (лат) – столкновение; спор; борьба; разногласия; конкуренция.
Фельдман (рос.иссл): есть более 70 определений конфликта.
Конфликт – взаимодействие взаимозваисимых сторон, в всоприятии которых присутстсвуют несовместимые цели и вмешательство со стороны друг друга в процесс достижения этих целей.
Типологии конфликта.
По уровням
Международные
Внутриполитические
Социальные
Групповые (организационные)
Межличностные
Политсоциология – обычно первые 3 уровня; групповые – менеджмент; межличностные - психология
Философский подход (не берем в расчет особо)
В живой природе
В неживой природе
По характеру нормативной регуляции
Институциализированные (в устоявшихся формах, отраженных в НПА, в традициях, нормах; есть принятые правила игры)
Неинституциализированные (нет принятых правил игры). Например, этнические чистки и геноцид.
По применяемым средствам
Вооруженные (Сирия – химическое оружие)
Невооруженные
По статусу участников
Вертикальные (разные субъекты – РФ и Чечня)
Горизонтальные (например, между субъектами федерации – Чечня и Ингушетия)
По источнику противоречий
Конфликты интересов
Ценностные конфликты – труднее поддаются урегулированию, т.к. ценности не поддаются торгу
Теория игр:
Конфликты с отрицательной суммой – минус всем. Например, гипотетически – глобальная ядерная война.
С нулевой суммой – предмет конфликта неделим, любой вариант решения конфликта – выигрыш одной стороны и проигрыш другой.
С положительной суммой – выгода обеим сторонам. Например, соглашения между Израилем и Египтом по поводу контроля над Синайским полуостровом.
Основные теоретические подходы в конфликтологии.
Есть 2 основные течения:
Конфликт как неотъемлемый, необходимый и позитивный элемент общественно-политических отношений; движущая сила, механизм движения вперед. Это был исторически первый подход в конфликтологии.
Представитель: Гераклит (термин «Раздор»; «Раздор есть отец всему» - цитата). Гераклит считал, что конфликт лежит в основе всех сфер природы, космоса, общества.
Карл Маркс – тоже последователь этой теории. Диамат – «противоречие»; борьба классов – выражение противоречия. «Революция» - движущая сила истории («повивальная бабка истории»).
Дарендорф (герм); Болдинг (амер)
Парадигма согласия – не отрицает существование конфликта в общественной жизни, но иначе видится роль конфликта. Конфликт – негативная функция (дисфункция); норма – согласие, общие цели и ценности. Конфликт – дефект функционирования институтов. Смысл общественных институтов – предотвратить конфликты. В целом эта парадигма исходила из того, что чем более развито общество, тем меньше будет конфликтов. Конфликт – рудимент прошлого; будет вытеснен на периферию общественных отношений.
Аристотель (общее благо), большинство философов античности
Томас Гоббс – «война всех против всех» (конфликт как чуждое человеку разумному)
Э.Дюркгейм; Макс Вебер; Парсонс
Парадигма согласия доминировала до середины 20 века. В середине 20 века – перелом. Сторонники теории консенсуса не могли объяснить ряд явлений 20 века:
2 мировые войны 20 века (инициаторы – наиболее цивилизованные и развитые страны воевали
Контр-культурные движение 1960-х годов, которые охватили цивилизованные страны. Причем негодовала молодежь, студенты (например, в Париже в 1968 году).
Терроризм 20 века (в наиболее развитых странах)
Поэтому потребовались более сложные модели объяснения.
Новые подходы:
Психодинамические теории конфликта – спорят с фрейдистской методологией.
Фрейд: агрессия имеет иррациональные источники происхождения; сознание содержит механизм предотвращения агрессии (Сверх-Я). Агрессия может выплескиваться, а может сублимироваться (в социально приемлемые – спорт; все, где есть борьба – бизнес, искусство, творчество, наука). Сверх-Я не справляется – акт агрессии. Поэтому не особо управляема агрессия.
Психодинамические теории – более рациональные трактовки.
Теория фрустрации – при каких обстоятельствах может возникать агрессивный мотив. Фрустрация: есть некий субъект, который стремится к некой цели; однако есть препятствие. Накопленная энергия требует перенаправления, она уходит на источник препятствия. Когда акт агрессии осуществляется, субъект переходит в равновесие и успокаивается. Однако при этом эффект катарсиса имеет место независимо от того, устранено ли препятствие или нет. Сам акт агрессии приводит к освобождению энергии, поэтому неважно, на какую цель будет направлен импульс.
Теория козла отпущения (Элперт):
Беззащитность, слабость, отсутствие возможности дать отпор. Это часто в межличностных отношениях; в обществе – меньшинство.
Узнаваемые черты (внешние м.б.), по которым можно идентифицировать объект. Например, раса; пол; одежда; символика.
Досягаемость (физическая, географическая). Например, таджиков решил избить. Если соединятся черты – идеальный козел отпущения. Элперт создавал теорию на основе еврейских погромов.
Теория депривации (лишение) – Тед Гурр («Почему восстают народы?»)
Ожидание – то, что мы считаем принадлежащим нам; то, без чего мы не мыслим существование
Возможности – то, что имеем. Депривация – когда возможности и ожидания расходятся.
3 типа депривации:
Ожидание на прежнем уровне, а возможности падают – абсолютная депривация. Например, экономические кризисы (в РФ в 1998 год). Тут же – военные конфликты; гражданские войны; этнические чистки; оккупация; природные бедствия. Все понятно здесь, есть явные признаки; понятно, что надо делать.
Ожидания растут, а возможности на прежнем уровне. Ожидания растут резко. Например, демонстрационный эффект, когда какое-то сообщество людей оказывается подвержено воздействию новых информационных технологий; они узнают о том, как живут люди в других странах. В СССР в 1980-е годы так было. Здесь же – «революция неоправданных ожиданий» (политические лидеры не оправдали надежды, например. Например, в начале 1990-х).
Одновременно растут и ожидания, и возможности, но ожидания растут быстрее. Например, в странах, которые вступают после застоя на путь реформ. Начинается улучшение экономических условий, либерализация политического режима, новые возможности.
Социально-структурный подход – конфликт в социальных противоречиях (экономический характер – бедность и богатство, образование, медицина, жилья, безработица).
Марксизм
Ральф Дарендорф – 2 состояния общества, отличающиеся конфигурацией линий социальной напряженности. Там, где линии не совпадают – конфликтность невелика. Где линии совпадают – глубоко разделенное сообщество. Например, Северная Ирландия – графство Ольстер, где конфликтовали протестанты и католики + ирландцы (католики) и англичане (этнические противоречия) + экономика (протестанты богаче) + территориальные различия (протестанты в богатых районах) + безработица у католиков + медицина, образование для протестантов. Если противоречия не накладываются, то все норм.
Взаимодействие психодинамических и социально-структурных факторов?
Модель Марка Росса.
М.Росс: социально-структурные факторы лежат в основании конфликтной ситуации (по поводу чего будет конфликт, предмет конфликта; психодинамические факторы – как будет проходить конфликт, как он будет развиваться; модель поведения в конфликте. Особая проблема: в конфликте участвуют сообщества с разными моделями поведения (проблема коммуникации и интерпретации).
Способы (технологии) управления конфликтом.
Митчел: 3 основные стратегии
Разрешение – наиболее желанный сценарий, так как устранятся сам предмет спора. Окончательное решение конфликта, уже не будет спора. Например, геноцид – форма решения конфликта. Например, разрешение франко-германского спора (интеграция в НАТО; интеграция в ЕЭС).
Урегулирование – не устраняет предмет спора, но приводит к взаимовыгодному компромиссу (не полностью, но частично). Важен вариант, жизнеспособность варианта (длительность, стабильность, позитивные перемены. Например, соглашения между Израилем и Египтом по Синаю.
Контроль – сохранение конфликта в заданном состоянии. Конфликт может тлеть, пока это в интересах субъекта контроля. Субъект контроля может быть не заинтересован ни в разрешении, ни в разгорании конфликта. Важно здесь – субъект контроля (часто – сверхдержава). Прямое вмешательство может быть ресурсоемким (Корея, Вьетнам), то лучше контролировать. Эту стратегию часто использовала Россия (Карабах, Осетия, Абхазия, Приднестровье).
Типология по количеству сторон
Односторонние
Двусторонние
третьесторонние