12. Состав персонала и среднесписочная численность за месяц, квартал, год.

На предприятии различают:

• Явочный – это число работников, которые в течении суток являются на работу

• Списочный- постоянные и временные рабочие, в том числе находящиеся в командировке, отпуске, военных сборах.

Среднесписочная численность работников за месяц.

Определяется суммированной численностью работников списочного состава за каждый день месяца и делением этой суммы на количество дней месяца.

Среднесписочная численность работников за квартал.

Рассчитывается суммированием среднесписочной численности за каждый месяц и делением полученного на 3.

Nянв + Nфев + Nмарт

Nппп(кв) = 3

Среднесписочная численность работников за неполный месяц.

Определяется путем деления суммы численности работников списочного состава за все дни работы в отчетном месяце, включая выходные и праздники, на общее число календарных дней.

Среднесписочная численность за год.

Определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на 12

_ сумма N(кв)

Nппп = 12

Среднесписочная численность работников за период с начала года по отчетный месяц включительно.

Рассчитывается путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы с начала года по отчетный месяц и делением полученной суммы на число месяцов работы с начала года.

Nянв + Nфев + Nмар + Nапр + Nмай

Nппп(май) = 5

13. Показатели динамики кадров.

Коллектив предприятия по численному составу и уровню квалификации не является величиной постоянной. Для движения кадров используют различные показатели

1. Коэфицент приема кадров

Nпр

Кпр = Nппп * 100 %

Nпр – численность принятых рабочих за определенный период

Nпп – среднесписочная численность работников

2. Коэфицент выбытия кадров

Nвыб

Квыб = Nппп * 100 %

Nвыб – количество выбывших сотрудников за отчетный период

3. Коэфицент текучести кадров

Nвыб.и.о.

Ктек = Nпп * 100 % (в процентах)

Nвыб.и.о. – количество выбывших работников по излишнему за отчетный период (уволенные по собственному желанию, по статье за нарушение договора или трудовой дисциплины)

4. Коэфицент постоянства кадров

Nвп

Кпк = Nппп * 100 %

N – количество рабочих, проработавших весь период

5. Коэфицент общего оборота

Nпр - Nвыб

Кобщ.об. = Nппп * 100 %

Планирование кадров на предприятии определяется потребностями в основных рабочих, вспомогательных и служащих.

1. Потребность в основных рабочих

Тпп

Nо.р. = Fэф * Квн

Тпп – трудоемкость производственной программы

Fэф – эффективный фонд рабочего времени

Квн – коэфицент выполнения норм выработки

2. Потребность в вспомогательных рабочих

m * c

Nвсп = Hобс

m – количество рабочих мест

с – количество рабочих смен

Нобс – норма обслуживания оборудования

3. Потребность в служащих

Vраб

Nслуж = Hобс

Vраб - объем планируемых работ

4. Численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования

m * c

Nвсп.р.з.о.о. = (Нобс) * Кнеявки

Nвсп.р.з о.о – численность рабочих занятых обслуживанием оборота

5. Явочная численность

m * с

Nвсп.р.з.о.о. = Нобс

6. Численность вспомогательных рабочих, не занятых обслуживанием оборудования

Nвсп.р.з.о.о. = m * с * Кнеявки

Nвсп.р.з.о.о. = m * c – явочная численность