5 Экономика и планирование

5.1 Планирование производственной программы

Основным показателем производственной программы является объём производства продукции. Планирование производства продукции представленов таблице 5.1

Таблица 5.1

Объём производства продукции

Виды деятельности	Выпуск продукции
	Выпуск в смену, шт	Количество смен в день	Выпуск в день, шт	Колиество рабочих дней в году	Выпуск в год, шт
1	2	3	4	5	6
Индивидуальный пошив	4,26	1	4,26	247	2319
Ремонт	6,5	1	6,5	247	608
ИТОГО					2927

ПМ год=Sпр*Тсм*Ксм*КРДгод/Нвр ср (5.1)

Где, Нsр/м-норма площади на одно рабочее место, кв.м;

Sпр-производственная площадь предприятия, кВ.м;

Тсм – продолжительность рабочей смены, час;

Ксм – количество рабочих смен в день;

КРД год – количество рабочих дней в году;

Нврср – средняя норма времени на изготовление одного изделия, час.

ПМ рем. =2чел.*1смена*8 час*247 дней/6,5 час = 608 шт.

ПМ инд. = 5чел.*1смена*8час*247дней/4,26 час = 2319 шт.

5.2 Численность и фонды заработной платы

Основными показателями плана по труду и заработной плате являются:

- численность работников в целом и по отдельным категориям (основные рабочие, вспомогательные рабочие, руководители, специалисты и служащие);

- фонд заработной платы работающих в целом, в том числе по отдельным категориям.

5.2.1 Расчёт численности работающих

Для расчёта численности работающих необходимо составить баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на планируемый год. Баланс рабочего времени представлен в таблице 5.2

Таблица 5.2

Баланс рабочего времени

Статья	Состав рабочего времени	Фонд рабочего времени		В процентах к номинальному фонду
		в днях	в часах
1	2	3	4	5
1	Календарное время	365
2	Праздничные, общевыходные и дополнительные дни	118
3	Наминальный фонд рабочего времени	247	1970	100,0
4	Планируемые целодневные невыходы всего, в том числе а) очередные отпуска; б)отпуска в связи с учёбой; в)выполнение общественных обязанностей; г)отпуска декретные; д)невыходы по болезни	24 2 . . 4 7	192 16 . . 32 56	15,0
5	Фактический фонд рабочего времени	210	1674	85,0
6	Внутрисменные невыходы, в т.ч. - льготные часы подросткам
7	Полезный (эффективный) фонд рабочего времени	210	1674	85,0

Планирование численности основных рабочих.

Численность основных рабочих (закройщиков и портных) планируется по двум составам: явочному и списочному и определяется по формулам (5.2) и (5.3).

Ч явосн = Ч явзакр + Ч явпорт =

Ч спосн = (Ч яв*100/100-Н)*100% =

Где, Ч явосн – общая явочная численность основных рабочих, человек;

Ч спосн – общая списочная численность основных рабочих, человек;

Н % - процент планируемых целодневных невыходов на работу.