Гидроизоляция фундаментов.
Гидроизоляция – плотная водонепроницаемая прослойка из окрасочных материалов, предназначенная для защиты строительных конструкций от увлажнения грунтовыми водами.
Окрасочную гидроизоляцию выполняют путем нанесения на изолируемую поверхность тонкого слоя битума.
До начала гидроизоляционных работ производится подготовка изолируемых поверхностей: очистка механизированным способом с применением пескоструйных аппаратов; просушивание с помощью электровоздуходувок.
Поверхность под окрасочную гидроизоляцию грунтуют битумной мастикой.
При окрасочной гидроизоляции горячие битумные мастики наносят на поверхность с помощью пневмонагнетателей в 2 – 3 слоя, общей толщиной покрытия 2 – 4 мм.
Составление калькуляции затрат труда, машинного времени и заработной платы.
Трудоемкость работ рассчитывается на основе ЕниР. Расчет представляется в табличной форме в калькуляции трудовых затрат.
В графу «Наименование процесса» выписываются все виды работ из ведомости объемов работ.
Графа 3 «Единицы измерения» заполняется по ЕНиР, по тому количеству объема работы, на которую дается норма времени и расценка.
Графа 4 «Объем работ» заполняется по соответствующей ей графе в ведомости объемов работ с учетом изменившихся единиц измерения.
В графе 5 «Обоснование ЕНиР» указывается код ЕниРа.
Графы 6, 7, 8, 9 «Норма времени» и «Расценка» заполняются по ЕНиР, для определенной работы и объемов.
Графа 10, 11 «Затраты труда» получается умножением норм времени на соответствующий им объем работ.
Графа 12,13 «Заработная плата» получается при умножении расценки данного вида работ на объем этих работ.
Графа «Состав звена» заполняется в соответствии с ЕНиР для каждого вида работ.
По принятому количеству машин и составу звеньев, рекомендуемым ЕниР, определяется состав бригады.
Составление календарного плана производства работ.
В календарном плане производства работ указывается последовательность выполнения процессов, продолжительность их и взаимная увязка. Календарный план производства работ составляется по форме приведенной в СниП – 3.01.0185*. Данные в графы 1,2,3,4,6 переносятся из калькуляции затрат труда и машинного времени.
Продолжительность механизированных процессов определяется:
Пм = Nм.см./(nм*А),
где Nм.см – потребное число машино-смен; nм – количество машин; А – число смен в сутки.
Продолжительность процессов, выполняемых вручную, определяется:
Пр = Q/(nр*А),
Где Q – трудоемкость процесса (чел.дн.);
Nр – количество рабочих в смену.
Число смен принимают в зависимости от способа производства работ. При механизированном их выполнении с помощью машин и механизмов число смен принимают не менее двух, а процессы, выполняемые без применения машин, ведут, как правило, в одну смену.
Календарный план производства работ проектируется в виде линейного графика. Каждый процесс на графике изображается линией, над которой следует указать количество рабочих, занятых при выполнении данного процесса.
Календарные сроки выполнения отдельных видов процессов на графике следует устанавливать из условия соблюдения строгой технологической последовательности. Все процессы должны быть увязаны между собой по срокам начала и окончания.
Для общей оценки правильности построения календарного плана, увязки и совмещения процессов, а также для расчета необходимой площади временных зданий и сооружений на стройплощадке, его помимо проверки на соответствие общей продолжительности нормативным или директивным срокам, проверяют также на соблюдение непрерывности и равномерности потребности рабочих кадров. С этой целью путем суммирования числа рабочих (по профессиям), которые ежедневно должны работать в разных сменах, по всему графику в вертикальном направлении на различных отрезках времени в нижней части календарного плана строят график движения рабочей силы, по которому судят об оптимальности составления календарного плана.
Проверяют правильность составления графика по коэффициенту неравномерности движения рабочих.
Кнер = Nmax / Nср ≤ 1,5,
где Nmax – максимальная численность рабочих на объекте;
Nср - средняя численность рабочих;
Nср = ∑Q/П,
где Q – суммарная трудоемкость;
П – общая продолжительность.
Коэффициент Кнер не должен превышать 1,5, а если он больше, то график корректируют за счет более равномерного распределения отдельных процессов.
Также можно удлинить сроки выполнения трудоемких работ, сократив число рабочих, а также передвинуть сроки этих работ без изменения численности рабочих.
Nср =142,04/17,5=8,12чел.
Кнер = 12/8,12=1,5